王俊华老师公开课
高绩效团队打造 2024-07-30
《高绩效团队打造》主讲老师：王俊华企业类型：不限时间安排：2024年8月2日9:30至17:002024年8月3日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：4980元/人人数限制：60人 企业痛点新世代的员工价值趋向多元化，如何带领新世代的团队成员在商业环境的复杂和高度竞争的过程中高效的实现团队目标，是每一个领导者需要思考及不断提升的考虑。商业环境的复杂和高度竞争，使得企业不仅仅只是依赖领导者个人的聪明才智，而必须建立一个适合团队运作的环境，让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展，解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。因此，领
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高效能人士的七项修炼 2010-05-30
高效能人士的七项修炼 mdash;mdash;七个习惯行动篇 2010-6-26、27 广州 题记：用先进的高效能过程解决今天面临的挑战 课程背景 动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。 在当今快速变化的环境下，速成办法解决不了问题；微小的改变也产生不了根本作用。只有那些致力于为高效能员工建立坚实基础的公司才能稳定地、成功地迈向目标。 高效能人士的七个习惯培训课程通过
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目标管理与执行 2009-11-30
PEM管理能力课程体系之： 目标管理与执行 【授课时间】 2010年1月9-10日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 【培训对象】 企业总经理、各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员部门主管. 【课程背景】 企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。目标管理是推动企业个人成长的最佳方法。任何事、无论在何时何地，不管是个人、家庭、公司，都必须有目标；要达成目标，完成计划，做事方法、做事要领最重要，本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标
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企业年度规划与经营计划制定 2009-10-30
企业年度规划与经营计划制定 【授课时间】 2009年12月5-6日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 【培训对象】 企业总经理、各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员、公司年度经营计划制定者等. 【课程背景】 年底将至，又到了盘点一年的经营成果，制定下一年经营计划的时候。对企业高层经理而言，没有清晰的战略目标，订立适合的经营理念，就如同没有决定目的地的舰船。计划是战略的执行，计划为管理之始，计划是工作的依据，有计划才有管理。计划作的愈好愈细，工作推动才会愈顺利。工作成果和目标的偏差愈小！但制定计划本身也包含了许多的预测性，更使得目标管理的
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中高层管理者团队建设与辅导激励技巧 2009-10-30
中高层管理者团队建设与辅导激励技巧【授课时间】 2009年11月13-14日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注： 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;企业管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3．课程结束后15个工作日内将证书快递