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高绩效团队打造

培训讲师：王俊华

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培训费用：4980元

赠送积分：4980

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高绩效团队打造详细内容

《高绩效团队打造》

主讲老师：王俊华

企业类型：不限

时间安排：2024年8月2日9:30至17:00

2024年8月3日9:30至16:30

地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢

参课费用：4980元/人

人数限制：60人

企业痛点

新世代的员工价值趋向多元化，如何带领新世代的团队成员在商业环境的复杂和高度竞争的过程中高效的实现团队目标，是每一个领导者需要思考及不断提升的考虑。

商业环境的复杂和高度竞争，使得企业不仅仅只是依赖领导者个人的聪明才智，而必须建立一个适合团队运作的环境，让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展，解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。

因此，领导者如何在讯息万变的企业竞争中带领团队成员，领导他们，运用他们的智慧，提升他们的能力，将团队智慧与潜能发挥到极致，将是企业成功之关键！

适用对象

各级中层管理者

课程亮点

1. 了解团队的基本特征及合作核心，掌握高绩效团队打造的三个步骤

2. 学习团队高效沟通的各种模式，教您打造出一支高效执行力团队

3. 运用原理及高效工具的其中关键诀窍，更深入的了解团队领导的意义与做法

4. 提升企业绩效，开创组织的创新契机

课程大纲 Outline

一、序章：同心协力与团队合作

1. 团队的七个基本特征

2. 团队合作的核心

3. 团队管理的两种状态与两种权力

4. 回归团队管理的“原点”

5. 团队管理的四大金律与五个标准

二、高绩效团队第一步：建立团结的领导团队

1. 望闻问切——诊断团队发展的阶段

2. 做好领头羊——建立核心团队信任的基本要领

3. 三个方法，激发建设性冲突

4. 勇于承诺，负起责任并互相督促

5. 聚焦结果导向，信任建立要诀

检查表：领导团队是否团结一致

三、高绩效团队第二步：打造高效团队执行力

1. 团队协作

2. 引子案例：大雁群飞的故事-团队协作的重要性

3. 案例：天堂和地狱的区别

4. 镜子哲学—走出“自我中心主义”

5. 准确理解执行的目的

6. 执行中的资源整合

7. 执行过程控制

检查表：团队执行的七个要素

四、高绩效团队第三步：充分沟通

1. 建立正面稳固的人际关系

2. 团队角色与人际沟通

3. 团队沟通三部曲：正面态度、倾听表达与积极回馈

4. 团队高效沟通之向上沟通

5. 团队高效沟通之向下沟通

6. 团队高效沟通之平级沟通

7. 团队高效的决策沟通

检查表：团队是否能够充分沟通

五、高绩效团队第四步：克服团队协作的五种障碍

1. 团队协作的五种障碍引发的五种结果

2. 真正团结一致的团队的五大特征

检查表：团队五种障碍自检表

3. 克服团队五种障碍的建议和方法

4. 克服团队五种障碍后的团队表现

5. 召开富有成效的五种团队会议

王俊华

情境实践家课程创始人

深圳企业培训者发展同盟高级顾问

高级职业经理人

资历背景

1. 高级人力资源管理师

2. 香港人力资源协会认证讲师

3. TET资质认证讲师

4. 深圳培训师联合会特聘讲师

授课经验

连续十二年担任宁波市政府人社局培训中心领导力课程特聘讲师；连续十二年为中行、建行、招行、兴业、南京银行等国有银行及股份银行提供管理类课程培训；连续十二年中移动、中核集团、中国电信、国家电网、美的集团、中国人寿等大中型企业提供管理类、职业素养类培训等

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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