姜上泉老师公开课
突破利润的瓶颈成本削减与精益6S实施培训班 2010-03-05
突破利润的瓶颈成本削减与精益6S实施培训班 时间： 3月15日-17日 地点：济南 我们对企业的每一元钱的培训投入负责！ 衡量我们工作的唯一标准：参加培训后，学员的工作绩效是否有改善！ 培训的本质不在于知，而在于行。我们的培训，现场让学员充分参与；回到工作中，一定要有行动！ 培训中，我们将与学员进行2次学以致用行动承诺，填写承诺表；培训后，与HR和生产部一起督导行动落实 【培训师】 姜上泉 #61607; 历任理光（日资）、富士康（台资）基层主管、中阶干部、高层管理者，具有10余年现场管理经验。 #61607; 先后为 格力电器、广州本田、松下电器、沈阳机床、青岛啤酒、上海造船厂、石药集团、柳
讲师：姜上泉我要报名
现场管理与班组建设培训班 2009-12-10
现场管理与班组建设培训班 主办机构：海纳管理咨询 时间： 12月22日-24日 地点：济南 【诚邀以下人员参加】 生产经理、车间主任、优秀班组长 【培训内容】王致 现场管理与改善 班组建设（制度｜机制｜平台） OElig; 生产问题的控制与解决 middot;5WHY寻找根本原因 middot;PDCA（戴明法）八步法解决生产问题 middot;从数据解读中解决问题 #141; 生产现场的精益化改善 middot;生产现场精益管理原则 middot;生产现场改善的步骤 middot;生产现场改善的工具 middot;六大损失与七大浪费 #381; 生产现场的质量管理 middot;质量意识的四
讲师：姜上泉我要报名
现场管理与班组建设培训班 2009-12-09
现场管理与班组建设培训班 主办机构：海纳管理咨询 时间： 12月22日-24日 地点：济南 济南环联假日大酒店【诚邀以下人员参加】 生产经理、车间主任、优秀班组长 【培训内容】现场管理与改善 班组建设（制度｜机制｜平台） OElig; 生产问题的控制与解决 middot;5WHY寻找根本原因 middot;PDCA（戴明法）八步法解决生产问题 middot;从数据解读中解决问题 #141; 生产现场的精益化改善 middot;生产现场精益管理原则 middot;生产现场改善的步骤 middot;生产现场改善的工具 middot;六大损失与七大浪费 #381; 生产现场的质量管理 middot;