姜上泉老师的内训课程
“精益生产推行实务”课程大纲2天12小时企业中、高层管理干部 Leanproduction精益生产方式作为最有效的生产方式已经受到全世界的广泛认同。其基本思想以持续改善和尊重人性为核心,通过持续改善彻底消除浪费和损失,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。在市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上升等背景下,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益转变企业发展方式,实现企业再造升级。 本课程旨在使学员掌握挑战和实现“提高劳动生产力
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“精益管理实战模式”课程大纲 ------让每个岗位成为利润的发动机,全球最先进的管理技术与改善技术 当今制造型企业订单呈多品种少量化,交期越来越短;另一方面,内部生产系统不稳定,生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。 同时,愈来愈高的员工流失率,使企业蒙受直接损失(包括知识成本、替换成本、培训成本等)并影响到企业工作的连续性、质量的稳定性,虽然以往国内不少企业局部推行过精益生产,但真正能够传承并持续改进的却很少…… “精益生产方式的核心理念就是只做有价值的工作,并且能快速应对市场的需求”。因此
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“精益人才复制模式”课程大纲 国家知识产权注册课程标准版3天2夜(也可选择某一模块独立开展训练)中高层管理干部(董事长、总经理、经理、部长、主任等) 什么是精益人才复制? 精益人才复制,“精”指精而少的投入,即成本最低,速度最快,“益”指产生最大的效益。“复制”指批量培养人才。批量培养技术型人才、管理型人才、生产线技术工人等。 精益人才复制运用非HR专家的人才培养之道,利用精益专家敏捷的人才培训路径,将精益思想融入人才培养,从而大幅度提高人才培养的效率,缩短人才培养的周期。
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“精细化管理模式”课程大纲 ------差错发生在细节,成功取决于系统 医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化,如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等,医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此,没有标准,就不能了解现场;不能了解现场,就不能控制现场;不能控制现场,就不能改善现场;不能改善现场,就不能提高现场管理水平。 正确的材料、正确的流程、正确的工艺、正确的操作,生产出来的产品也将是合格的,因此,运用精细化与标准化管理,方可以保证产品加工过程的稳定,从而保证质量的