姜上泉老师公开课
利润空间-降本增效系统3天2夜方案班 2024-02-22
利润空间-降本增效系统3天2夜方案班邀请函国家知识产权注册课程获2015年国家成本管理研究立项课题省部级参评全国一等奖【开课信息】开课时间：2024年3月28日-30日（3天2夜）课程费用：6800元/人（含培训费、教材费、税费、茶歇、3个中餐、2个晚餐）开课地址：深圳（具体酒店开课前一周通知）联 系 人：潘老师 135 3039 9609 / 0755 29629848训练对象：董事长、总经理、财务总监、技术总监、供应链总监、生产总监、营销总监、HR总监等。参训提示：课程内容涉及面广，团队学习比个人学习更容易落地，建议董事长、总裁带队组团参加学习。主办单位：深圳市财智菁英企管咨询（降本增效云
讲师：姜上泉我要报名
制造业成本全面控制 2013-07-08
利润=收入-成本。在激烈的市场竞争中，企业如何突破利润的瓶颈？持续不断的、全员全面的成本控制是企业唯一的选择。如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。 本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起，分享来自富士康、格兰仕、本田汽车、宝洁、海尔、宝钢等标杆企业的成本案例，为企业总结出一套工具化的成本压缩模式。○ 低成本战略○ 全员成本改善文化○ 成本控制体系○ 成本控制活动的推行○ 采购与材料成本的控制○ 质量成本控
讲师：姜上泉我要报名
降本增效—制造业成本全面削减 2013-02-19
培训费用 2600元课程对象 总经理、副总，生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等课程人数 60人【课程背景】中国制造业受原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响，利润率不断下滑；2012年世界经济复苏之路将曲折复杂，企业订单相对减少，销售额下降。利润=收入-成本。在激烈的市场竞争中，在微利时代，企业如何突破利润的瓶颈？持续不断的、全员全面的成本控制是企业唯一的选择。企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低；经营成本，是一场淘汰赛。如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续
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精益6S与目视化管理 2012-06-22
培训费用 2600元课程对象 总经理、副总，生产、研发、设备、质量、人力总监，生产经理等课程人数 60-80人，额满报名截止【课程背景】企业的管理职能80集中在现场，改善现场的管理是优化企业管理的突破口；企业的员工80集中在现场，抓好现场人员的管理，才能体现管理水平的整体提升；产品质量80孕育在现场，现场的质量控制是保证质量的核心；企业成本80取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业，都有一套优秀的现场管理模式，拥有一批卓越的现场管理干部，能够有效地保证产品质量，降低生产成本，控制浪费与损失，保证交货期，避免事故的发生hellip;hellip;中国的现场管理必须实现以人为中
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制造业人才精益快速复制模式 2012-06-03
培训费用 2600元课程对象 总经理、运营管理副总，生产、设备、质量、工艺、研发等职能部门经理，人力及培训经理【课程背景】北京大学中国经济研究中心对我国150家大型企业的高层领导的调查显示，超过一半的领导层认为企业面临管理人才和技术人才流失的问题，而只有10％的企业认为自己已建立起足够的人才储备来应对这种流失。这在一定程度上为企业尽快建立系统规范的人才培育制度和人才储备敲响了警钟。《人才精益快速复制模式》以企业标准化作业为根本，以专业人才能力模型培养为主轴，以人员参与课题改善为手段，以课堂理论培训和实际操作训练为依托，形成企业的人才精益复制体系。《人才精益快速复制模式》将解决企业面临的人才培养
讲师：姜上泉我要报名
突破利润的瓶颈—制造业成本全面消减 2012-04-12
培训费用 2600元课程对象 总经理、副总，生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等【课程背景】中国制造业受原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响，利润率不断下滑；2012年世界经济复苏之路将曲折复杂，企业订单相对减少，销售额下降。利润=收入-成本。在激烈的市场竞争中，企业如何突破利润的瓶颈？持续不断的、全员全面的成本控制是企业唯一的选择。企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低；经营成本，是一场淘汰赛。如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利