业绩冲刺与关键客户策略营销时间地点：2025年10月2425日（东莞市松山湖）课程费用：4200元/1人，10800元/3人，12800元/5人（含教材、茶点、合影)业绩冲刺与关键客户深度营销【课程背景】特朗普2.0来势凶猛，三个来月，关税大旗挥舞，加拿大、墨西哥、中国，钢铝关税、汽车关税、基准关税、对等关税，一个接一个，层出不穷……饱受打击的全球供应链愈发脆弱，拉动中国经济的三驾马车之一的外贸出口严重受影响。不可避免地，已经“火热”的国内市场势必更卷，同质化竞争愈演愈烈，价格成了不可回避的关键因素……如何摆脱价格战，超越竞争，逆势增长，这是老总高管必须破解的巨大挑战！残酷的现实是，不少企业存

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lt;pgt;lt;stronggt;《销售技能与客户关系训练营》lt;/stronggt;lt;/pgt;lt;pgt;amp;lt;/pgt;lt;pgt;lt;stronggt;时间地点：lt;/stronggt;2025年01月1617日 amp;上海lt;/pgt;lt;pgt;lt;stronggt;培训对象：lt;/stronggt;lt;/pgt;lt;pgt;amp;amp;amp;amp;销售总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理及非销售人员等lt;/pgt;lt;pgt;培训费用：4600元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）lt;/pgt;lt;pgt;

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《销售技能与深度客户关系训练营》时间地点：2024年12月1920日 成都培训对象：销售总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理及非销售人员等培训费用：4500元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景：客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征，本课程是老师对自己亲手操盘的60多个经典案例进行深度剖析，凝练、总结出一套系统的客户开发与关系维护实战策略与打法，帮助销售团队解决以下核心问题：1、深度破解大客户销售每一里程碑之关键成功要素。2、系统解析客户销售每一步骤核心策略、打法及工具。3、准确进行客户开发过程管理，大副提升大客户开发成功率。4、建立大客户满

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大客户销售进程管理与业绩提升[培训时间]2024年12月2122日 深圳[课程费用]6980元/人 （含培训费、资料费、午餐等）[适合对象]总经理、运营副总、营销总监、市场经理[课程背景]为什么年年定目标，月月达不成？为什么销售前期轰轰烈烈，中期杳无音信？为什么销售过程难以控制，局面难以把握？为什么销售总是雷声大雨点小？很有把握的客户也搞丢掉了？为什么客户总是难做大，为什么战略客户总是难以“战略”起来？缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法，一切都变成雾里看花，水中望月！本课程通过对销售进程管理思维的系统解读，销售进程管理方法和工具的落地，从根本上解决粗放型销售带来的以上难题，从而可大副提升大

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《业绩倍增与工业品狼性销售》——工业品销售励志与营销战法系统训练【时间地点】2024年8月2930日长沙【学习对象】工业品企业营销体系兵、将、帅：总经理、营销总监、销售总监、区域经理、销售经理、销售主管、销售工程师、售前支持工程师等【课程费用】3980元（含午餐、教材和发票），食宿费用自理。【课程背景】这是一个狼多肉少的时代，这是一个竞争残酷的时代，面对上有国际品牌的高举高打，下有三、四线品牌的游击蚕食，夹缝中生存的大多数工业品企业显得力不从心，出现以下种种疲态：1、销售业绩不温不火，市场推进举步为艰。2、老人激情不在，新人狼性不足，整个团队缺乏战斗的激情。3、整个团队缺乏系统的工业品营销逻辑

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《关键客户关系管理与深度营销》【时间地点】2024年8月1516日长沙【学习对象】营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等【课程费用】3980元（含午餐、教材和发票），食宿费用自理。【课程背景】企业80的效益往往是由20的少数客户创造的，针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要，如何有效区分关键客户？如何持续提升关键客户满意度？如何持续提升与关键客户的黏性？如何与关键客户建立起长期、稳定的战略伙伴关系？是企业能不能赢得市场的关键所在。本课程结合老师在外资、本土工业品企业多年的一线实战经历和高层管理

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