快速提升门店销量「五指禅」
快速提升门店销量「五指禅」详细内容
一、直面挑战:
门店生意不好,怎么办?是选址不好,还是品牌没有拉动力?是店员能力不行,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,顾客都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?客流量?如何提高客流量?进店率?如何提高进店率?还有成交率?客单价?忠诚度?等等。究竟如何实现这些指标,门店业绩才能真正持续提高。来吧,集德能渠道学院经典课程《快速提升门店销量「五指禅」》——来自终端一线实战的心血总结,零售终端门店销售培训的金牌实战课程。集德能的零售培训专家将为你提供门店销量倍增的全面解决方案。
二、培训收益:
1、有效提升品牌门店销售的系统理念、方法与工具。
2、有效掌握推动单店销量增长的关键KPI指标。
3、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。
4、掌握独特的门店产品陈列技能和生动化策略。
5、明确门店销售目的:“销量才是硬道理”。
6、快速掌握提升门店销量的营销技能。
7、快速掌握门店促销的套路与方法。
8、系统培养中国式门店销售高手。
9、 游刃有余地操控门店生意。
三、培训对象:
销售总监、区域经理、门店督导、经销商老板、门店销售人员等渴望提升门店销量的人士
四、培训投资:
2500元/1人,6000元/3人(建议3人以上集体报名,欢迎联合经销商共同参训)
五、培训形式:
理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练
六、课程大纲:(2天共12小时)
第一单元:决定门店销量的七项KPI指标
1、生意额=客流量×入店率×接触率×体验率×客单价×成交率×回头率
2、每项指标提升10%,不难吧?算算生意额可以翻几倍?
3、“品牌+氛围+陈列+销售+促销”的门店销量宝典。
4、实战应用:快速提升门店销量「五指禅」破解。
第二单元:第一招:“品牌推广”
1、没有推广,就没有客流量!
2、如何让品牌在你的门店快速落地?
3、区域市场低成本品牌推广的10个操作方法。
4、小组讨论:如何在你的区域进行低成本的品牌宣传活动,提升单店销量?
第三单元:第二招:“店招氛围”。
1、如何营造人/货/场氛围吸引客人入店?
2、专卖店门店氛围提升五策略:
3、专营店高中低品牌组合策略:
一线品牌/二三线品牌/杂牌搭配244原理
4、专营店合理的产品组合策略:
20/80梯形产品组合策略
5、建立起你门店的产品优势:
①门店里放多少货品才是合理的?
②利用产品贡献率,每季度淘汰哪三款产品?
6、小组讨论:结合本公司现状,如何快速提升你的门店氛围以吸引客人?
第四单元:第三招:“陈列生动”
1、堆放与陈列区别。
2、生动化陈列重要性。
3、终端门店生动化陈列的1234策略。
4、案例分析:××品牌十幅门店产品陈列图片的得与失分析。
第五单元:第四招:“销售技能”
1、如何感动顾客?
2、导购八种必备技能。
3、店面顾问式销售策略:
费比法/对比法/连环四问法/卖标准法
4、价格成交法---对顾客压价的八大策略与绝妙话术。
5、多渠道销售并进的威力一枝开五花,结果自然成”!
6、案例分析:重庆李老板的门店多渠道销售策略,同一条街销量年年第一。
第六单元:第五招:“促销活动”
1、“促销=伟哥?”
2、国内市场消费现状与促销的作用。
3、门店促销策划五步曲:
①确立促销目标
②选择促销工具
③制定促销方案
④检验、实施所制定方案
⑤评估促销效果
4、四招大战节假日门店促销。
5、小组演练:如何成功策划与组织一次门店促销活动?
七、讲师简介:
刘晓亮 先生
实战营销管理专家
经销商赢利模式设计专家
中国十大经销商培训名师
大联想学院特聘渠道讲师
飞利浦照明特聘零售讲师
香港国际商学院EMBA 客座教授
广州集德能企业管理咨询有限公司首席顾问;他曾在日资著名电子公司担任业务担当、销售科长4年;美资跨国电气公司担任销售经理、销售总监、全国零售培训经理6年;还曾担任过全球最大咨询公司麦肯锡中国PAI营销管理咨询项目组中的辅导顾问。
刘晓亮先生是国内少数精通企业供应链管理的营销管理培训师。专注于渠道营销管理,对品牌厂家全国经销商的培训与辅导,经验丰富,效果显著。在“营销总监→区域经理→代理商→分销商→销售员→店长→导购”的渠道链各价值要素中,他认为提升品牌业绩关键是“谁来卖”的问题,经销商用六分力还是用十分力来推你的产品,将产生天壤之别的结果。同一品牌,打造出一流的经销商团队还是二流的经销商团队将形成两个完全不同竞争力的市场格局。所以,十分注重管理流程的规范与专业销售技能的提升。他主讲的经销型企业赢利模式、市场开发与经销商管理、大客户开发策略、商务谈判、金牌店长、店面销售、团队建设等咨询式课程已帮助众多企业客户迅速改善绩效,大幅提升销量。一惯倡导的“实战、专业、快乐”培训理念,广受学员的好评。他专项培训辅导过的客户包括:
飞利浦照明、欧司朗照明、联想电脑、TCL照明、通用电气、创维电器、丰田汽车、松日电器、华泰照明、朗能电器、3M医疗、华润涂料、逸臣连锁、威丝曼服饰、千丽灯饰、现代照明、华帝燃具、腾龙光学、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、雅居乐地产、联塑管道、永大胶粘、丽星家具、通兴地毯、雅图仕印刷、樱雪沐浴露、爱浪音响、舒友服饰、华山泉、维达纸业、先锋药业、建设银行、平安集团等著名公司。
八、时间: 6月27-28日 地点:广州侨鑫教育基地
推荐课程
供应链量化分析与决策 2025-09-02
供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/苏 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收费标准:¥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...
讲师:肖老师详情
精益领导力和精益思想建设 2025-09-02
培训时间/地点:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,...
讲师:白老师详情
卓越服务意识与沟通技巧 2025-09-03
卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无...
讲师:宫同昌详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-09-03
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
设备精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培训时间/地点:2025年7月2122日(星期一 星期二)/苏 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数...
讲师:唐老师详情
AI提效:HR工作效能跃升实战 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能跃升实战》费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机...
讲师:青锋详情
AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04
AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景:随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...
讲师:布谷学长详情
DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04
培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)/苏州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了...
讲师:沈老师详情
阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04
阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?带兵打仗没有章法;业绩增长没有抓手;团队成员没有激情;培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到...
讲师:韦老师详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对...
讲师:蔡巍详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了,扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







