王鉴老师公开课
首席增长官(营销官） 2021-04-19
首席增长官(营销官）（杭州，4月2224日） 【培训日期】2021年4月2224日【培训地点】杭州【培训对象】营销总监【课程背景】《营销布局——营销策略制定与执行》在现在这种“落后就要挨打”的社会中，营销也像“三国杀”，必须有勇有谋，所以制定相关的营销策略是必须的前提，从而有效执行，达到企业销售目标，让企业经营成果成为大家有目共睹的荣耀。《打造销售团队狼性执行力》面对现代商战的竞争，营销团队是一种攻击性的群体，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞，帮助提高销售团
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团队建设与管理--销售团队打造与业绩提升 2020-08-17
团队建设与管理销售团队打造与业绩提升（杭州，9月1819日） 【培训日期】2020年9月1819日【培训地点】杭州【培训对象】营销总监、经理【课程背景】现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然，一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法，并能从容、自信地应对一系列现实问题，包括从业务到主管有哪些心态调整？如何识别和招募新人？如何训练员工并使他们快速成长？怎样制定团队目标和销售计划？怎样实施销售团队的日常管理？如何与团队成员沟通并给予正确、有效的激励？如何评定员工绩效，引领团队达成业绩目标……本课程将一一解答这些问题
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销售团队打造与业绩提升 2017-01-07
学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)学员对象：企业全体营销人员课程收益:1、认知销售管理流程的核心环节2、设计和建立全面的销售培训体系与专项训练3、有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案4、熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段5、运用激励“双因素”理论提升团队士气课程大纲：第一章 管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色转型与定位2、绩效从何而来–态度、能力、组织支持3、销售管理流程的六大模块解析4、团队问题诊断与对策–管人和理事第二章 新人招募与训练1、新人的三个切合–经历、期望与个性切合2、如何找到对的人–招聘要领与面试流程 3、培训四大体系–入职、专项、在岗
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有效管理销售团队 2012-04-16
主 讲：原美国辉瑞公司中国区市场经理 王鉴课程费用：3200元/人课程对象：本课程适合希望提升销售管理技能的职业人士，比如销售经理/主管、客户经理/主管、区域经理/主管，或资深销售人士、将升任主管或经理的销售人士等课程概要面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！能否有效地管理和培养销售团队，将直接影响到企业销售业绩的达成。然而，在建设与管理销售团队的过程中，不少销售经理常感困惑mdash;mdash;#61553; 如何进行任务计划分配与教导反馈？#61553; 如何妥善处理销售团队的期望与沟通冲突问题？#61553; 如何有针对性地管理不同绩效能力的销售人员？#61553
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专业销售技巧 2011-10-10
专业销售技巧主 讲：原美国辉瑞公司中国区市场经理 王鉴时间/地点：2011年11月1819日/广州 课程费用：3200元/人课程概要专业销售技巧（PSS）为市场开拓人士提供了有法可依、有章可循的业务拓展实施步骤，它使销售过程不再盲目、具有策略，能够快速帮助相关人士达成业绩目标。然而，对于如何把控专业销售的关键环节，仍存在以下问题mdash;mdash;#61553; 如何设定销售目标？#61553; 如何把握专业销售的核心环节？#61553; 如何理解业务顾问的关键行为？#61553; 如何展开预约会面的应对策略？针对以上问题，我们特邀原美国辉瑞公司中国区市场经理王鉴先生，与我们一同分享《专业
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营销团队管理与商务谈判实战训练营 2011-05-27
营销团队管理与商务谈判实战训练营 2011年6月23至26日 深圳 广东深圳南山区华侨城暨南大学旅游学院燕晗山酒店营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何建立应有的营销新思维？如何进行有效的营销管理？如何打造金牌营销团队？如何有效实现双赢谈判？如何进行渠道建设与创新、建立经销商忠诚度？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？如何成为一位教练型的营销管理者？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围，唯有学习与创新，谋定而动，才能出奇制胜，创造佳绩！ TOPLEAD营销团队管理与商务谈判实战训练营专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中