茅理翔老师公开课
卓越企业高层管理者领导力提升课程 2007-03-17
■课程大纲 课程一：领先之道：领导力与执行力 刘启明 3月28日 课程二：公司治理与资本运营 臧日红3月29日 第一单元：中国企业的成长危机 为什么所有的公司都面临持续问题？ 企业可持续发展的驱动力 中国企业的管理问题：四个缺乏四个依靠 中国企业6个危机阶段 中国企业高层管理危机周期 中国企业可持续发展框架 第二单元：领导力理论系统扫描及在中国的应用 行为领导理论 团队管理理论 情景领导力 狼性领导力 第三单元：执行力人才招聘的才干理论和实践 领导力才干的定义 领导力优势的定义和公式 领导力优势的34个主题 第四单元：搭建执行力的管理平台 绩效考核：执行力的第一个平台 流程管理：执行力的第二个