许玉林老师公开课
精华实战版工商管理高级研修班(一年制长班) 2007-12-20
战略制 胜 战略创新 不战而胜的竞争策略 sup2;战略创新mdash;奔跑从创新开始 sup2;战略规划mdash;如何制订蓝海战略 sup2;战略执行－执行决定战略成败 sup2;稳妥创新－满足客户的隐性需求 孙子兵法与企业战略运筹 sup2;古代军
讲师：刘红松 吴维库 谢克俭 彭志强 李继延 赵子忠 曾沛涛 吕永泽 姜彦福 许玉林 刘凡 鲁百年 路长全我要报名
清华大学创新管理总裁研修班 2007-06-28
课程设置：核心课程（ 12门）+创新管理论坛 企业经营与发展 企业发展战略决策mdash;mdash; 3天 战略管理的基本过程 战略分析 （宏观环境分析、产业环境分析、SWOT分析法） 战略规划（整体战略、一般竞争战略、职能战略） 战略创新
讲师：孟宪忠 秦骏伦 程绍珊 余明阳 郎立君 甄源泰 许玉林 王志耘 丁兆林 姜彦福 潘国陵 陈晋蓉 刘桓 魏杰 刘峰我要报名
EMBA(CEO)总裁硕士研修班项目 2007-06-28
课程设置： 领导力与团队沟通模块 高级管理沟通艺术 管理沟通应具有的理念：管理沟通的种类、实质和障碍；如何有效进行管理沟通；如何运用有效的口头和书面沟通；如何对部属有效沟通与交流；如何与上级和其他部门有效沟通与交流；在管理沟通时如何有效倾听；如何有效管理冲突；如何有效说服别人；如何应对难以沟通的人；如何有效发挥会议效果；如何有效解决问题 学员收益：沟通等于财富。透过充分而有效的管理沟通，互相沟通观念建立共识，必能