EMBA(CEO)总裁硕士研修班项目
培训讲师:孟宪忠 秦骏伦 刘红松 程绍珊 余明阳 郎立君 甄源泰 许玉林 王志耘 丁兆林 邱明正 潘国陵 高其富 俞景忠 刘胜军 谢勤龙 李明瑛 刘铁峰 孙健 魏杰 刘峰
时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间
培训费用:28800元
赠送积分:28800
EMBA(CEO)总裁硕士研修班项目详细内容
课程设置:
领导力与团队沟通模块 | 高级管理沟通艺术 |
管理沟通应具有的理念:管理沟通的种类、实质和障碍;如何有效进行管理沟通;如何运用有效的口头和书面沟通;如何对部属有效沟通与交流;如何与上级和其他部门有效沟通与交流;在管理沟通时如何有效倾听;如何有效管理冲突;如何有效说服别人;如何应对难以沟通的人;如何有效发挥会议效果;如何有效解决问题 | |
学员收益:沟通等于财富。透过充分而有效的管理沟通,互相沟通观念建立共识,必能激发管理团队的积极性、向心力、凝聚力和执行力,共同达成目标、共享成果及共创财富。 | |
卓越领导力与领导艺术 | |
领导者的角色认知,领导者必备管理技能,个人风格和政治智慧,十项商数提升领导力,文化管理,激励艺术, 用权艺术,用人艺术 | |
学员收益:加强领导能力和个人魅力、做一个好的领导者。 | |
高级管理心理学 | |
跨文化研究与组织文化;个体心理与激励,其中有个体心理与管理;激励理论与管理;激励理论(内容型与过程型);中国的激励理论与模式;群体心理与团队建设,领导心理,其中包括领导有效性理论,领导艺术与技巧;组织心理其中包括工作与组织设计;组织变革与发展。 | |
学员收益:研究组织中个体、群体、领导、组织心理与行为的基本规律,应用于管理实践中,将有助于提高组织的效率与效益。 | |
赢在执行力与模式复制 | |
发现执行者背后的动力键,执行心态养成,执行力的误区,哈佛执行力思维拓展,执行力案例分析,领导者的执行力考验 | |
学员收益:执行是关键、掌握增强内部执行能力。 | |
创新与效能提升模块 | 创新经营与创新管理 |
超越自我——企业经营的精神创新,企业经营的观念创新,企业经营的环节与思路创新,资产经营的思路创新 | |
学员收益:能够掌握创新管理及创新经营的方法、建立公司内部创新机制、培养员工创新思想。 | |
高级品牌战略与企业形象塑造 | |
品牌构成要素,品牌战略定位,品牌策划,品牌有效传播,企业形象塑造 | |
学员收益:建立公司自有品牌、提高公司美誉度、确立竞争优势、打造百年老店 | |
学习型组织与企业文化建设 | |
学习型组织—未来成功企业的模式,彼得圣吉第五修炼, 新经济时代呼唤新的企业文化 | |
学员收益:使公司更有生命力、适应时代的步伐、保持充足的后劲 | |
企业流程的高效再造 | |
企业组织必须根据环境而改变,有效地改变企业流程对企业创新和节约成本有着直接作用。企业流程再造,是我们企业家能够前瞻性的去保持企业不断的发展 | |
学员收益:对企业运行流程进行科学再造,士气更合理更规范、更高效 | |
企业运营管理实务模块 | 企业发展战略决策 |
战略管理的基本过程 ,战略分析(宏观环境分析、产业环境分析、SWOT分析法)战略规划(整体战略、一般竞争战略、职能战略),战略创新 | |
学员收益:能够流程进行科学再造,士气更合理更规范、更高效 | |
战略性市场营销策略 | |
营销策略组合(产品策略、价格策略、传播策略等),销售政策制定,营销组织管理,分销渠道的选择设计与维护 | |
学员收益:建立完备的市场营销体系、组建高效的市场营销团队、获取更大的效益 | |
精益生产管理实战 | |
系统实践精益改善的方法、5S实现清爽、明朗、整洁、规范、文明的生产管理、『一个流』(one piece flow)U形柔性生产、效率改善基础—IE清除系统效率浪费的方法、精益生产的均衡化与同步化、实现快速转产及生产切换的工程手段、精益计划与物料控制—看板KANBAN系统设计、实现柔性管理的关键—员工多能化“多能工”的培养与管理、改善与革新机制—追求卓越实现零浪费的持续改善(KAIZEN)、精益改善完整案例介绍 | |
学员收益:课程中的大量精益改善案例让您真正掌握为企业减少库存50%-70%,缩短生产周期30%-50%,人工效率提高35%减员20%的方法技巧 | |
高级物流运营管理 | |
如何加快自身运营速度和决断能力,学会采购物流、生产物流与销售物流的主要实践技能;掌握改善供应链物流系统方法与诀窍、降低供应链成本的方法与诀窍、供应链零库存的运营模式、选择与评估供应商的方法、改进供应链采购模式的方法。 | |
学员收益:确立大物流的概念、使公司物流更趋合理 | |
成功的实战项目管理 | |
项目集成管理,范围管理,人力资源管理,时间管理,成本管理,质量管理,沟通管理,采购管理 风险管理,现代项目管理的精髓,项目管理应用 | |
学员收益:使公司项目运行过程更科学规范、掌握成功的项目管理工具 | |
战略性人力资源管理 | |
人力资源管理制度设计 企业战略与人力资源规划 绩效考核 薪酬管理 员工激励 | |
学员收益:建立科学的人才观、做好公司的激励与监控 | |
商法与企业经营 | |
新时代、新经济、新规则、新特点、新法律、新问题?在现代商务时代中,财富机会巨量浮现。在众多先行者的足迹里,我们是否已经觉察到法律的风险?纵论各种与我们经营有关的法律,如何与企业的经营状态相结合。 | |
学员收益:学会规避法律风险、并对公司运营中的法律问题有清晰的应对措施 | |
高级财务管理与价值创造 | |
财务管理与企业价值最大化 企业战略与财务战略 读懂三大财务报表 现金流管理 预算管理 内部控制律 | |
学员收益:运用财务手段对公司风险进行控制,进而获得更大的收益 |
五次大型论坛
赠送:五次大型论坛
涉及管理实务、科技前沿、文化艺术、法律法规等专题。
推荐师资
孟宪忠 —— 主讲课程:企业发展战略决策
上海交通大学管理学院战略研究所所长、教授、博士生导师。
秦骏伦 ——主讲课程:创新经营
中国创造学会理事,国家级突出贡献科技专家。
刘红松 ——主讲课程:管理心理学
清华大学经济管理学院教授,中国战略与管理研究院首席专家、博士生导师,我国著名的心理学家和战略管理专家
程绍珊 ——主讲课程:市场营销策略
著名营销实战专家,和君创业营销顾问有限公司董事长。
余明阳 ——主讲课程:品牌战略与企业形象塑造
深圳大学教授。
郎立君 ——主讲课程:卓越领导力
清华大学经济管理学院教授。
刘 峰 ——主讲课程:卓越领导力
国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师。
甄源泰 ——主讲课程:战略性人力资源管理
国家人事部中国人事科学院人事与人才研究所企业诊断中心主任。
许玉林 ——主讲课程:战略性人力资源管理
中国人民大学教授、人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问
王志耘 ——主讲课程:学习型组织与企业文化
北京船舶工业管理干部学院教授、清华大学特聘教授。
丁兆林 ——主讲课程:赢在执行力
清华大学公共管理、人文学院教授。
魏 杰 —— 主讲课程:公司治理与现代企业制度
清华大学经济管理学院教授,国内著名经济学家。
邱明正 ——主讲课程:高级管理沟通艺术
资深的职业经理人,杰出管理专家,精通经营管理的理论和实务。主讲的课程由于深具实用性、先进性和可操作性,大受企业界欢迎。
潘国陵 ——主讲课程:风险投资与资本运作
复旦大学国际金融专业博士后,上海海运学院经贸学教授。
高其富 ——主讲课程:财务管理与价值创造
清华大学经济管理学院教授。
俞景忠 ——主讲课程:企业纳税筹划
中央财经学院教授。
刘胜军 ——主讲课程:精益生产管理实战
留日归国IE工学硕士,归国后曾任职于广州本田、港资德丰集团等多家大型国际跨国企业的IE及精益生产经理职务。
谢勤龙 ——主讲课程:高级物流管理
原IBM采购总监、北洋战略研究院高级研究员、研究物流管理多年
孙 健 ——主讲课程:企业流程再造
著名企业流程管理设计专家
李明瑛 ——主讲课程:企业经营中的法律问题
北京科技大学管理学院教授、硕士研究生导师
刘铁峰 ——主讲课程:项目管理
北京市政府顾问,美国项目管理协会(PMI)会员,中国民航管理干部学院客座教授。
[注]:个别课程师资如有调整以实际授课为准。
报名方式
报名条件:专科及以上学历,5年以上(含5年)工作经验的企业高层管理者
报名资料:报名时需填写报名表,提交学历证书和身份证复印件各一份、近期免冠一寸和二寸证件照各两张。
全程费用:28800元 [ 其中报名费:800元;学费:28000元(含所有课程授课费、资料费、教材讲义费)]
招生对象:企业的董事长、董事、总裁、副总裁、各部门总监等高层管理者。
证书与学位申请
1、 完成规定的课程并考核合格者,可获得由香港长江国际商学院颁发的EMBA课程毕业证书。证书由香港长江国际商学院统一编号,加盖香港长江国际商学院钢印。结业学员信息可在香港长江国际商学院网站查询。
[注] 学员报名时可以同期申请美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士(MBA)学位,在进入总裁班学习同时获得美国北弗吉尼亚大学学籍,补修学分后进入论文写作阶段,论文评审通过后可直接申请美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士(MBA)学位。[注:选择4门外教面授课程。详细情况另案说明。]
[附录]:获取美国大学MBA硕士学位(国家认证)
香港长江国际商学院学员转学分申请美国北弗吉尼亚大学MBA硕士学位项目介绍
1、 美国北弗吉尼亚大学简介:
位于美国弗吉尼亚州的北弗吉尼亚大学(University of Northern Virginia),是由美国联邦教育部核准颁发硕士学位的高等学府。她拥有雄厚的师资力量和现代化的教学设施,其优秀的管理教育不仅得到了美国国内学生的垂青,更吸引了来自全世界四十多个国家和地区的国际学生。
美国北弗吉尼亚大学主校园位于毗邻首都华盛顿风景如画的弗吉尼亚州北部,也是美国东岸高科技走廊的心脏。这里不仅毗邻许多美国最重要的历史建筑和著名博物馆,也是一个繁忙的交通枢纽,距纽约、费城和巴尔地摩仅几个小时车程。北弗吉尼亚大学在美国国内另设有三处分校,分别位于Fallschurch、Centreville、Annadale市,并在布拉格、伦敦、塞浦路斯、多伦多、香港和台北建立了多个教学中心,使学生无论身在何处,都能够享受到一流的教学服务。
美国是国际MBA教育的发源地,美国的MBA教育已形成了完备深厚的教学体系。北弗吉尼亚大学工商管理硕士(MBA)项目立足培养国际商界精英,使有志于从事工商企业管理人士在财会、金融、管理和市场等诸多领域打下坚实基础,了解国际市场变化、关注时代与科技进步。学校通过及时调整课程设置适应国际MBA教育需求,使学员不仅能够建立深厚的理论基础,还能迅速进入工作状态,因此深受美国及全世界用人单位欢迎,众多的北弗吉尼亚大学毕业生担任美国政府要员,并在美国IBM、MCI、ORACLE、WORLD BANK、LOCK HEED MARTI等著名跨国高科技公司担任职业经理。2003年4月获得美国教育部认可的ACICS机构的认证;在中国教育部教育涉外监管信息网公布的美国正规高校中榜上有名。
2、资格认证:
[1] 美国高等教育委员会(the Council for Higher Education)认证 (www.chea.org)
[2] 美国独立院校联盟(Accrediting Council for Independent Colleges and Schools)认证(www.acics.org)
[3] 美国教育委员会(American Council on Education)成员
[4] 美国教育联盟(American Union on Education)成员
[5] 美国移民局(U.S. Citizenship and Immigration Service)授权签发国际学生签证
[6] 中华人民共和国教育部中国留学网认证( www.cscse.edu.cn )
[7] 中华人民共和国教育部教育涉外监管信息网认证( www.jsj.edu.cn )
[8] 中华人民共和国驻美大使馆教育处认证(www.china-embassy.org)
[9] 美国北弗吉尼亚大学网址:(www.unva.edu)
3、学员转学分项目:
美国北弗吉尼亚大学充分认同香港长江国际商学院的治学态度和教育水平,且本校MBA教育大纲包含香港长江国际商学院所设课程,对已获得国内正规院校管理类研究生课程结业证书的学员,需出具结业证书原件及复印件,并提供研究生课程学习成绩单,在补足相应学分及通过论文评审后,学员提出学位申请可获得美国北弗吉尼亚大学硕士学位。
4、学籍获得条件:
[1] 已获得国内正规院校管理类课程班结业证书的学员
[2] 北弗吉尼亚大学认可该校提供的课程成绩单,经审核可纳入其成绩管理
[3] 填写申请表格并提交经公证的报名材料
5、 申请材料:
[1] 国内正规院校管理类研究生课程结业证书原件、复印件以及经公证的英译件(由北弗吉尼亚大学复核);
[2] 国内正规院校管理类研究生课程班成绩单(课程及格)以及经公证的英译件(由北弗吉尼亚大学复核);
[3] 中华人民共和国居民身份证或护照的原件及复印件(由北弗吉尼亚大学复核);
[4] 本科、专科阶段的毕业证书及成绩单复印件、经公证的英译件;
[5] 美国北弗吉尼亚大学工商管理学位入学申请表中英文各一份;
[6] 英文推荐信(表)两封(份)。
[7] 近期护照照片(或背景为浅蓝)一寸两张,两寸2张。
6、学位申请费用标准:
★ 择4门外教面授课程+12门远程课程在线学习方式:
学费:3.58万元。(其中含报名费800元;学费35000元)
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师:史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师:褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师:郑老师详情
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师:曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...
讲师:宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...
讲师:徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...
讲师:南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...
讲师:张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...
讲师:丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最