精华实战版工商管理高级研修班(一年制长班)
精华实战版工商管理高级研修班(一年制长班)详细内容
战略制胜 | 战略创新 不战而胜的竞争策略 ² 战略创新—奔跑从创新开始 ² 战略规划—如何制订蓝海战略 ² 战略执行－执行决定战略成败 ² 稳妥创新－满足客户的隐性需求 | 孙子兵法与企业战略运筹 ² 古代军事谋略与当今商战战略 ² 商战如何立于不败－稳胜的战略管理思维 ² 企业如何快速成长－出奇制胜的战略思维 ² 如何规避竞争,不战而驱人之兵 | |
人力资源与 企业文化 | 基于战略的人力资源管理 ² 人力资源的开发、创新与管理 ² 人力资源的合理组织与利用 ² 人才的选、育、留、用、裁 ² 团队精神建立与智慧管理 | 软文化 硬成长--企业文化建设 ² 企业文化—隐性的生产力 ²建设让员工内心产生共鸣的企业文化 ²如何善用企业文化实现企业战略目标 ² 通过企业文化培育企业核心竞争力 | |
领导力与领导艺术 ² 什么是领导力 ² 领导力的五种行为 ² 现代实用领导理论 ² 领导变革管理策略艺术 | 目标管理与绩效考核 ² 关键业绩素质(KPI) ² 如何让有效绩效管理成为企业管理核心 ² 业绩管理循环/好的目标 ² 蒙牛超高速增长之道 | ||
财务管理与 资本运作 | 透过财务报表决策企业经营 ² 最佳增值财务策略及应用平衡 ² 如何建设增值型财务信息系统 ² 企业现金流价值的优化策略 ² 有效的财务分析与资源优化配置 | 公司治理与企业资本运作 ² WTO后的新形势分析 ² 当今公司治理与资本运作的方法 ² 资本视角与融资渠道 ² 成功企业资本运作案例分析 | |
信用管理与风险控制 ² 现代企业信用管理机制 ² 销售最大化与风险最小化 ² 企业自身信用建设最佳状态 ² 合理有效的风险规避 | 财务实战沙盘模拟 ² 企业整体运营规则 ² 资产负债表/损益标/现金流量标深入分析 ² 检验模拟企业经营策略的成败 ² 财务报表与决策的深入分析 | ||
制造运营 | 企业运作管理 ² 企业经营目的细分 ² 企业良性运作管理 ² 精益生产 ² 实现精益生产的十大招数 | 采购与供应链管理 ² 企业战略管理与采购战略分析 ² 采购战略管理类别与程序 ² 采购战略管理方法和工具 ²采购战略管理的经验及答疑 | |
创新营销与品牌经营 | 差异化营销与品牌4S战略 ²营销创新与营销实战 ²品牌4S战略 ²创新营销成功案例 | 打造高绩效销售团队 ² 卓有成效的团队管理机制 ² 销售团队的培训与激励与业绩推动 ² 销售团队的“心灵鸡汤” | |
大客户的战略营销 ² 深度分销与通路管理 ² 竞争的战略思维模式 ² 战略定价思维模式 ²一体化与多角化扩张 | 客户关系管理 --企业盈利新模式 ²关于CRM ²客户关系管理快速提升业绩的技巧 ²以客户为中心的营销 ² 成功客户关系营销案例 | ||
讲座互动 | ² 如何成为学习型管理者 ² 资本运作实战 ² 高级商务谈判 | ² 战略财务与融资 ² 周易智慧与企业管理 ² 成功企业经营经验分享 徒步履行 | |
【部分师资介绍】
★刘红松教授：博导。著名心理学和战略管理专家。中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长、清华大学教授。长期从事心理学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。
★吴维库教授：清华大学博士, 清华大学经济管理学院副教授、博导；著名领导力研究专家、战略管理专家 万向思维（北京）国际管理顾问有限公司高级顾问、领导力研究专家。全国畅销书《基于价值观的领导》《阳光心态》的作者。
★夏保罗先生:美国花旗银行前亚太区总裁,亚澳区消费银行总裁,国际知名企业家,声誉海内外.
★谢克俭先生：著名精益生产专家，丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修，主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容，并曾多次接受TPS大师林南八一的亲身培训 ,获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。回国后任丰田TFAP公司制造部部长多年，是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委。
★彭志强先生：清华紫光股份有限公司副总裁，盛景商学院院长，AAMA中国分会执委。管理类畅销书《卓越执行》作者，担任紫光咨询等特邀专家，北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。
★李继延教授：人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心“职业经理资质评价项目”特邀培训师。人民大学工商管理学院研究生。北京师范大学博士;副教授、硕士生导师;先后任教于中国人民大学、北京工业大学。现任北京市计划劳动管理干部学院院长,擅长<领导力与领导艺术>等课题。
★赵子忠先生：中国传媒大学广告学院副教授，广告学博士，主持和参与的科研项目广泛涵盖数字电视、手机电视等多个新媒体领域，出版多本专著和研究报告，曾作为国家发改委数字内容产业专家组、国家广播电影电视总局科学技术委员会、国家科技部IPTV发展组专家成员，参与中国新媒体产业及数字内容产业发展规划和政策制定的重要过程。市场营销领域的资深专家，新媒体领域最前沿的学者.
★曾沛涛先生：曾任美国在线(Aol)副总裁,家乐福中国区首席财务官,麦当劳中国控股公司财务总监.在企业财务支持系统建立、投资决策、成本优化和上市公司财务控制机制等方面经验丰富,声誉卓著.
★吕永泽先生：体验式沙盘培训专家。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解，对问题的剖析高屋建瓴。曾任大型企业财务总监。
★姜彦福教授：清华大学经管学院教授，博导，清华大学中国创业研究中心主任。姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有成就突出。担任多个公司董事和顾问，有丰富的理论和实践经验.
★许玉林教授：博士，中国人民大学教授、MBA导师。人大商学院培训项目主要讲师之一。全国著名组织行为学和人力资源管理专家。自二十世纪80年代起即开始为企业开展管理咨询，是中国管理咨询业的先行者之一;亦是人民大学最受MBA学员欢迎的授课导师之一。
★刘凡先生：曾任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理，统领10个分公司，近400名员工，创造了连年业绩翻翻的佳绩。刘凡先生有着丰富的实战经验和坚实的理论基础，在其十几年的职业生涯中曾经效力于国企、外企、民企，从事了从技术到销售到高层管理的各个岗位。其讲课风格以亲和力强，提供实战启迪为特长，被国内多所知名院府聘为客座教授。
★鲁百年先生：博士、教授。我国有特殊贡献的专家，享受政府津贴。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问等高级管理职务。也曾任创智科技股份有限公司事业部副总裁，大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家;现任BO公司中国区首席咨询顾问。清华大学 MBA 班、美国 SAS 研究所高级咨询顾问/特聘专家,其启发式授课风格深受企业家学员的好评。
★路长全先生：当代中国最具价值的实战营销专家。清华大学、北京大学、中央党校、国家行政学院等著名高校和培训机构的长年特聘专家、CCTV广告策划策略顾问。中国一系列成功营销案例的策划
人和操作者,创作多篇经典成功案例.其所著《切割》《软战争》《品牌4S战略》《营销运作潜规则》等著作成为当代中国营销指南针式的作品，深受快速成长的管理者和领导者的好评。
2007精华实战工商管理高管班学员增值服务
【学员服务手册】----超值学员服务手册，更好地帮助实现“N4N”的教学理念
(1) 赠送智能网站企业版（模版化、全功能），价值3000元
(2) 赠送每月1次高尔夫，价值300元/次，6个月价值1800元
(3) 赠送经管类杂志，如《销售与市场》《21世纪商业评论》《商学院》
(4) 可以申请成为经理人俱乐部会员；获赠管理电子周刊
＆享有所有加密课程的讲义及各类电子资料的浏览下载权
＆免费或优惠参加企业家沙龙和论坛活动
【部分学员分享】
中普友通软件公司 总经理 邢向红
精华实战工商管理课程内容实用性及针对性非常强，非常适用于正在发展中的中小型企业，各行各业精英济济一堂扩大了业交际圈，获得更多的跨行业知识，可获取更多合作机会。
NEC(中国)研究院 技术总监 刘晓炜
“注重实战、高效地传道授业解惑”是MINI-MBA班的特色，老师既又有深厚的理论修养，也有丰富的实践经验，并且能够针对学员的特点有的放矢地与学员互动。 借助盛景提供的学习平台，每个学员不仅能够充实自己的头脑，更会在其人脉网、商业网方面有更大的收获。
纪州电子有限公司中国北方区销售总监 贺志坚
精华实战版的工商管理高管班的老师讲课生动，不拘泥于一般的课堂教育, 兼有培训和MBA教育的研修效果.
日立信息系统有限公司北京分公司 系统集成课长 李 政
选择精华实战班初衷是被它的定位所吸引--“精华和实战”。精华，除了课程本身是对整套MBA教育内容进行的一次提炼和浓缩以外，也意味着受训人会在短期内便可掌握MBA的精髓部分；实战，特别是对于我这种属于公司业务领域的中坚力量，即将向高管层迈进的人来说，实在是求之不得的一次“充电”。你会发现在企业管理这条广深的海洋里，哪几条航道你必须要驶过，哪些“海域”你一定要留心回避。此外，我的视野得到了拓宽，在处理企业运作、管理方面的思维角度和思维方式得到全面的更新，而剩下的，便是用更专业的知识去将思考化为现实。祝这个班日新月异的发展，愿更多的学员在培训中获得个人发展的知识储备！
2007-2008精华实战工商管理高管班课程表 | |||||||||
类别 | 课程 | 性质 | 时间 | 开课日期 | 讲师 | ||||
集腋成裘之策——用财务杠杆撬动企业经营 | | ||||||||
财务 | 公司治理与资本运作 | 必修 | 2天 | 2007年11月15-16日 | 姜彦福 | ||||
财务 | 透过财务报表决策企业经营 | 必修 | 2天 | 2007年11月17-18日 | 曾沛涛 | ||||
营销 | 切割营销 | 选修 | 1天 | 路长全 | |||||
决胜千里之术——企业家精准营销视野 | | ||||||||
市场 | 营销赢思维 | 必修 | 1天 | 张利 | |||||
市场 | 品牌之道 | 必修 | 1天 | 赵子忠 | |||||
客户 | 客户关系管理 | 必修 | 1天 | 鲁百年 | |||||
销售 | 打造销售团队 | 必修 | 1天 | 刘凡 | |||||
客户 | 大客户拓展战略 | 选修 | 1天 | 付遥 | |||||
营销 | 市场调研与营销策划 | 选修 | 1天 | 刘启明 | |||||
以道御术之方——企业家掌控能力提升和领袖风采塑造 | | ||||||||
领导力 | 领导力与领导艺术 | 必修 | 1天 | 李继延 | |||||
领导力 | 企业文化建设 | 必修 | 1天 | 冯云霞 | |||||
人力资源 | 领导高绩效组织 | 必修 | 2天 | 2008年5月19-20日 | 许玉林 | ||||
人力资源 | 管理中的心理学 | 选修 | 1天 | 刘红松 | |||||
管理 | 赢在管理 | 选修 | 1天 | 彭志强 | |||||
精益求精之法——提升企业生产管理的高效性 | | ||||||||
生产 | 生产与运作战略 | 必修 | 2天 | 2008年7月5-6日 | 谢克俭 | ||||
生产 | 供应链管理及创新 | 必修 | 2天 | 2008年7月7-8日 | 王保华 | ||||
洞之于行，归之于战——以古鉴今，融会贯通 | | ||||||||
国学 | 儒学智慧 | 必修 | 1天 | 普颖华 | |||||
管理 | 商帮文化与企业出路 | 必修 | 1天 | 翟山鹰 | |||||
经营 | 体验式培训：经营实战沙盘模拟 | 必修 | 2天 | 2008年7月14-15日 | 吕永泽 | ||||
综合 | 高级商务谈判 | 必修 | 1天 | 谭晓珊 | |||||
综合 | 资本运作实战 | 必修 | 1天 | 王铁军 | |||||
运筹帷幄之谋——企业家宏观思维和前瞻性视角 | |||||||||
绩效 | 打造高绩效团队 | 选修 | 1天 | 常桂花 | |||||
战略 | 战略创新——不战而胜的竞争策略 | 必修 | 2天 | 2008年9月20-21日 | 彭志强 | ||||
战略 | 孙子兵法与企业战略运筹 | 必修 | 2天 | 2008年9月22-23日 | 刘红松 | ||||
项目 | 项目管理 | 选修 | 1天 | 沈音 | |||||
集腋成裘之策——用财务杠杆撬动企业经营 | |||||||||
财务 | 公司治理与资本运作 | 必修 | 2天 | 2008年11月22-23日 | 姜彦福 | ||||
财务 | 透过财务报表决策企业经营 | 必修 | 2天 | 2008年11月24-25日 | 曾沛涛 | ||||
增值学习 | |||||||||
执行力 | 卓越执行力 | 选修 | 1天 | 彭志强 | |||||
选修课程 | 可在以上选修课程及商学院其他公开课程中选修5门课程 | 自选 | | | 清华 校内 | ||||
休闲 | 清华校园观光合影 | 自愿 | 清华 | ||||||
管理 | 各学科学术前沿讲座 | 自愿 | 清华 | ||||||
竞争 | 团队组建与虚拟竞争 | 必修 | | | 清华 | ||||
备注：08年奥运会开幕闭幕时间分别是 | |||||||||
说明：生产模块不属于工商高管班课程工商班学员学习生产模块，需加4800元，畅听卡学员免费畅听 | |||||||||
钻石畅听学习卡免费畅听课程 | |||||||||
类别 | 课程 | 性质 | 时间 | 开课日期 | 讲师 | ||||
管理公开课 | | ||||||||
营销 | 切割营销－差异化营销制胜 | 公开课 | 1天 | 路长全 | |||||
营销 | 如何快速制造销售人员 | 公开课 | 下午 | 王建 | |||||
综合 | 从中间力量到中坚力量－ 优秀的部门经理管理技能提升 | 公开课 | 1天 | 刘凡 | |||||
营销 | 大客户拓展战略 | 公开课 | 1天 | 付遥 | |||||
营销 | 市场调研与营销策划 | 公开课 | 1天 | 刘启明 | |||||
综合 | 管理中的心理学 | 公开课 | 1天 | 刘红松 | |||||
综合 | 赢在管理 | 公开课 | 1天 | 彭志强 | |||||
营销 | 谈中取胜-高级商务谈判实务 | 公开课 | 1天 | 谭晓珊 | |||||
资本 | 资本运作实战 | 公开课 | 1天 | 王铁军 | |||||
人力资源 | 打造高绩效团队 | 公开课 | 1天 | 刘凡 | |||||
综合 | 项目管理 | 公开课 | 1天 | 沈音 | |||||
人力资源 | 有效沟通的致胜法则 | 公开课 | 1天 | 杨路 | |||||
综合 | 卓越执行力 | 公开课 | 1天 | 彭志强 | |||||
MINI-MBA班课程 | | ||||||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 路晓辉 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 路晓辉 | |||||
财务管理 | 非财务人员的财务管理 | 选修 | 1天 | 陈勇 | |||||
营销 | 有效的销售管理 | 选修 | 1天 | 崔伟 | |||||
人力资源 | 人力资源管理实务 | 选修 | 1天 | 常桂花 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 吕永泽 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 吕永泽 | |||||
综合 | 卓有成效的管理者 | 选修 | 1天 | 彭志强 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 吕永泽 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 吕永泽 | |||||
市场营销 | 企业营销实务 | 选修 | 1天 | 李继延 | |||||
市场营销 | 企业营销实务 | 选修 | 1天 | 李继延 | |||||
高层战略 | 战略创新 | 选修 | 1天 | 彭志强 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
营销 | 销售管理 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
人力资源 | 构建高效组织 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
客户 | 如何有效的管理客户 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 卓有成效的管理者 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
人力资源 | 人力资源管理实务 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
财务管理 | 非财务人员的财务管理 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
高层战略 | 战略创新 | 选修 | 1天 | 彭志强 | |||||
综合 | 卓有成效的管理者 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
人力资源 | 人力资源管理实务 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
人力资源 | 构建高绩效组织 | 选修 | 1天 | 王雪莉 | |||||
客户 | 如何有效的管理客户 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
高层战略 | 战略创新 | 选修 | 1天 | 彭志强 | |||||
营销 | 销售管理 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
财务管理 | 非财务人员的财务管理 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 卓有成效的管理者 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
营销 | 企业营销实务 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
营销 | 企业营销实务 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
营销 | 销售管理 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
人力资源 | 人力资源管理实务 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
客户 | 如何有效的管理客户 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
财务管理 | 非财务人员的财务管理 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
高层战略 | 战略创新 | 选修 | 1天 | 彭志强 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
人力资源 | 构建高绩效组织 | 选修 | 1天 | 孙非 | |||||
综合 | 卓有成效的管理者 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
人力资源 | 构建高绩效组织 | 选修 | 1天 | 孙非 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
人力资源 | 人力资源管理实务 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
客户 | 如何有效的管理客户 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
营销 | 企业营销实务 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
营销 | 企业营销实务 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（上） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 企业经营沙盘模拟（下） | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
客户 | 如何有效的管理客户 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
综合 | 卓有成效的管理者 | 选修 | 1天 | 讲师团 | |||||
备注：1、08年其它经典管理公开课、讲座、模块课程详细资料请以当期学员手册为准。 2、高管班学员本人持畅听卡可无限次学习以上课程，有效期至09年元旦。 | |||||||||
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战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13
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