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许玉林 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源
  •  企业培训请联系董老师
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许玉林老师的内训课程

中国式人力资源管理讲师:许玉林内容简介中国人有中国人的特点,在中国就得用适合中国的方法管理。目前中国人力资源管理的现状是:理论在天上飞,实践在地上爬。究其原因,西方的管理理论到了中国水土不服,要想使其发挥作用,应该根据中国的国情来调整。本套产品由本土最权威的人力资源专家教您如何根据中国的国情来灵活的运用西方先进的人力资源管理理论,从而实现由传统企业人事管理转为现代的人力资源管理。课程大纲1、中国式人力资源管理总论2、人力资源管理五要素一战略与组织3、人力资源管理五要素一战略性人力资源管理4、人力资源管理五要素一制度(上)5、人力资源管理五要素一制度(下)6、人力资源管理五要素一文化整合适合人

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人力资源管理的八条圣经 讲师:许玉林讲师介绍:中国人民大学劳动人事学院教授著名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家,大陆人力资源管理咨询领域的创始学者之一,1983年毕业于北京大学心理学系。1987年一1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。许玉林教授同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。许玉林教授为核心的专家组研

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组织设计与管理讲师:许玉林组织设计与管理是大学人力资源管理专业的一门基础课教材,是徐玉林老师根据中国近年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。作者从战略、组织设计、人力资源管理、制度管理、文化整合等五个方面阐述了如何通过组织的设计与管理来提高组织的效率,建立起有效的组织运行机制,并且为读者搭建了一个基于组织管理理论的思考、系统解决组织问题的模型。全书分五个部分十章,附有十几个人力资源管理案例,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业作为教材使用,也可作为企业高层管理者和人力资源管理主管的学习书籍。课程大纲第一章 组

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战略构建的组织行为及其创新的管理使命 主讲人:中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授第一讲:1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构 2、生态型组织的产生及其成长的基因 3、组织能力创新发育的动力模型 • 以创新思维为主导 • 以领袖魅力为驱动 • 以企业文化为核心 • 以知识学术为支撑 • 以工业技术为基础第二讲:战

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战略构建的组织行为及其创新的管理使命 主讲人:中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授第一讲:1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构 2、生态型组织的产生及其成长的基因 3、组织能力创新发育的动力模型 • 以创新思维为主导 • 以领袖魅力为驱动 • 以企业文化为核心 • 以知识学术为支撑 • 以工业技术为基础第二讲:战

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战略构建与制度体系 ——人力资源管理全景视角 主讲人:中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授第一讲:数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构 1、数字化驱动的人力资源发展趋势 2、生态型组织的产生及其成长的基因 3、从人力资源到组织能力创新发展的动力模型 • 以创新思维为主导 • 以领袖魅力为驱动

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