余世维老师公开课
总裁夫人班:夫妻共修与子女培养主 讲:余世维华人管理教育第一人课程时间/地点:6月2728日/深圳课程费用:12800元/人19800元/2人课程对象:企业家、高管、管理者、关注家庭建设和子女教育的人【课程大纲】第一部分:序篇 —— 自我修炼1. 一个女人应该三方面完美。2. 自己完美又包括三个部分。3.「知识」指一般通用的学理和观念。4.「素养」指外在的仪表和内在的涵养。5.「能力」指经营企业和操持家务。6. 女人也是一个独立个体。第二部分:在工商社会中1. 职业经理人没有性别之分。2. 个性就像血型、星座,来自先天。3. 未来20年,世界将进入「蜂巢社会」。4. 不论是政治、经济还是社会,
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【课程时间】11月8日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,会员6张票(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】【报名电话】课程收益1、理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;2、掌握危机类型识别的四大情境模型;3、学会危机应对的四大关键步骤;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能课程大纲瓶颈1. 合伙人不对劲 —— 在企业组织里没有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吴总监创业时就跟着刘董,现在他除了拿股利,点卯上班,什么都不来劲儿 ……。合伙人对公司没有贡献 / 越来越不积极 / 员工不喜欢他 / 股东经常内讧 / 董事会对增资或转投资意见总是不一瓶颈2. 家族间闹矛盾
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日本游学:低增长时代の竞争力突围之旅项目背景经历经济萧条期和“失去的三十年”,为什么依旧有一批优秀日本企业屹立不倒?面对有限的市场空间、低迷的消费需求和严峻的转型挑战,它们如何做到不败?这些优秀企业背后的强大竞争力和韧性从何而来,对于当下中国企业有何启示?如何向日本优秀企业学习,获取低增长时代生存智慧,在逆势中找到增长机会?时间:6月2329日华人管理教育领衔导师余世维博士,将携手30位优秀企业家共同开启“低增长时代の竞争力突围之旅”日本游学。7天6晚,从东京到京都,探寻优衣库、花王、迪士尼、欧姆龙、松下、京瓷等日本代表性标杆企业的核心竞争力与成功密码,反思日本“失去的三十年”的成败得失,助力
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【适用对象】企业家、董事长、总裁、高管、中层骨干【课程收益】1.深入剖析管理者权利的来源2.明确管理者应掌握的三种能力3.通过本次课程了解决策盲点表现在哪里,清晰做计划的痛点、难点【课程大纲】第一篇:注意你的手下第二篇:任何“目标管理”都不会自动实现1.目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。2.目标要从“细节”上寻求“方法”。目标管理的细节量化①“细节”指动作、步骤、做法的规范 。②“量化”指时间、货币、单位数量的换算。第三篇:你的权力来自哪里权力的基础1.合法权——组织制定2.报酬权——利益引诱3.强制权——惩罚威胁4.专家权——知识技能5.典范权——人格魅力第四篇:管理者三力:思
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余世维卓越管理者的辅导与激励技巧 1224(武汉) 举办时间: 2008年12月24日 举办地点: 武汉 会议信息: ● 课程背景 在学习了各式各样的领导风格、方法之后,我们是否已经学会如何辅导员工并让其获得提升?我们是否真的已经掌握了让员工潜能激发的密码?我们是否已经能够精确调遣让团队高发挥?hellip;hellip; 当代经理人面临着一个新时代的来临。经理人必须停止做经理,他们必须通过一些技巧与方法使整体整合的威力大于个体简单相加之和。经理人不再只是领导,他们需要开始做员工的教练与导师。他们需要懂得激励和辅导,让员工更好的达成目标并在过程中成长。 不同时间、空间、事情、对象、文化背景下,
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打造职业化团队 1223(成都) 举办时间: 12月23日 举办地点: 成都金牛宾馆 会议信息: ● 课程背景 领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败,一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理,职业化是企业参与竞争的基础所在。 ● 课程纲要 一、 职业化就是专职化或专业化 1、职业化的内涵包括四个方面: 职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德 2、检讨:职业化必须与企业的核心文化有关。我们应该从别人的角度去观察自己的不专业。 3、思考:目