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郭树东 老师
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寇北辰 270查看全文


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寇北辰 359查看全文


我们继承的不是一个家族企业,而是从父辈那里借来这个企业,然后传给我们的孩子。 温馨提示:如何做好企业管理,答案尽在《长松企业组织系统》工具包,免费订购(咨询)电话:4006-818-360。  民营家族企业为我国经济的发展和解决劳动力就业撑起了大半江山。随着第一代创业的元老们的逐步退出,这些民营家族...

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员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看这个简单经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一...

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拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。 [分析] 对待自觉性比较差的员工,一味的为他创...

306查看全文


一个企业之所以能够在百年经营中兴旺不衰,在很大程度上归功于它在长期的发展中确立的激励员工 1、职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量  不同的人有不同的工作能力,不同的工作也同样要求有不同工作能力的人。企业家的任务在于尽可能地保证所分配的工作适合每一位职员的兴趣和工作能力。巴斯夫公司采取四种方法...

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招聘人人能做,效果各不相同。企业招聘中高级人才,最怕的就是重复无效的招聘,既不能满足用人部门的需要,又浪费人力资源成本,影响企业的正常经营,是企业人力资源利润损失的巨大黒洞。《长松企业组织系统》工具包,内含人力资源系统建设工具,打造适合您企业自身的发展方案,共同解决企业战略性难题。 案例: 在江苏南...

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一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是激励员工的主要因素,一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键,但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法,在许多方面它也不是最好的解决办法。原因很简单,金钱所起到的激励作用具有短时性,额外得来的现金很快会被员...

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195查看全文


薪酬策略中基本都有一个共性的问题mdash;mdash;企业的薪酬策略不明晰。以笔者咨询过的西南地区的一家国有企业(A公司)为例,该公司以生产汽车零配件为主,公司的薪酬制度明确规定:以效益优先,兼顾公平为原则,实行以按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度。坚持分配向技术含量高、劳动复杂的技术研发...

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最近一段时间,先后到几家民营企业作管理咨询调研,越发感到:能人管理这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。 其中一个非常有能力的老板很有感触地说,我现在最大的困惑就是:具有一定胜任能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展。公司最近在海外投资就是由于人出现问题,致使费用成本大幅度上升,...

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那种习惯于冲锋陷阵,不靠法治单凭人治,即个人能力的没有任何限制的肆意驰骋,不注重培育企业具有持续发展的核心能力及人才培养的这种能人管理是最危险的,如果他一离开这个企业,企业就完了。 庸人管理更可怕,从选人这一点上就可以得到验证。 英国有个很有名的行政学家叫帕金森,他提出了发人深省的帕金森定律。其中一...

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第一,单品牌渐进式。 据李宁2010年财报披露,李宁主品牌的销售收入占比高达92,其余产品对销售业绩贡献力度不大。在体育用品市场,李宁尚不敢再开创一个更高端的品牌来直接参与竞争,而只是通过代理乐途(Lotto)来抗衡国际一线品牌,在感到效果不佳后,就想直接提升李宁主品牌的定位,参与国际一线品牌的竞争...

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没有离开执行的战略,也没有离开战略的执行。怎么把战略跟执行有机地结合起来,最好的一个词是眼高手低。 眼高就是站得高看得远,高瞻远瞩,看到未来。战略最重要的要求是前瞻性,必须对未来有自己的判断。手低就是不管你怎么看这个图,动手的时候一定要脚踏实地,实事求是,要有非常好的切入点,和一个很好的支点,才能够...

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多年来,社会各界一直讨论国企为什么搞不好。其主要原因除了体制问题外,没有根除以权谋私也是非常重要的一点。虽然腐败现象得到了有效的遏制,但要彻底消除这一根源,国企领导必须从不谋私利做起。 中国为什么能够建立社会主义国家?国企在过去为什么能够做好?根本原因不仅是我们的老一辈无产阶级革命家具有坚定的共产主...

寇北辰 307查看全文


政治作为一种社会现象和社会的上层建筑,出现在产生阶级对立和产生国家的时候,并总是直接或间接地同国家相联系。政治同各种权力主体的利益密切相关。各种权力主体为获取或维护自身利益,必然发生各种不同性质和不同程度的冲突,从而决定了政治斗争总是为某种利益而进行的基本属性。 同样,企业政治作为企业的一种现象和企...

寇北辰 315查看全文


人们常常听到政治一词,而对企业政治却鲜有耳闻。那么,究竟什么是企业政治?企业到底存不存在政治性?在回答这些问题之前,我们先了解何为政治,政治与企业之间有何关系。 所谓政治,简单理解就是以政而治,即通过政令、法令、权力等进行治理,是上层建筑领域中各种权力主体维护自身利益的特定行为以及由此结成的特定关系...

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营业厅观点:谈谈理财表理财表是营业厅主动营销中的一个很好的营销工具。使用理财表能够让主动营销更有效率,更快更明确的向客户展示优惠,从而打动客户。但在营业厅实际使用理财表的过程中,存在如下不足: 1、不熟练:表现在该用的时候不用,不该用的时候用,并不是每次都要用,也并不是每次都用。其实只要涉及到话费优...

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营业厅观点:营业厅技巧提升的四重门标杆营业厅创建项目,和大部分培训一样,实质都是改善员工的行为。通过改善一线营业员的行为(服务行为、主动营销行为),来提升客户满意度,增加营业厅销售量。改善行为,行为往哪个方向改善呢?答案就是有技巧,就是让一线营业员能够熟练掌握和使用服务的技巧、主动营销的技巧。 在提...

李明军 224查看全文


营业厅观点:从一个案例谈营业员销售技巧中的普遍不足07年在某营业厅调研时,我的同事记录下一位导购岗营业员的一次主动营销过程。在后来的案例分析中,这个案例被我们评为经典中的经典,现在就让我们看一下这个案例的过程。 客户过来,拿一张e8单页,主动询问。 客户(以下简称C):e8是怎么样的 营业员(以下简...

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李明军 280查看全文


如何引发客户对于产品的兴趣? ---李明军案例描述 营业员发宣传单页的不同形式: 营业员1:这是我们宣传单页,你看一下 营业员2:(一言不发,把单页递到客户面前,客户或摆手,或摇头,或接过宣传单页) 营业员3:宣传单页看一下 营业员4:这是我们电信的一些新产品,请看一下。 营业员5:宣传单页我帮你装...

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我也是这样mdash;mdash;再论喜好要素之相似性--李明军上次由上海钓鱼案一则新闻谈到了喜好五要素中的相似性。最近又有一个新的案例,是我的亲身案例。 案例背景: 2010年2月13日,大年三十,下午,我在中国电信杭州分公司网上营业厅上,用我的手机号登录,群发了许多贺年短信。2月15日晚10点左...

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李明军 365查看全文


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曾鹏锦 256查看全文


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