鲍天顺老师的文章
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态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，而不好的态度也会产生不好的驱动力，注定会得到不好的结果。同时，对待任何事物不是单纯的一种态度，而是各种不同心态的综合。作为企业庞大的员工队伍，他们又有些什么样的心态呢？通过日常工作和细心...
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美国哈佛大学教授马可˙波特（Michael Porter）在其文章中，及哥伦比亚大学（Columbia University）在其对15个已开发国家，1600余位专业经理调查中均显示，企业经营策略与人力资源是二十一世纪企业最重要的竞争优势。 面对二十一世纪激烈的竞争环境，许多企业对此两项重要...
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中西方人的想法不相同。西方人一定是两个选一个，非甲即乙。而中国人是两个同时存在。我们称其中为quot;两含思想quot;，就是从两个不同的角度来看同样的事情。如果稍微领略一下quot;话分两头quot;四个字，那么，对我们的管理就很在帮助。把两方面的意见综合起来，就很容易被人接受。 中国人没有变的第...
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信息社会起决定作用的不是资本，而是信息知识。这是信息社会的第一个特征。要说明为什么信息社会需要经理人积累知识，还得从信息社会的另外几个特征说起。 信息社会的第二个特征是mdash;mdash;信息社会是智力密集的社会。在信息社会里，知识生产系统化，并强化人们的脑力。而这种知识是经济社会的驱动力。...
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职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到职业经理人的队伍中来。然而，自去年以来，企业所有者与职业经理人的分歧在中国有愈演愈烈之势。比较典型的事件有陆强华跳槽风波、王志东去职风波和王惟尊事件。在反目成仇之后，比较有意思的是，这三起事件的当事双方都拿游戏...
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不久前，记者聆听了来自英国剑桥大学的教授、世界创新思维领域首席科学家爱德华.德.波诺博士在北京国际会议中心给跨国公司、内资企业的高级主管和职业经理人主持一场新思维 、新创意的重要性创新思维研习会。 爱德华先生一生创立了著名的横向思维理论，作为创新思维的代名词之一， 横向思维已被收入牛津词典，他所创立...
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近年来，我国的大部分企业都在尝试着推行现代化企业制度，对传统的公司治理结构和产权结构进行改革。企业由出资人完全拥有的现象正在逐步改变。人力资本的地位逐步得到了承认，并作为一种制度安排引入了企业，从而引发了整个企业产权制度的重大变革。人力资本除了获得工资外，还获得了相当数量的产权回报。在公司的决策中，...
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甲骨文：团队招聘 美国甲骨文公司是全球最大的企业软件供应商。为了招聘人才，甲骨文公司经常会有大手笔，比如将哈佛大学某届管理班的全部学员悉数招进。为了自主开发软件，甲骨文公司拥有一支超过２０００人的研发队伍，与众不同的是，这支研发队伍分成４０个小组，每一个小组都是以团队方式招聘进来的。 惠普：充分信任...
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我们谈论管理已这么多年了，但时至今日，对管理问题的理解和把握模糊者有之，偏颇者有之，曲解者有之，这在很大程度上制约和干扰了我们正确地从事管理实践活动。具体地说，有以下10种误区需要我们在今后的管理工作中加以警惕和避免： 一是狭义论。 认为管理就是制订和执行规章制度，加强制度建设就是加强管理，并认为管...
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mdash;mdash;企业为什么要创新 江泽民同志指出：现在我们更应十分重视创新。要树立全民族的创新意识，家的创新体系，增强企业的创新能力，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。美国著名经济学家熊彼特（Joseph Schumpeter）认为，资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自...
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成功的美国企业，当然有技术金融的因素，但它成功的一个核心问题应该是对人才的培养和激励。特别是在８０年代到９０年代。 那么，美国的人才制度体系中间核心的东西究竟又是什么？在北京，如果可以去外资公司工作的话，一般人的首选是美国企业。为什么要去美国企业？回答是美国企业的灵活性大，比较自由、比较大方，薪...
张韬 333查看全文
两种令人深思的场景 谈到人力资源管理的时候，曾经经历过两种有趣的场景： 有一次，和一群专家、教授，还有一群HR从业人员在一起，探讨有关人力资源管理行业发展前景的时候，专家教授们用激动人心的语气大谈特谈人力资源管理行业的春天来临了，在座的从业人员也兴奋地憧憬：在不久的将来，组织里的HR部门主管，将成为...
393查看全文
随着我国信息化工程的逐渐深入，随着信息化产品市场竞争日趋白热化，随着企业由冲动型购买变为理性购买，在信息化中介服务领域中产生了一种新型的服务模式――第三方信息化咨询服务。即，咨询服务机构不以推销某一信息化产品为目的，而是站在制造业企业的角度，作为企业在信息化领域的顾问，与企业一起，从企业的战略和管理...
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世间的问题，极复杂的原可以用极简单的事例加以说明。一位叫阿克顿（18341902）的英国历史学家讲过一个分粥的故事，可以给从事企业管理的人士一些感性的体悟。 有七个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且平等的。他们没有凶险祸害之心，但不免自私自利。他们想用非暴力的方式，通过制定制度来解决每天的吃饭问...
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六月的北京天气炎热，但气派的国贸大厦2座的写字楼里却很凉爽，中国国际金融有限公司总部就坐落其中，在公司HR总监的办公室记者见到了肖南。 在近两个小时的交流中，肖南办公室的门一直敞开着，他的办公室对面就是员工办公区，但是在屋内我们几乎听不到其他人讲话的声音。许是职业的关系，肖南说话的声音很轻，很柔和...
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爱德华middot;拉泽尔（Edward P.Lazear）简介：国际著名经济学家、管理学大师爱德华middot;拉泽尔现为斯坦福大学商学院人力资源管理与经济学（Jack Steele Parker）讲席教授，斯坦福大学经济政策研究所高级研究员，同时担任胡佛研究所（Morris Arnold Cox...
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最近常常从网上或报纸上看到：某某企业成功上市，融得多少多少资金，该企业的老总身价几何等等。这些新闻在引起读者兴趣的同时也引起读者的思考，是不是成功上市融得很多资金就表示企业成功了？对企业而言最重要的资源是什么？对企业而言最重要的最基本的资源是人力资源和资金资源，它们是企业生存和发展的两个必要条件，但...
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在求职者面对招聘单位的面试时，还可能经常感受到来自招聘单位以及面试官的压力，这些压力源于招聘单位对应聘者的怀疑、否定、喝斥、刁难、戏弄等，笔者把此类行为统称为招聘单位对应聘者的打压。应聘者如果能正确认识这种打压现象，并系统地掌握化解来自招聘单位打压的技巧，则会大大增加面试的胜算几率。 招聘单位对应聘...
373查看全文
在许多企业的招聘经理当中，存在着这样一个心照不宣的共识：面试前3分钟定乾坤。 各个企业在邀请应聘者进行面试之前，通常都会通过简历、笔试等进行多轮的筛选，能够被邀请面试的应聘者已经在业务方面达标，所以在面试过程中，招聘经理不会再花太多时间和精力从数量指标上去考察，而是通过交谈考察应聘者对于问题的定性分...
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谁说最好的决策就是不决策？难道决策不是主管的一项分内职能吗？ 企业主管所要做的，就是锤炼面对各种不同的情境都能做好决策。 本文作者经多年企业管理实践，从最初一名普通员工到成长为一名中层经理人、高层主管，对于如何做好实际管理工作，深得其中三味。为此，本刊向主管们推荐此文，读罢必有收获。 有人说最好的决...
景素奇 336查看全文
考虑到一条原则就是：一种接近于普遍适用的概括性结论，所以下面列举的所有原则，用时间管理原则这个名称看来是恰当的。 1、 平等分配。任何人都没有足够的时间，然而每一个人又拥有自己的全部时间。这就是著名的时间悖论。时间是一种被相等地分配给所有人的资源。 2、 错误的感觉。管理者的时间很少花费在他自己想要...
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在未来竞争激烈的社会里，对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是： 1.战地指挥家。越来越多...
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研究企业兴衰，首先必须研究总裁们面对怎样的挑战，以及面对这样一些挑战的时候，他将采取一些什么样的方式来应对。 就根本意义而言，总裁面对的挑战来自于企业的不确定性mdash;mdash;怎样协调企业及其不确定性，怎样从不确定性之中通过寻找到更多的商机，来探求企业生存和壮大的更多可能性，是总裁最根本的挑...
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前言：今年4月中旬，笔者受集团总部领导的工作安排来到北京分公司出长差，第一次认识了集团产品专业公司北京分公司总经理Z。在这两个多月来的工作中，笔者有幸参加了多次分公司业务会议和全体会议。在这多次会议中，笔者洞悉并总结了Z经理作为一名销售经理在日常管理工作中的用语禁忌，这些忌语往往在他的不知不觉中发生...
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在IBM公司近期召开的女性管理大会上，来自IBM的女性管理精英以及其他领域的杰出女性，就女性管理者的成长和发展话题展开热烈讨论。以下为部分与会者的发言摘要。 跨越的心理问题 毕淑敏(著名作家、心理学专家) 我有一次和一些女企业家做一个活动，我让大家每三个人一组拉成一圈，这时就会有一两个人被甩在圈子外...
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主持人：今年4月，面对投资人的质询，在解释杨元庆制定的三年期规划缘何落空时你谈到，战线过长、面过宽，管理能力跟不上是根本原因。多年以来，你笃信，管理是联想的核心竞争力。搭班子、定战略、带队伍，是你为联想制造的一套制定战略的有效模板。然而，今天来看，磕绊联想的其实还是管理。 柳传志：今年是联想...
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目前，越来越多的管理者开始意识到，人力资源管理对于组织生存与长远发展的重要性，而且也逐渐认识到，人力资源管理水平的提升，不仅需要高素质的管理人员，更需要信息化的工具进行辅助，这在无形中为人力资源管理软件的发展创造了巨大的市场空间。据业内人士预测，在不久的将来，人力资源管理软件将像财务软件一样，在企业...
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木讷的个性让你在面试时老是吃瘪吗？事前充分思考与准备，真诚以对，一定能让你脱颖而出 许多年轻人其实有能力、做事踏实，却不善于表达自己的想法，以致于面试时，总是难以博得主考官的青睐。与其恶补自己的口才，不如先彻底思考，要应征的工作到底适不适合自己。 每个人都有属于自己的特色，木讷的特质在某些工作上是缺...
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除了最高层领导外，每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通职员也好，你都要懂得怎么当下属，怎样让你的上司喜欢你，器重你，提拔你。如果你要获得这...
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在面试中，不仅仅是回答问题的好坏会给面试者留下深刻的印象，人品和印象也会被格外注意。按照日本的面试习惯，在多数的应聘者中留下良好印象的，在考虑录用时就能得到很高的评价。下面就是给面试官留下良好印象的基本流程。 到达面试地点或进公司 middot; 提前10分钟到达面试地点 比约定的时间提前10分钟到...