朱文伟老师的文章
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2012第七届中国互联网站长年会今天在北京国际会议中心召开。会议主题为借船出海谋发展 共赢社区云时代，议题包含借平台创业 、移动新机遇、共赢云时代等。此外，大会还另设关于互联网产品演示与互联网营销服务两个分会场，并颁发中国最有影响力地方社区网站、中国最有影响力垂直社区网站等系列奖项。 如果提起梦想...
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便装曲一：便装社会新人变装 刚踏出校门的社会新鲜人，需要的不只是新衣，还有全新的心态！清纯的少女服饰与随性的学生装扮都不太适宜上班族这个新身份，你须要陆续添购与过去习惯完全不同的衣服与配件。 在刚开始的时候，很多女孩会觉得典型的上班族服饰，如：套装、船鞋，看起来好老、好严肃，抱着排斥的心态，可是...
余静 423查看全文
形象不重要？ 如果我们有神话传说中的那枚魔镜多好，永远让人看到最美丽的自己，把我们的能量放大一百倍。 现实生活中有咒语吗？像阿里巴巴一样，为我们打开满眼璀璨的未来？ 其实很大程度在于你自己。你就是魔镜，你就是咒语。 《出水芙蓉》里的那个舞蹈老师怎么说的：抬头、挺胸、收腹，觉得自己是最漂亮的h...
余静 362查看全文
部属都喜欢比较大方的主管，希望主管不要太吝啬，不愿主管站在抠门型的队伍里面一动不动。一个一毛不拔的主管是不会得到部属喜欢的，生活上过分吝啬的主管，在工作上也不会懂得奖赏部属，于是部属常常会有话说。 主管也是靠工资吃饭，尽管工资会高一些，但生活开支可能也会水涨船高，因此，从节约和生存的角度出发，要自...
高定基 564查看全文
这是一个加速的年代。铁路在加速，经济建设在加速，工作生活同样在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一位追求速度而忽略质量，那么出现问题便不可避免，轻则脱轨，重则翻车。 企业发展也是同样的道理。市场竞争的加剧、生存环境的恶化给企业带来重压，同时也给员工带来重压。为了不被淘汰，企业和员工都在不断加速...
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送礼的最高境界是什么，有人说是雪中送炭。能够做到雪中送炭，当然是很不错。掉井里送绳子，掉海里送木头，他一定会铭记在心，这是最高境界，不花钱，但能让对方记你一辈子。问题是，如今下雪机会很少。那些被人抢着送礼的人家里从来不下雪，连雨都不下，即使雨雪天，也有政府撑腰，根本等不到。先看两个案例。 小礼物大...
高定基 442查看全文
对于渠道管理大师彼得.德鲁克来说，在午餐或晚餐的时候做出的商业决策比任何其他时间都要多，而没有任何商业学校有相关的课程。所以请思考一下：如果你希望提高你的销售力量，那么你就应该提高你拓展人脉的技巧。这是非常值得的。找出潜在客户聚集的地方。我们身边到处都是拓展人脉的机会，虽然你永远不应该把拓展人脉的社...
陈禹 464查看全文
毒胶囊事件发生后，修正发了一份通告，昨天整理案例材料，仔细读了一遍。我做企业营销二十多年了，经历了大大小小几十场商战，公关软文把过不少，但像修正这样的软文，还真让人大跌眼镜。我们还是先看看修正的这篇软文吧。关于疑似铬超标羚羊感冒胶囊处理进程的通告来源：修正官网（ 20120419）现就我司疑似铬超标...
赵强 329查看全文
2008年的金融危机和2011年的欧债危机把国际三大信用评级机构推到了风口浪尖。标准普尔、穆迪、和惠誉似乎成为了制造危机的帮凶，一时间口诛笔伐之声不绝于耳。纵观危机爆发前后的几十年里，国际三大评级机构垄断了国际评级市场，通过直接投资、收购和控股等方式操控世界评级的话语权。以2007年为例：全球评级市...
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理解了社会共谋的存在，就不难理解大学者，大导师，新理论，新概念，对社会共谋的引导性。高盛，布鲁斯汀学会，肯尼迪研究中心，已经成为美国高共谋点.布热津斯基、基辛格，已经是美国绝对的高共谋核心。这种共谋结构在中国现阶段如何形成，是我们要思考的，是我们要研究的。如何遵从理论创新能力，如何带动社会新理论的诞...
白万纲 219查看全文
很多企业高管把自己标榜为职业经理人，也有很多职场人把职业经理人作为职业生涯的最高目标，但是，很多人并没有真正搞清楚经理人前面职业二字的深刻涵义。很多企业高管把自己标榜为职业经理人，也有很多职场人把职业经理人作为职业生涯的最高目标，但是，很多人并没有真正搞清楚经理人前面职业二字的深刻涵义。界定职业经理...
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现在有很多年轻人想创业、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。下面就列举出会造成创业失败的九宗罪。选了烂市场再好的团队，遇到烂市场，也是徒劳。所谓烂市场，是规模小、不成长甚至是在萎缩的市场。所谓quot;好市场...
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企业裁员是一个痛苦的过程，企业要做好细致周密的安排，合法人性化的操作，将对员工的伤害和对企业的损失降到最低。使离开的员工能心平气和的离开，让留下的员工能够更加珍惜岗位，努力工作。面对经济危机，企业为了降低人工成本，裁员是一种无奈的选择，企业如何实施裁员，既能保持企业的竞争力，又使企业的损失降到最低呢...
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【背景案例】 A公司是一家大型服装集团公司，生产、研发各种童装，员工有1000多人，发展迅速。 但是，最近不少核心骨干员工纷纷离职，引起人力资源部的高度关注，了解原因后，才得知这些骨干员工是觉得自己在回报方面没有多大的激励性，干的好和干的坏都差不了多少，因此感觉心里不平衡。 人才的流失引起了HR的高...
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80年代的市场是高生产、快贸易； 90年代商品经济是跟市场、做推销；跨世纪那几年的市场奉行打品牌、建销路； 现在及未来一段时间的市场呢？ 是企业全营销！ 企业全营销的提出与定义 科技世界、信息生活、网络通达、竞争自由hellip;hellip;，是这个时代的特征。营销目标的多样化、营销空间的瞬间开阔...
温爽 438查看全文
悬而未决的iPad商标案并未影响苹果在中国的赚钱速度。4月25日，苹果公司发布财报显示，今年一季度苹果中国区营收达到破纪录的79亿美元，意味着苹果在中国捞金超过每日8777万美元（约合5.5亿元人民币）。苹果方面认为，中国市场仍有巨大潜力，其苹果iPad 2在中国市场上的需求表现强劲。难怪早在几年前...
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在新的竞争形势下，无论是新建的公司，还是已有一定规模的公司，或者准备并购、组合、上市的公司精英，都必须强字当头，以强为主，制订做强的长期发展战略。1、 强是基础，强是目的先做强，后做大，这是被无数商业实践反复证明的一个真理。强是基础，强是目的，没有强做不了大，做大的最终目的也是为了做强。2、大而不强...
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2011年麦当劳在华成功开设了200家新餐厅，缔造了其在中国年度开店的新纪录。由此，中国跃升为麦当劳全球第三大市场。至今在中国大陆开店总数已超过1,400家，计划在2012年开设近250家新餐厅，但跟在华开店总数超过3200家的竞争对手肯德基相比还有很大差距。笔者认为，麦当劳在中国发展滞后的表面原因...
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每个企业脚踏实地地在每个生产、财务、成本、供应、工艺、设备、销售和管理环节上花功夫，努力降低成本消耗，是每个管理者要思考的问题。节约要从细节做起，把成本管理渗透到企业的各个环节，加强广大员工的成本意识，这样的企业才有希望。对于企业中微不足道的细支末节，每一个管理者和员工都不能够将其草草一笔带过。不能...
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无处不在的移动网络、星罗棋布的WiFi热点，构筑了人们移动互联网时代的新生活，通过屏幕越来越大的智能手机、开创后PC时代的平板、笔记本、电脑等随时随地工作、娱乐、生活、购物等。电视已经开始渐渐远离了人们的视线，于是网络视频开始风生水起，互联网巨头新浪、腾讯、搜狐、盛大（酷6网）、百度（奇艺），网易纷...
刘东凯 233查看全文
货位优化管理编号规则是将库房、货场、货棚、货架等按地址、位置顺序统一编列号码，并在仓库中做出明显标识。货位编号好比商品的地址，通过它可以在仓库中迅速地找到商品。为了使商品存取工作方便、快捷地展开，必须要对仓库的货位进行编号。货位优化管理编号规则要对货位进行的编号应该符合quot;标识明显易找、编排规...
唐渊 194查看全文
1、魂断冠生园 2001年9月3日，就在中秋月饼旺销季节即将来临之时，中央电视台名牌栏目新闻30分曝光了南京冠生园将陈年馅料翻炒再制作月饼的丑闻。这起经由记者跟踪调查整整一年后发动的揭丑行动，以迅雷不及掩耳之势引爆了全国月饼行业有史以来最为严重的信誉危机。 陈馅月饼事件被曝光后，当事企业南京冠生园的...
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博弈的特点是越博弈越少，而共谋的特点是越共谋越多。共谋既有朴素的自然自发共谋，更有领头羊，组织者高瞻远瞩，整体设计之后的自觉共谋，后者恰恰是我们今天建设和谐社会的根本。和谐社会之所以和谐，就是有超然利益高于每一个个体的局部利益，而这个超然利益的追求过程，可以放大每一个个体利益，也许局部个体利益暂时受...
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柯达的胶卷在1899年已畅销日本市场，直到1946年，它在日本市场还占有绝对的垄断地位。但是，随着战后日本工业的逐步发展及富士的兴起，到70年代，柯达仅占有日本15的市场，富士则占有近80的份额。进入80年代，富士制定了向柯达挑战的战略目标，声称在不久的将来，要夺取柯达1215的市场，可谓雄心勃勃。...
乔春洋 315查看全文
广告创意的品牌形象策略，是指通过塑造独特的品牌形象，建立起产品与媒体目标受众之间的感情需求关系，使媒体目标受众产生品牌联想和品牌忠诚，从而激发他们对品牌的兴趣、偏好和欲望，最终使他们产生购买行为。品牌形象策略认为，在做广告时，企业与产品的声誉、形象比产品本身更为重要。奥格威说：每一个广告都应当是品牌...
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融资成功是导致企业资金陡增的重要原因之一。对企业来讲，融资需要付出成本，要稀释股权。通常分为两种情况：一种是上市，是在市盈率高的时候花费较低的成本去筹集资金，这时的资本成本相对较低；另一种是在市盈率较低的时候，为了企业发展通过稀释股权的方式换取资金，这种资金获取方式成本较高，比如高成长公司引入风险投...
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成功的职业生涯不仅仅有才华就够。不少深具才华者在职场上遭到的失败，都起源于对小事的疏忽。一个成功的职业生涯，是非常细致的结构，决不可因为持有才华就粗率地处理它。案例：我在一家公司的一个项目组中工作，我的组长因为工作任务很多，决定分配一些任务由我来负责。虽然这些任务名义上有一些同事来协助我完成，组长虽...