曾恒老师的文章
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他们说，职业经理人的角色，就像一个变色龙，在不同的时间不同的人员面前，担任不同的角色。在员工面前，他是一个老板；在老板面前，他是个打工者，但有时俨然又是老板工作上的一个搭档。 [延伸阅读]当攀登到职业经理人的巅峰，成为某一个行业的领军人物；或者是历经一路上风风雨雨的拼搏，厌倦了寄人篱下的感觉，想寻找...
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益益牛奶品牌整合纪实 我公司一直致力于本土品牌的整合营销传播，有大量操作快速消费品的成功经验,并有服务乳品品牌光明、三鹿、白帝在安徽市场的运作经验。由于常期浸淫于安徽乳品市场，积累了大量市场动态的资料，当有机会整体服务益益乳品时，内心充满了自信，我们为益益制定的品牌策略就正如我公司的slogan...
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区域名牌外遭无良杂牌的伏击，内受渠道冲突的困扰，风头出尽却反而坐困愁城，怎样的渠道整合才能挽狂澜于即倒？ 区域名牌遭遇渠道草莽时代 浴霸作为一种新兴的卫浴小家电产品，其销售渠道通常由家电零售卖场和建材专业市场两大块组成。此两大块市场的消费特点、市场因素、客户形态及客户性质等等都有太多的差异和不同...
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商业渠道在目前的环境下，竞争性带来的问题已经出现，由于靠代理与买断关系出现的产品市场竞争，总是感到这个中间环节会出现系列问题，现在处于结构性的矛盾与暴露出来的市场竞争尴尬，是商贸渠道必须面对的事情，近期对医药商贸渠道内部结构性问题作了分析，具体出现的关键性环节需要直接面对。 商业渠道是厂家合作的...
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2005年中国小家电企业的路该怎样走，我认为中国广大的二级市场，应成为2005年中国小家电企业的营销方向 一、 二级市场的概念： 我们习惯上将省城定为一级市场，地区级城市定为二级市场，县镇一级为第三级城市，目前二级市场的概念存扩大，分别由以下因素组成：地区级城市、县级城市、省城的郊区市场。 ...
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从发现苏丹红到恢复新奥尔良烤翅销售，短短一周内，肯德基面临接二连三的危机。 危机公关考验跨国公司智慧 昨天，停卖一周的新奥尔良烤翅在152家上海肯德基餐厅重新恢复销售，而新奥尔良烤鸡腿堡由于是短期促销产品，将不再售卖。至此，沸沸扬扬的肯德基涉红事件暂时画上一个句号。 肯德基在短短一周的时...
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对于员工的激励问题，每个公司由于实际情况不同，都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于：激励政策有更大的风险性，如果它不给公司带来正面的影响，就很可能带来负面的影响。所以，经理人在制定和实施激励政策时，一定要谨慎。如果在制定和实施激励政策时能够注意一些必要原则，则有助于提...
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团队学习带动个人学习，个人不断的学习从而促进组织的学习。在科技发展一日千里的环境下，组织只有通过不断的自我创新与进步，才能维持市场地位的不坠。 Peter Senge在《第五项修练》中指出，在学习型组织中，大家使自己能力的上限不断得以突破，创造出真心向往的结果，培养出全新的、前瞻性的思考方式，全...
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有这样一个未经证实的统计数据：5年之内，90的创业者会倒闭；10年之内，剩下的10的创业者中的90也将会退出市场，也就是说，10年之后，只有不到1的创业者会幸存下来。笔者没有做过详尽的调研，但是总体印象也是如此。 创业者为什么寿命会如此短呢？许多人分析主要的原因在于创业过程中，几个股东意见不一致，发...
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管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕，同时也使每个雇员实现最大限度的富裕，管理要满足双方的利益要求，而不能仅仅是雇主获利的工具。工业心理学的研究是科学管理的必然趋势，管理中人的心理因素日益受到重视。近年来，由于竞争全球化，企业结构重组、人员精减、不断变革等全球大环境的影响，心理契约的内涵在不...
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提笔之时，空气中都是足球的味道，来自伊比利亚半岛上正在演出欧洲杯的草坪。 不知道会有多少人像我一样，举头看足球，低头思管理。英国皇家人力资源协会的会员们也许会。因为该协会在去年的年会上特意请来了英格兰国家队主教练、瑞典人埃里克森，给这些人力资源经理上了题为《怎样让你的团队出色发挥》的一课。和埃里克森...
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知识经济概念的流行向我们宣示：知识已经成为将我们的社会变成lsquo;后资本主义rsquo;社会的唯一资源。(德鲁克，1993)产业社会正在从一个受资本支配的世界逐步转变为一个受知识支配的世界。这个转变使得组织的学习成为热门话题，知识工作的生产率也将成为企业竞争的焦点。然而，总的来说，现在企业中知识...
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古语得士则昌，其实此命题并非严谨，得士重在用士，为我所用而非只是为我所有，无论哪一个企业都不会把人才只是作为装点门面的光环，得才是前提，用才，用好人才是企业走向成功的根本。然而用好人才并非易事，我国古代就有人才难令，良马难驭一说，人才不好用也是现代企业领导者时常感到棘手的问题，能干的总是不听话、不顺...
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在企业中，听到这样的议论：你知道吗？那个张经理可够坏的，才来一个月就炒掉三个老员工，其中小王是公司成立就来的呀，当年为公司做出多大的贡献！他已经跟李总四年了，说炒掉就炒掉了，真残酷，一点余地也没有，一个小时就走人。 是呀，太残酷了，怎么能这样呢？ 小王的家庭很困难，他是家里的收入来源，没有了...
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现在的老板，如果说不知道人才的重要性，那是假话；如果说这世上没有合适人才，则是空话。市场经济的狂风巨浪，常常把老板们搞的焦头烂额、精疲力尽。好不容易劳心劳力招来了人，可如何妥善安置，各尽其才、各司其职总觉得难以一碗水端平。这样下去，团队的战斗力又该怎样帮助企业打造核心竞争力从而在惊涛骇浪中驶出自己的...
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今天，在中国注册的外商独资，合资企业已经有几十万家，本地雇员也已超过50万。但是，许多外资企业对国内本地人的思维方式，工作能力了解甚少，或者根本不了解。这些跨国企业更愿意出高薪聘用香港，台湾人士担当公司的重要职位。如此这般，希望在风毛麟角的高级职位中争得一席之地的中国人，其生存压力是可想而知的。 ...
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驾车行驶在宽敞的滨海大道上，不知道什么时候天下雨了，雨滴落在汽车玻璃上，渐渐地视线有些模糊，我本能地开动雨刮器，但是发现雨刮器一动不动mdash;mdash;它已经坏了。雨越来越大，视线越来越模糊，我心里非常紧张，此时，听到后面的车不停地鸣喇叭，这才意识到，不知不觉中车速已经降了下来，挡住了后面的车...
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【本文摘要】 一直以来，企业文化是高高在上的，是抽象的，是一种理念的宣导，是简练的语言，是内在修炼的表达hellip;hellip;所以我们一直谈到企业文化就找不到北，更多的企业文化则成了黄金马桶mdash;mdash;看上去很美，但是却实在没有品位。 一直以来，企业文化是高高在上的，是抽象的，是一...
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随着经济全球化趋势的深入，我国企业开始走出国门，迈向国际化经营，不可避免地要遇到文化冲突的问题。这种文化冲突是指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突，又包含了在一个企业内（本文来自博锐邓正红专栏）部由于员工分属不同文化背景的国家而产生的冲突。 在需要涉及不同民族、种族、国家文化的组...
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（一）员工的认同感。企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉虚，不知道文化建设从哪儿入手，重点在哪里，所以也导致了把企业文化建设与ＣＩＳ混为一谈。企业文化建设的关键在于要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为。 （二）员工的培训。企业的发展，根本的因素是人。一个企业若想紧跟时代发展的步...
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一、揭开执行力神秘面纱 乘海洋季候风登陆的执行力被管理界炒做得云遮雾罩，二八论（企业的成功20靠战略，80靠执行）、执行决定成败颇为流行，其实执行力从本意上讲即不神秘也不神奇，之所以令人们耳目一新只不过是一个舶来词。中国企业并非在执行力登陆后才具有执行力，执行力mdash;mdash;企业的行动...
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乔春洋：《品牌文化》前言 文化是人类的特有标记，是人类社会的特有现象。人类在文化中生活，离开了文化，人类就会像失去空气一样无法生存。文化是一种伟大的力量，人类文化力量的勃兴，使人类的创造能力得到极大提升。人类在经历军事全球化、政治全球化和经济全球化三个阶段之后，今天已步入文化全球化阶段。日本前首相...
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乔春洋：《品牌定位》前言 所谓品牌定位，就是对品牌进行设计，从而使其能在目标消费者心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动，或者说是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。品牌定位是市场营销发展的必然产物与客观要求，是品牌建设的基础，是品牌成功的前提，是品牌运作的目标导向，是品牌全程管理的首...
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乔春洋：《品牌论》前言 忽如一夜春风来，千树万树梨花开。不是在写梨花，分明是在说品牌。强势品牌、弱势品牌，长期品牌、短期品牌，外来品牌、自有品牌，大众品牌、贵族品牌hellip;hellip;单是改革开放后，中国这块热土上涌现出的品牌就看不完，数不清，绚丽缤纷，成为一道迷人的风景。 这是一个品牌竞...
乔春洋 506查看全文
考勤是个令员工关注的话题，究竟考勤管理对员工的行为规范起到什么样的作用？员工又如何看待考勤？企业的管理者或员工对待考勤的态度有何区别？企业文化对考勤管理究竟有什么样的影响力？是否有类似的说法，只要公司考勤管理严格，就可以提高员工绩效；只要公司采取最先进的考勤管理工具，就可以完全体现考勤管理的公平性。...
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mdash;mdash;九阳股份有限公司选择高顿作为全年财务培训供应商 当创新型企业发展到一定阶段时，企业必定会遇到一些管理上的瓶颈，最佳的解决方法无疑是提高核心人员的管理水平。财务为纲，纲举目张，财务管理作为企业发展至关重要的一个环节，财务人员的核心地位自是凸显无疑。 九阳股份有限公司作为小家电行...
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企业思想政治工作与企业文化作为现代中国企业管理中两大不可或缺的软件，为企业的高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。二者各有特定的涵义和内容，但同时又都担负着调动员工积极性、提高经济效益、促进企业发展的任务，二者相互渗透，相互促进。 企业思想政治工作与企业文化有许多共同点。首先，它们的目标相同。企业...
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lsquo;礼、义、廉、耻rsquo;这儒家学说中的lsquo;国之四维rsquo;，放在企业管理上同样奏效。近日，来自台湾的邱明正教授为200多家佛山企业摆出了一道将儒家文化融入企业管理的思维大餐。 据悉，本次儒家文化与企业管理免费讲座由省中小企业局、省中小企业促进会与市经济贸易局联合举办。邱...
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企业文化不是花瓶，企业不能用买花瓶的思想来塑造企业文化。企业家必须清醒的认识到，塑造企业文化根本上一种投资，必须用投资的心态来建设企业文化。 很多企业都认识到了业文化的重要性，这是一件好事。企业文化的作用里不用具体谈，很多人都已经深刻认识到。但是，仍然有很多企业在塑造企业文化的过程中，并不能切实...
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全球华人首富李嘉诚先生去年在一本杂志上发表了一篇文章，阐述了自己对于管理的一些看法。我们从李嘉诚的言论中可以看出他对管理的一些理解和思想。 下面是李嘉诚的说法 屈指一算我的公司已成立了55年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比...