高全成老师的文章
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一般情况下，一些企业（特别是民营企业）为了激励员工，提升业绩，总会以较低的固定工资，加上较高的绩效工资给付，比如，1000元基本工资＋提成。这样，员工的最终收入一直是在做加法mdash;mdash;mdash;按照业绩的好坏，在1000元的底薪上不断增加奖金。但上海华彩管理咨询公司管理顾问胡炜对此持...
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随着现代人力资源管理理论和实践的发展，岗位评价和以岗定薪越来越成为现代企业薪酬管理的重要方式，在现代企业管理中发挥着重要的作用。 岗位评价，即岗位价值分析，是指运用科学的方法，明确相应的工作岗位的价值，也即薪酬。以岗定薪，即在岗位评价的基础上，根据员工的能力和业绩，通过竞聘上岗等形式确定其岗位...
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在我的职业生涯中，为了全体交易所成员的利益，我和我的伟大同事一道，努力建立并提高了纽约证交所的价值和品牌。我希望能够把职位平稳地移交给我的继任者，以支持董事会和交易所。我相信这样做符合交易所和我自己的最大利益。 这是纽约证券交易所董事长格拉索的表白，他以此理由获取的薪酬，相当于纽约证交所过去3年...
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薪酬方案的更新，很少有专门著述论及。然而，薪酬方案却是必须经常更新的，这主要缘于五大方面的因素： 一是物价指数的变化。物价指数不可能恒定不变，薪酬方案必须以维持员工现有收入和生活水准为基准线，无论如何不能让员工生活水平因通货膨胀而不能让员工生活水平因通货膨胀而下降。这是对薪酬方案进行及时更新的最...
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在多数人心中，IT行业的竞争是高、精、尖科技的竞争：一旦拥有其它企业不能模仿的核心技术，企业在IT界中便能傲视群雄。而如今，一条新规则悄悄改写了IT业的竞争格局mdash;mdash;IT行业并不是高技术产业，而是高速度产业。 所谓高速度大体有三方面的含义：一是以消费者为导向的技术更新、新品研发...
337查看全文
一、序论 深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。 高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利而非仅仅是高薪。 企业为员工所支付的福利正在越来越高昂，单纯从投入产出的角度来看，管理者也应该...
347查看全文
国际上确定最低工资一般考虑城市居民生活费用支出、平均工资、劳动生产率、失业率、经济发展水平等因素。可用公式表示为： Ｍ＝ｆ（Ｃ、Ａ、Ｌ、Ｕ、Ｅ、ａ） Ｍ 最低工资率； Ｃ 城市居民人均生活费用； Ａ 平均工资； Ｌ 劳动生产率； Ｕ 失业率； Ｅ 经济发展水平； ａ ...
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只是取消一杯咖啡，就可以让公司一年省下四十万美元？这是企业的真实情节。美国安泰人寿的一家分公司要求员工自己购买咖啡饮料，让分公司一年节省大笔金钱。 面临经济不景气，该是企业勒紧腰带的时候。许多企业计划取消给员工的免费咖啡等小福利，以减少支出。这些福利的单价虽然不高，但大公司花在上面的总金额却很可...
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福利，曾经是一个很有诱惑力的字眼。计划经济时代，人们评判企业好不好的一个重要标准就是看企业的福利多不多，好不好，福利多，福利好，人们就蜂涌趋之。而市场经济时代，人们的福利观念发生了变化。人们不再看重企业提供的福利如何，而是更愿意为能够提供高工资、高发展机会的企业工作。 比较而言，高工资比福利更有吸引...
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上周，关于薪金问题的消息扑面而来，北京、上海等地纷纷颁布了年薪现状调查，山东、江苏等地也在薪金发放制度上有所调整。 据北京统计局消息，随着北京经济建设的稳步发展，老百姓收入水平也水涨船高，2002年北京市职工人均工资超过两万元。其中，外商投资企业人均工资水平高于其他各种类型单位，在岗职工人均工资...
李涛 425查看全文
薪酬管理对吸引和留住人才，提升员工士气，提高公司的竞争力等，都有着不可忽视的作用。 一、薪酬管理是维系企业与员工关系存在的前提。 科斯认为，企业的本质就是契约。企业与员工通过签订劳动合同，建立了一种契约关系。员工付出劳动，企业支付劳动报酬，薪酬管理是企业履行劳动合同的必然要求和结果。薪酬管理保证了企...
355查看全文
现代企业，特别是外企和民企，公司内部都有个成文或不成文的规定：员工之间薪酬互相保密。我认为不管从管理者的角度，还是从员工的角度出发，这都是非常有必要的。 在员工进入公司之前，关于自己的薪酬已与公司达成一个双方认可和接受的数字。当企业不断发展、员工不断成长后，薪酬也会根据市场环境和公司状况进行调整。一...
676查看全文
从企业的观点来看，薪酬是推动企业战略目标实现的一个强有力的工具。首先，薪酬对于员工的态度和行为有着重要的影响，它不仅会影响到哪些种类的员工被吸引进来并被企业留住，而且还能够成为一种使当前员工的个人利益与更为广泛的企业利益一致起来的有力工具。其次，由于企业不得不在劳动力市场上进行竞争，因此他们不能仅仅...
熊超群 326查看全文
随着人力资源管理越来越受到重视，人才流失问题越来越严重，合理的有竞争力的薪酬体系就显得越来越重要了。其实，有竞争力的薪酬体系不一定是高工资、高待遇，而是能保证组织内部的公平性和在市场上的竞争性，再考虑到组织的规模、效益而设计出来的适合本企业的体系。 一、企业目前薪酬存在的问题 这里主要指还没有建立起...
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模式一：国企经营者年薪＝基本年薪＋奖励年薪 模式二：国企经营者年薪＝基本年薪＋效绩年薪＋奖励年薪 国资委监管的中央国有企业今年将有望全面实行经营者年薪制，旨在使国企经营者的报酬具有市场竞争力。据经济参考报报道，目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一，国企老总年薪制方案的制...
336查看全文
上周，关于薪金问题的消息扑面而来，北京、上海等地纷纷颁布了年薪现状调查，山东、江苏等地也在薪金发放制度上有所调整。 据北京统计局消息，随着北京经济建设的稳步发展，老百姓收入水平也水涨船高，2002年北京市职工人均工资超过两万元。其中，外商投资企业人均工资水平高于其他各种类型单位，在岗职工人均工资...
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A企业成立了由主要领导挂帅的内部薪酬制度改革办公室，具体负责领导企业薪酬改革工作。整个工作历经二年，截至2003年7月已经全部结束。从反馈的情况看，运行平稳，成效显著。下面以A企业为例探讨国企如何进行薪酬改革。 最大的症结在哪 A企业原有的薪酬制度是将员工的月工资分为固定工资和浮动工资两部分。其中固...
345查看全文
企业在制定薪酬政策时应主要从三个方面来考虑，即薪酬的对外竞争性，薪酬对内公平性及公司本身的支付能力。 薪酬政策的对外竞争性 为了保持公司在行业中薪资福利的竞争性，吸引优秀的人才加盟。公司每年薪资福利部门的一项重要工作就是参加薪酬调查，了解业态相近的公司在薪资福利方面的数据，以此为参数调整本年...
425查看全文
许多人在跨进外企公司时，就会拿到一份员工守则，其中有一条是这么写的：不要把自己的工资随便泄露给他人，也不要去打听别人的薪水。然而，在白领员工中，薪水永远是最敏感的话题。从薪资满意度调查中发现，人们总体上对目前的薪资水平并不满意，回答一般，不太满意的达55％以上。向老板要求加薪或者跳槽，成为许多白领用...
339查看全文
随着我国对外开放程度的提高和市场化进程的加快，一场置身于世界范围的人才竞争的压力也扑面而来。专家称，这是一场无准入过程、无交易条件的完全自由竞争，谁能在竞争中拥有主动，谁就能最终占领市场。 面对跨国公司的强势揽才和新兴民企的高薪招聘，国企在普遍遭遇人才流失的危机后，也开始了对传统人事制度的变革。...
357查看全文
过去，我们习惯于把工资和薪酬混为一谈，实际上，随着现代企业制度的建立，随着企业间人才争夺战的愈演愈烈，工资和薪酬已演变成两个不同的概念。 清华大学经济管理学院魏杰教授对此的解释是：在现代企业的分配制度中，对人力资源（企业中任何一名员工）实行的是工资制，对人力资本（企业中的技术创新者和职业经理人）...
390查看全文
随着市场竞争的加剧，一种新型的薪酬管理模式mdash;mdash;宽带薪酬设计正逐渐被导入企业，中国网通和西门子传输系统公司就是较早采用这一方法的企业之一。 所谓宽带薪酬设计，就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一...
王薇 389查看全文
内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。从企业服务价值链的角度看，如果薪酬没有体现内部公平，员工满意度会降低，必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的...
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一． 运用市场调查资料 １．对同行业比较的理解 理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，绝对同行业比较是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是易耗消费品，等等。但目前还未形成这种气候，甚至有相当多的中国公司没有参与调查只是简单的比较，欧美跨国公司已形成了参与市场调查的风气。...
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外企，似乎成了一身职业套装，一口流利英语，领着丰厚薪水，享受悠悠长假的代名词。殊不知，职场生活就是没有硝烟的战争。从入职的那天开始，每一步前进都是一场能力和智慧的拼杀，尤其是藏龙卧虎、精英倍出的外企。为了充分揭示其中的特点，我们从5月起推出外企生存状态系列专访，与您共同分享职场体验： 在华知名...
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从已公布年报的上市公司看，尽管大部分公司已建立起较为科学合理的激励机制，但不可否认，高管薪酬制度仍存在不少问题，如高管薪酬与管理绩效是否成正比，高管与其他员工的收入是否拉开合理差距，如何平衡对高管的奖励与对股东的回报两者的关系等，尽快解决这些问题有利于进一步完善高管激励机制。 首先，部分上市公司...
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对于当前我国国有企业经营者薪酬分配方面存在哪些主要问题，首都经济贸易大学劳动经济学院院长杨河清对此有精辟的阐述。 杨河清说，总体说来，与其他改革相比，我国国有企业经营者薪酬制度的改革相对滞后，当前国有企业经营者薪酬分配方面存在的主要问题表现在以下几个方面： 一是薪酬水平总体偏低。 二是国...
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工资，永远都是人力资源管理中的一道难题。对公司内部的员工而言，别人钱袋里装多少钱，总是可以引发无穷的好奇心。 因为工作的缘故，我们总能看到一些关于薪资公平的有趣现象。比如，有些公司的薪酬水平远高于同行业的平均水平，可是员工仍旧对薪酬有很大的报怨，甚至有些骨干员工觉得受到不公平待遇，纷纷离开公司，...
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薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题。合理的薪酬制度能激发员工的潜能，提升企业的竞争力。但我国大部分企业薪酬制度存在着很大问题。一是很多企业薪酬制度的设计没有科学的组织结构设置，许多职业竟然没有设立工作标准，职位设置随意性很大，有行业工资、单位工资而无职位工资。二是企业注重提供物质报酬多一些，而对于非...
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我可以不计较自己挣了多少钱，但我绝不容忍坐在自己对面的人每月比我多拿几块钱。 这样不患寡而患不均的心态普遍存在。你还真别不信，这可不是凭空捏造出来的，而是经济学家经过多年的研究得出的结论。其实这倒不难理解mdash;mdash;mdash;因为在一个组织内部，大家是在相同的环境下工作，个人的努力...