张春兵老师的文章
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A咨询有限公司关于B公司重塑团队精神培训计划建议书 按照 B公司的要求和我方调研的实际情况，经双方多次沟通，为提高B公司员工队伍的素质，增强团队凝聚力，消除职业倦怠感和职业老化症，增加企业在市场中的竞争能力，A咨询有限公司与B公司协商，特制定B公司重塑团队精神培训计划如下： 一、 参加培...
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在充满挑战的商业社会里，人们很容易陷入个人思想的漩涡中。然而，单干的时代已经过去，没有一个单一的公司或个人能够拥有他所需要的全部资源并完成所有的事情。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来，利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。 最近，由美国前总统克林顿强力...
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最近，由美国前总统克林顿强力推荐的超级畅销书《团队的力量――合作铸就成功》已经在国内推出了，在本书中，作者乔纳森amp;#8226;蒂施，作为当今时代最负盛誉与影响力的首席执行官，和商业领域著名畅销书作家卡尔amp;#8226;韦伯一起，向读者揭示了如何通过团队的力量取得不断的成功。 乔纳森amp;...
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虽然世界500强企业中有80％以上都有超过半数的员工在各种各样的团队中工作，但并非每个团队都成功优秀，相反，许多团队都经历过无可挽回的失败。由于团队成员之间的高度依赖以及利益共享，任何一个团队成员都面临着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成员皆努力付出，那么自己就能坐享团队的成果；但是反过来，如...
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组织的凝聚力，是指领导者凝聚、团结、激励、发展每个组织成员潜力的能力。能否打造一支坚强的战斗团队，主要取决于这个团队的领导。 摒弃onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力资源这个管理概念 所谓资源...
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企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的企业背景，没有好的产品不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告气势再大，因为电话沟通技巧不够也会大打折扣hellip;hellip; 美派营销机构认为，在招商...
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笔者作为营销培训师，多年来为很多厂家的经销商大会提供过培训服务，每每在课间与经销商老总们聊天时，总是会听到所谓的下属难以管理，人员流动性太强等负面问题。经销商团队人员流动大的原因种类繁多。在某些时候由于我们老板自身独有的沟通风格也会造成这一趋势的发展，因为经销商老总，尤其是创业型的老总，其个人魅力在...
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招商是企业的一个系统工程，任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想。而在招商这个系统的工程中，人mdash;mdash;是最关键的因素。组建一支精明强干的招商队伍，是企业招商工作的重中之重。2006年，太子奶新品向全国招商，600万的投入换回的却是1亿多回款。这次招商的成功，除了策划、产品、招商环境...
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随着我国市场经济建设的逐步深入，对外开放步伐的进一步加速，企业面对的国内外市场竞争更趋激烈。在走过了第一个十五年的创业发展历程之后，国内民营企业基本已经初步完成了自己的原始积累，进入了快速发展的阶段。然而，在从传统草莽英雄式的创业阶段转向科学规范的现代企业制度管理阶段，管理水平的提升成为了一个关键的...
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在一个团体中，价值观要整合才能共同做一件成员都同意的事，因此团队中成员必须互相沟通、以理说服或妥协让步，以求达成团体成员一致的行动。因为，价值观不但影响个人行为，还影响群体行为和整个组织行为，进而影响企业的经济效益。企业成员在参加企业之前都有着各自的经历，都带了形形色色的价值观进入企业。同一个规章制...
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营销团队是会议营销公司获取利润的直接创造者。然而，这支队伍流动性非常大，如何才能使自己的营销团队拥有旺盛的战斗力，是会议营销企业一直想解决的问题。 无论企业拥有优质的产品，还是制定了正确的销售策略，最终产品能否顺利销售出去，销售策略能否得以正确地贯彻实施，关键在于营销团队的管理，在销售管理中，人是销...
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3重使命，从危情鸳鸯说起 不知是偶遇还是巧合，去年春节，今年春节，尚未赶到自己家中拜见父母大人，便在回家途中借助如簧巧舌先后挽救过两对危情鸳鸯hellip;hellip; ※2006，银行职员遭遇离婚危机 有一个特别要好的死党在当地信用社工作。因为多年飘泊，俺的父母大人还都仰仗这个地方...
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集体跳槽高管群体不论是进入新企业、还是自创公司，都面临着适应新环境、迎接新挑战的风险，作为集体跳槽的首领，更应对这种风险有充分估计，要对整个团队负责。 数年前，牛根生与郑怀俊翻脸、伊利高管集体跳槽蒙牛；5年前，李一男光耀辞别华为，而后随之创建的港湾网络却不断挖走老东家的核心团队，甚至带走老东家的技术...
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文学作品中有不少歌颂狼赞美狼的佳作，如贾平凹的《怀念狼》、姜戎的《狼图腾》、徐大辉的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例证。谭小芳曾细读过他们的作品，觉得寓意很深，是在怀念形而下的狼，还是在赞颂形而上的狼，同时还有一种无可奈何的感叹，就是感叹现代社会的狼和狼的精神是愈来愈少了。 那么我们的旅游企业...
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翻开一本本专业医药保健类或财经类报刊,充塞眼球的都是些让人看不过来的招商广告,其诱惑力的内容、杀伤性的用语所表达的拳拳之心、殷殷之情好像要帮助人们从一个信息泛滥时代迅速找寻到财富突破口一样，让人不由得多加浏览。有段时间我在某些大城市讲课,在与学员交流中，经常传入耳膜的有市场难做、不知道该干什么、以往...
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有一首歌曲的名字叫众人划桨开大船曾风靡一时并广为流传，歌中唱到：一支竹篙呀，难渡汪洋海；众人划桨哟，开动大帆船；一棵小树呀，弱不禁风雨；百里森林哟，并肩耐岁寒；同舟共济海让路，号子嘛一喊，浪靠边；百舸争流，千帆进；波涛在后，岸在前。 好听的是旋律，回味的是意境。这首意蕴深远的歌曲，体现的就是一种我们...
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为实现企业的战略目标，主管人力资源开发工作的HR部门必须建立一个完善的中层管理者培养渠道。那HR究竟应该从那些方面入手呢？ 一、明确企业究竟需要培养什么样的中层管理者 这一点可能为绝大多数的HR所忽略，他们总是凭着过去的经验很快的就为中层管理者制定出一套自以为得意的培养体系。但是，我们认为在制定中层...
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人才招聘工作是人力资源工作中的重点。一般在规模比较小的公司里，人才招聘工作可能是由公司总经理亲自负责或人力资源部经理负责；在规模比较大的公司里可能是由专门的招聘专员或招聘经理负责；不管怎样，在公司里担当此任务的人责任非常重大，如何把好这一关，为自己的公司找到合适的人，是我们每一个人才招聘工作者都要解...
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企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。下面我把企业培训常用的8种方法的特点和适用范围给大家做一介绍，供...
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完成这个课程后，你就学会 ▲ 掌握机会，善用所学的技巧，改善员工的工作表现。 ▲ 按照重要步骤及基本原则，策划及主持讨论，研究如何改善员工的工作表现。 适当时候 当员工的工作品质或产量低于标准时，本课程提供的技巧会对你大有帮助。 学习原因 学习及运用这些技巧，可以让你 ▲ 提高工...
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功能性产品在产品的生命各个阶段都要对产品的功能做详细的介绍，只是由于产品阶段的不同，在表现的方法上有些区别而已，在产品的导入阶段以产品的功能为主介绍，在消费者认知后是以产品的功能和品牌加在一起介绍和推广的，这样就不会使自己的品牌产品和其他的品牌产品在功能上趋于一致，也不会使自己辛辛苦苦创造出的市...
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一、BPD产生背景 目前，许多企业抱怨企业形象CI并不象广告公司鼓吹和他们想象的那么有威力。其实企业形象CI设计确实有过她的辉煌时期，那时在上世纪90年代中期以前。当时，由于各企业产品日趋同质化和消费者无法一一辨别众多企业产品的优劣，在选购时只好根据企业知名度及声誉来做出购买决策，图的是个放心。这时...
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公司是国内一家著名的家电企业，在一次营销干部培训讨论会上，笔者组织三十多位分公司经理，就销售经理工作难点是什么quot;展开了讨论。几乎所有的销售经理都在说：团队建设！张经理分三个层面分析了自己在团队建设中的最大困惑：建立的制度大而全却不胜管用；考核机制看似健全实则往往流于形式；激励固然重要却不能找...
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培训的关键是要能带来改变 对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要经理们多学点知识，而要帮助其改善管理行为，并进而达到绩效的提升。 C就是change，就是改变，5，就是5个步骤，C5培训法就是通过5 个步骤的培训，实现经理们管理行为改变。...
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企业价值的考察 在传统的工业经济时代，企业被定义为以追求经营利益的特定法人组织，因此，企业的价值就表现为追求利润最大化，传统的财务业绩衡量指标便是依此为目的。后工业时代，随着经济行为的普遍金融化，股份制企业，尤其是公众持股的股份制企业不断取代传统的私有企业，企业的价值观发展成为追求股东财富最大化。考...
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这年头，用户想大屏，想大硬盘，大降价；厂家想大客户，大市场；说实话，渠道怎么会不想大推销大单呢？一笔生意怎样才大的起来？好办，卖一集装箱货柜的1.8GHz奔4。这当然是大单，而且是顶大顶大的单。不过，这样的好事，就算PC新王Dell，一年也难遇到一次。 时下硬件的油水大家心中都有数，硬件走的再多，订...
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第一章 绪论 成本管理是管理学中不可缺少的一部分，今后的管理目的以成本计算，是以直接成本为其运用工具。管理的重心将由原来的事后控制，逐渐转移至事前的计划。 因此成本管理最大用途在于：提供给最高经营者及管理各阶层干部等有效可靠的成本情报，使之能把握机会，下达正确的经营决策，当机立断，以获得最大利益。 ...
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追求现代不是从西方抱过来一堆新名词就了事，在我们祖先埋骨的地方，也有一些蒙尘的舍利子。 麦肯锡兵败实达告诉我们，纵使是世界顶级的管理智慧，也未必能解决本土企业管理问题。当国外的管理智慧失灵的时候，人们突然发现，数千年历史沉淀的本土智慧，仍然在尘封的角落里发出耀眼的光芒。 在中国讲管理哲学的简约、朴素...
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在鳞次栉比的摩天大楼深处，衣冠楚楚的知识工人们已告别机器轰鸣的生产线，西装革履的身上也不再带着机油味，但是他们仍旧在一条无所不在的流程生产线上辛勤工作，他们使用的工具被称为mdash;mdash;知识。 巨型企业中，每一位知识工人的点滴知识，都会源源不断地从世界各地汇集，注入位于企业中枢的超级大脑m...