孟芃韬老师的文章
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——领导力讲座提纲之五 一位法国法理学家说：法官们往往首先依靠直觉来做决定，然后再寻找法律依据来证明他们的决定。 主张严格执法的人有2种：一种是法律教条的奴仆，这些人以法律的形式主义为特征；以套用、搬用为判断和行为的方法；以简单、虚盲、敷衍为工作作风。而另一种人，则是极乐主义者，或说是挑战型...
彭琰 390查看全文
——领导力讲座提纲之三 现今中国的“拜金主义”已经达到了登峰造极之境界。小从10岁的孩童，大至即将退休的公务员，都在为了唯一的目标——赚钱而奋斗着……从交朋友到谈恋爱，从结婚到离婚，从当官到贪赃，从贪污到走私……无一不充斥着“为钱而为”的人生哲学。 案例：一位母亲创业奋斗了10多年，将公司交...
彭琰 549查看全文
——领导力讲座提纲之一 法律素养是策划清晰的实施执行过程的必具条件，因而，也是政治战略、经营战略、项目投资战略、争端解决战略的基石和保证。 领导者应该具备的素养主要包括: １、法律概念的清晰：勇担责任和诚实是领导者最主要的魅力。责任，源于对法律 关系及法律地位的清楚认识。 ２、价值观的清...
彭琰 207查看全文
在读《美国军方才能评鉴法》一书时，再次深感美国人理性之伟大。《Competency Movement》是对人的研究，不仅是对人的表象研究，更是对人的潜质的分析，因为这能预测人在复杂极端的情境下如何担当重任时的行为表现。对于“因果关系”的研究，往往局限在社会的表层现象和人之心理平衡及信仰的层面。其实，...
彭琰 246查看全文
被许可方在许可证种类的选择问题上应慎重考虑。不同的许可证有不同的价格。比如独占许可证10万美元；排他许可证7万美元。普通许可证4万美元；除此以外，还应考虑选择哪一种类型的许可证更为合适。一般应考虑以下几个因素：一、 潜在市场被许可方在选择许可证种类时，首先考虑潜在市场问题。因为，潜在市场的大小同该许...
彭琰 144查看全文
对产权交易（私募）融资与发行股票融资两大市场的浅析对在中国股票市场上，上市公司做假欺骗广大民众投资者的层出不穷现象，媒体和民众将之比喻为如“雾里看花”。 作为企业，若能够通过以企业真实的市场价值为基础的产权交易市场（私募方式）融资，而广大民众能够通过投资专家管理的基金（基金建立起包括投资产权市场的多...
彭琰 163查看全文
华润置地物业服务公司对2005年4月至2006年4月未交物业费的业主们分别提起诉讼后，又陆续对2006年度未交物业费的业主们也分别提起了诉讼。华润置地与本业主的诉讼将于12月22日上午9点在朝阳区人民法院南磨房法庭开庭。 就优士阁大厦作为办公楼硬件条件的恶劣及华润置地及其物业公司违法、违德并给...
彭琰 160查看全文
16年前，当我怀揣着中国社会科学院的经济学硕士学位证，却干起了废纸贸易时，被孤傲儒生的爸爸狠批了一顿。然而，奇特的是，今天，“废纸”同“中国首富”这两个看似相隔千里的词汇却集中在了一个自然人主体上。 作为美国废纸进口中国的第一单成功贸易的操作者，我，现在已是自惭形秽，深叹不如啊！ 获大成者，...
彭琰 182查看全文
国家外汇管理局的75号文，虽然以“通知”的形式发布的，但表露了政府方面对待民营企业国际化投融资和贸易的政策上会逐步趋于市场化、公平化和自由化的动意。即使这个动意日前并不是相关各部委协调一致的结果，但至少证明政府面对WTO规则和民企国际化发展的要求，只能是“退让”的。一、 相对于国际规则和市场需求而言...
彭琰 383查看全文
在经理培训班上的演讲提纲一、老板是从宏观理论到微观技巧的策划者和指挥者管 → 人的经营 = 家 + 科技创新人 + 生产人 + 营销人 + 总务管理人 理 → 资本经营 = 资本的聚集 + 有形资本 + 无形资本（品牌 + 商号 + 人） 层 → 产品经营 = 原材料经营 + 生产经营...
彭琰 184查看全文
在阿里巴巴提出C2B（Customer To Business）是未来商业模式大趋势的设想以后，引发了诸多讨论，有评论甚至认为，C2B只是一个神话，根本不可能实现。 实际上，就像10多年前电子商务大潮发轫，如果有人在当时说淘宝将在10年内实现1万亿元的市场规模，肯定会被认为是一个神话——但现在的...
曾鸣 262查看全文
“会展经济”的概念越来越形象化和大众化，如今已经不断在太阳能行业蔓延渗透。然而“无展会不成生意”的命题还能在这个行业内成立吗？企业参展了就一定能招到商吗？恐怕现象和事实并不是如此。 展会如同“鸡肋” 对太阳能企业而言，打着各种名目的展会层出不穷，会展多了，往往给人以盲区或者说错觉，不知道该何去...
曾鸣 214查看全文
随着我国体育市场的蓬勃发展和大众对体育热情的不断高涨，体育营销已成为企业进行市场推广和树立品牌的一种重要战略。2008年北京奥运会的成功举办，让商界再度共睹了体育营销的巨大魅力，2010年广州亚运会的主办，体育营销的诱惑力更将倍增，引得各行业不少企业纷纷下注投入。以家电行业为例，在当前消费市场遭...
曾鸣 168查看全文
近来，神太对公司的发展历程进行了反思和总结，得出了一个“袋鼠理论”。之所以称为“袋鼠理论”，是因为从袋鼠这个物种本身具有的特征来看，它具有三个特征：健壮的长腿、超强的育袋能力和执着的自我奔跑，这些正是一个现代企业可持续发展所必备的基本要素。 现今很多企业都在倡导、学习狼性法则，而神太则更秉承“袋...
曾鸣 300查看全文
本文根据人大劳人院主办的2019(第15届)中国人力资源管理新年报告会暨中国人才发展高峰论坛彭剑锋教授主题分享“中国企业人力资源管理40年最优实践十大案例”整理而成，分享给大家。各位嘉宾中午好，谢谢主持人的提醒，今天绝对不超时，因为后面有社保大家郑功成教授督着，不敢超时。原来松博教授给我演讲定的命题...
彭剑锋 312查看全文
分析客人需求 “做产品就像做烹饪”，这是神太公司关于太阳能产品制造的一个形象的比喻观点。 太阳能产品制造可以从烹饪的艺术中得到一些启发。比如给客人做一道麻婆豆腐，首先要进一步分析客人的需求，一个关键字“麻”，其实还隐含着另外一个关键字就是“辣”，这个就要分析客人的餐饮特点了，有的需要辣有的不需要...
曾鸣 293查看全文
系列专题：创业板上市创业板牵动了很多VC和PE的心，就包括券商也把创业板作为一个主要的业务寻找项目，我的一个客户属于细分市场中的老大，虽然总量不大，但多年来持续龙头地位，显示出内在的竞争能力。但是，公司的业务属于典型的制造业，确实看不出什么让人激动的亮点，我建议公司董事会考虑直接去中小板。同样有另一...
曾鸣 280查看全文
在电影Matrix中，Oracle最著名的一句话是：“Only the choice is important.” 中国企业在提到自己的战略时，最常听到的一句话是“迅速做大做强”。而国际一流企业却不会这么提。为什么？ 首先，战略最重要的是差异化。不同的企业应该有只适合自己、不容易被模仿的战略。...
曾鸣 296查看全文
如果企业没有明确的战略，又何谈优秀的执行呢？ 讲课的时候，经常问听众一个问题：中国企业在战略和执行两个方面，哪一个比较弱？总有人脱口而出：“都很弱！”但往往更多的人认为中国企业在执行方面更弱。 勿庸置疑，中国企业在基础管理技能方面，与世界水平相比仍然存在着很大的差距，而且，由于中国企业超常规的发展...
曾鸣 193查看全文
TCL的成功在很大程度上得益于对市场的高度敏感、强大的本地化设计、出色的渠道能力、相对灵活的机制以及较好的管理基础。与汤姆逊合作后，TCL彩电产量已是全球第一；如果发展顺利，手机产量也有很大可能进入世界前列。毫无疑问，这些因素已经把TCL推上了一个新台阶。然而，更重要的问题是，下一步应该如何走？李东...
曾鸣 206查看全文
中国经济改革开放二十多年来，一批本土企业逐渐崛起并取得了相当的成功。研究这些企业的成长轨迹，可以从总体上将它们归为两类：一类是机会经营者，另一类则是产品经营者。“经营机会”的企业擅长把握住改革开放中的每一个先机，整合资源，获得跳跃式发展，这类企业往往在业务上体现出复杂的多元化特性。而“经营产品”的企...
曾鸣 170查看全文
如果企业没有明确的战略，又何谈优秀的执行呢？讲课的时候，经常问听众一个问题：中国企业在战略和执行两个方面，哪一个比较弱？总有人脱口而出：“都很弱！”但往往更多的人认为中国企业在执行方面更弱。勿庸置疑，中国企业在基础管理技能方面，与世界水平相比仍然存在着很大的差距，而且，由于中国企业超常规的发展速度，...
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企业国际化都面临两个最根本的挑战：其一，“强龙不压地头蛇”，不管多强大的跨国公司，进入一个陌生的市场时，对于当地的政治、经济、人文等方面的了解往往不及本地企业，必须用额外的成本来适应当地的环境；其二，即使了解这种差异，也未必能适应，因为你面临着一个全球标准化和当地特殊性的协调问题。由此可见，一个强势...
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为什么中国企业容易“各领风骚三五年”？其根本原因在于市场环境的变化太快，很多人的思维跟不上形势的发展。 假如企业家的观念能够随环境变化有所调整，即使在决策行动上变化甚微，比起那些稀里糊涂地完全照搬过去的经营模式，也会具有很大的差别。观念领先一步，行动领先半步，企业就可能做到在市场上步步领先，因为企...
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“当你的企业成为了行业的领先者，在业内享有广泛的知名度，被别人羡慕的称为“成功企业”的时候，也就是越来越多的竞争者向你发起挑战的时候了。在上个世纪70年代的美国航空产业，美联航（United Airline）、大陆航空（Continental Airline）等老牌劲旅已经取得了霸主的地位，但是航空...
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自20世纪80年代以来，中国这个西方世界眼中的“庞然大物”，高举改革、开放、稳定、发展的大旗，以不可思议的姿态和速度和平崛起，取得了举世瞩目的成就。“中国现象”，包括政治、经济、思想、文化等各方面的现象，引起了中外学界的高度关注，其中，最广泛、最直接的研究集中在经济领域。这是因为，在20世纪中叶...
王凤彬 199查看全文
每年有很多公司在成立，但是至少有50的新公司在半年之内倒闭，到底应该具备什么才能创业成功？ 很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者25岁开始创业，迄今十年余，曾经失...
廖立新 217查看全文
系列专题：《拓展客户的六个关键步骤：输赢之摧龙六式》 ·引导期与竞争期· 周锐指着采购流程问道：quot;越来越多的客户采用招标进行采购。招投标应该是在采购流程的哪个阶段进行？quot; 谢伊分析着说：quot;招标书中都详细列出采购的要求，因此肯定是在采购设计后才发出招标书。quot; 肖...
付遥 250查看全文
系列专题：《拓展客户的六个关键步骤：输赢之摧龙六式》 ·客户采购流程· 周锐坐下来喝口茶转向崔龙：quot;你打算买车吧？quot; 崔龙点头承认，周锐继续问道：quot;你买车的过程长？还是专卖店销售的过程长？quot; 崔龙酝酿买车有半年时间，等着年底上市的新款车，因此没有出手：quot...