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人啊，一不小心就变傻了。 一不注意就傻在了上海傻在了美国傻在了公司傻在了权利上傻在了一个女人身上。 人一傻，事也就不精明了。 眼瞅着傻事越来越多。 可怕的是只有人看事，没有人管人，甚至都很少有人有心思去管闲事，看出一件事情的傻气。 所以，发现傻事，改变傻事，就成了我的专长，我策划的业务来源。 一天中...

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最近接触了很多圈内的人力资源经理、总监、管理师及专业培训师，从他们口中及我本人了解的情况或多或少知道一些目前我们的人力经理的状况，一个很有意思的现象就是圈内稍有名人大部分就是跳槽高手，有自己待不下去的，也有被企业在试用期被证明不符合录用条件的或不能胜任本岗位工作的予以解除劳动关系的。我对部分情况做了...

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什么样的员工是企业所急需的？什么样的员工是领导所期望的？什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工？笔者认为：用人有以下三原则。 　　用人第一原则：执行力强 　　好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 　　首先，无规矩不成方...

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商场如战场，许多企业家把《孙子兵法》应用到企业管理中，取得了显著的效果。当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时，不难发现，其中许多的原则都可以运用在人力资源管理(人力资源管理专题中。 　　《孙子兵法》写于2500多年前的春秋末期，是中国历史上有关军事战略的最早、最全面、最著名的著作，时至今日，《...

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当金融风暴席卷全球的时候，中国的劳动力也正因为《劳动合同法》的实施而丧失长期以来的成本优势。在目前的管理环境下，企业更需要精细化管理，企业需要能够准确地控制，同时，保证薪资是准确的。然而，企业由于工时统计不准确和劳动力使用不得当所造成的劳动力成本浪费，约占到了整个运营成本的3.全球最大的劳动力管理软...

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前些日子，听朋友讲了这样一件事情，感慨之余，希望与君共赏。说有一位老板，将属下员工分为：猪、狗、人三类。他的管理很简单，就干三件事，一是杀猪，二是训狗，三是用人。 　　按他的说法，他对人才比较尊重，有本事、有品行，对企业发展真正有贡献的，他视作为人。至于狗，属于对企业忠心，能力不是很突出，没有太大缺...

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在我的职业经历中，曾经看到过这样的一幕：某个部门的一个同事提出离职了，公司领导、直接上级和HR对这个人的关注度空前高涨，并且关于这个人迟迟没有决定的晋升和提薪讨论也被高效率地执行了。结果呢，是这个人仍然走了，公司的这些决定只会提高了这个员工在竞争对手那儿的价码。 　　但是事情并没有完，我们又发现接着...

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杀招一：敲山震虎 　　老板埋怨写字楼里职员们工作热情不高，我就在报上刊登了整版招聘广告，把职员们除我以外所有的职位都招了一遍，效果真不错，职员们纷纷主动要求加班，甚至有几个主动要求减薪，我没那么坏，只私下要求他们每人每月向我进供100元，别嫌少，200多人呢！每月净赚2万元人民币呢！ 　　杀招二：借...

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作为管理者要想使自己的管理更加的顺畅，就必须考虑一个问题：如何让员工更加的忠诚。一个不忠诚于部门和企业的员工是非常难于管理的，越有能力越难管。那如何让员工更忠诚呢？我们总结了一套方法，称之为三心换一心。 　　第一个是助人之心。中国有句老话：吃人家的嘴软，拿人家的手短。这在心里学上叫互惠原理，你只要无...

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笔者刚毕业时，经常听到同学们的抱怨，尤其在参加完招聘后，主要是很多单位要求招聘有工作经验的。于是很多刚毕业的学生，根本就没有勇气把自己的简历递上去，机会自然就不会光顾了！ 　　很多单位还是愿意招聘新员工的，新员工虽说没有工作经验，但他们可塑性强，年轻，有朝气，有不服输的干劲和闯劲。相比而言，那些有经...

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前言：又到每年的就业时期，各大高校就业处纷纷向我公司来电、寄函，要求我公司能参与该院校毕业生的就业见面会，招不招无所谓，希望能给毕业生一些建议和就业指导，院校方实在盛情，推辞不恭，我只好应诺，结合多年的工作经验，我扼要的写了几点建议，希望这些真实的事例能给大家一些感悟。 　　不守时 　　守时，看起来...

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在企业诸多生产要素中，人是最重要的要素，这一点，似乎没有人反对。人力资源经理，作为最重要要素的经营管理人员，按道理说应该是位高权重，劳苦功高。 　　果真是这样的吗？事实上完全不是这样的，从理论上从实践上都不是这样。难道理论错了？我们的认知错了？我们也没有错，理论也没有不对。理论与实践未必是一致，道理...

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职场中，如果你能够掌握恰到好处的远近距离，做到举止得体，不仅能为自己带来好人缘，更可借此开辟出职场的新局面。 　　0.5米～1米 　　和同事相处，是介于近距离与远距离之间的0.5米mdash;mdash;1米。职场中，与同事间的关系其实是很微妙的，既可以勾肩搭背地一起去共进午餐，同时又有着保护各自生...

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鲁尼从小就是坏小子，患有性格修养方面的缺陷，火爆脾气在英超是出了名的，气头上的一句口头语是FUCKOFF（滚开）。由于年少成名，鲁尼在埃弗顿属于主教练无法控制的超级球员。到曼联之后，脾气就更加变本加厉、正比增长。在球场上对裁判出言不逊是家常便饭，私生活方面闹得沸沸扬扬。2005年，英超官方甚至出台了...

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在职场沉浮，遭遇打击是常事，无论是自尊心，战斗力还是忠诚度难免受到各种挑战，最为困难的是如何勇敢地应对职场挫败，有备而来总比消极抵御要来得有意义。用心狙击挫败是一种情商。 用心狙击挫败的4大高招 高招一：不要过度依赖绝对变数的关系 许多人进公司工作，发现与上司有着关系良好，就以为找到了保护伞，并好象...

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随着知识时代的渐行渐近，越来越多的企业逐步认识到，人力资源才是自身获得持续竞争优势的战略性资产。然而，据有关资料调查显示，我国企业各项人力资源管理制度的有效利用率不超过13；另据资料表明，至2009年第三季度调查报告显示，接受过专业性人力资源教育、并熟悉人力资源相关法律的从业者，仅有9.5左右。 　...

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大千世界，怪才要敢用，奴才也会用，关键是要把握好两个原则！ 　　大千世界，芸芸众生，林子大了什么鸟都有，也正是因为这样，世界才变得丰富多彩。一个企业要成功，也不能指望自己的属下全部是正人君子、冲杀猛士，作为企业家，不仅仅要修炼如何使用正才，而且必须要学会如何使用特殊人才。 　　1、怪才的用法 　　怪...

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在现代职场，你是自己创业的老总也好，是给别人打工的职员也好，都一样面临巨大压力。在注视自己的艰难处境的同时，不妨将自己四分之一的眼光看向别人，合作者或者同事。这样，你就可能体谅别人的行为，让自己的团队更具核心竞争力，为自己的成功目标增添更多助力。 只要进了办公室，你就像是上了发条的闹钟一样不停地工作...

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21世纪是一个越来越以貌取人的时代。据说，只需30秒，你的客户或你的面试官就会在他们心目中给你下一个最终判决：能不能争取到某张订单，能不能被心仪的公司录取，能不能被大老板青眼提拔hellip;hellip;也许就决定于你的一个手势，一句措词，或是一个微笑。 　　1.拥有权威的声音： 　　慌慌张张而又...

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(1)自在自得自乐 　　自在者，不是自由自在，是思考自己还在不在？ 　　自得者，不是自满自得，是思考自己有什么所得。 　　自乐者，则是自在自得而其乐。 　　今天，加上一个众乐，所谓自乐乐，不如众乐乐是也。 　　我读三国不是专读，皆偶尔读之。志不畅达时，读读；心不甚解时，看看；皆有所感触而发。入厕无他...

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定位是营销学概念，是伟大的营销学大师尔 列斯（Al Ries）和杰克 特劳特（Jack Trout）最先提出并加以推广的。 那么，对于一个职场人士，也时时知道定位这个概念，更需要始终关注，那就是个人的职业定位。 什么是职业定位呢？ 职业定位，就是指通过自身分析之后，适合做什么，而且能够做好什么，将来...

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变换方式生活，调整工作空间，实现自我价值，是现代女性频繁跳槽的普遍心态，而先就业后择业的观念，也成了她们跳槽的理论依据。 　　对于刚刚步入社会、没有多少工作经验的年轻女孩来说，要寻觅一份理想的工作并非易事。于是，先就业后择业的观念在年轻女性中更为突出，她们求职择业，不再像过去一样追求一步到位，而是寄...

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以前写过一篇读MBA未必有用的文章，我强调的是MBA只是一纸通行证，进门后关键还是靠自己的绩效来证明自己读MBA的含金量，因为那时别人会忘记你来自什么地方，你的绩效说明了一切。 记得刚工作那会，经常遇到的情况就是自己的想法和方案总是被领导否决掉，因为领导总是能够轻而易举的了解你的意图以及你想法本身存...

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现代企业，吸引优秀人才加盟的主要因素有三点：第一，企业所属的行业发展状况；第二，企业是否有完善的机制；第三，企业文化和管理层的个人魅力。第一点和第二点都比较容易理解，在第三点中，就需要依靠所有管理层的共同努力来达到对人才的保留和吸引。 　　如今，人才的培养和保留已不再是仅靠人力资源部孤军奋战就能完成...

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最近跟几个朋友交流工作上的心得，有一个朋友跟我说了一件事：他的同事老是喜欢刨根问底他在做什么。他对这样事情很不舒服，感觉那个同事很害怕人家超过他。 其实，很多职场新人都有这种心态，这样正是职场新人在成长过程中的紧张与面对新环境的恐惧。想了解同事在做什么原本是一件很平常的事情，可以找一个空余的时间跟对...

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精彩的培训似乎都有规律可循，其中培训师的因素占到70，还有30的因素跟受训者有关系。所以，当培训过程中出现状况的时候，不能完全归罪以外，主办方一定要承担起应有的责任，全力为培训师打造好的培训环境、氛围。这里就自己看到、听到、感觉到的一些现象拿出来和大家分享！ 　　一、时间禁忌 　　很多时候，台上的人...

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随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高，人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视，人力资源管理相应地得到重视，其地位也逐渐从从属的服务性工作转到人才的战略管理。 　　作为人力资源管理核心的绩效管理也吸引着越来越多的眼球，人力资源管理的重心开始向员工的绩效管理转移，因为无论...

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什么是孵化？什么是孵化管理？孵化（hatching，eclosion）一词，本质上是发生于卵膜中的动物胚胎，破膜到外界开始其自由生活的过程。引入管理学界，孵化管理学赋予孵化管理以真爱而抚育、培育、教育的内涵，，孵化管理学把孵化管理的核心价值观界定为因成就他人而成就自我。孵化的目的是化，过程和手段是孵...

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有评论说，许多老板(老板专题：很固执，你说呢？ 以前我也是这么认为。长期观察老板，确实看到不少老板很固执。所以我有时想，也许，固执正是老板做成事的一个因素。 后来，我修正了这种看法。我发现这些老板固执中的坚定、果敢、干脆。与其说他们固执，不如说他们执着更为准确。因为，他们该妥协时会妥协，该灵活时很灵...

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最近常常有人讨论：如何让培训内容更有高度？ 　　或者有人向我建议：内容要更有高度点！ 　　而我通常回答我本来就没高度并笑解因为我个子不高 　　在追求高度的普遍认识中，我觉得需要叛逆地说句：培训不需要高度！ 　　我们已经听过太多很有高度的课程了，开口战略，闭口文化，上下五千年，贯通国内外，名人名企不一...

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