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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:性格心理 青少年心理学 行为学 青少年心理辅导 情商教育
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卫生经济分析报告有五大特性;即系统性、前瞻性、操作性、专业性、多手段。撰写时还要把握六个要素。要有鲜明观点;要有深入分析;要有趋势预测;要有风险预警;要有机会揭示;要有对策建议。要用别人都看得明白的方式揭示别人看不明白的道理,不可用别人看不明白的方式揭示别人早已明白的道理。卫生经济分析报告它让人看了...

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年关临近,职场跳鼠们又该蠢蠢欲动了,年关跳槽正逐渐成为一种普遍的职场现象。虽然,员工在年关前后人心思动大家都心知肚明,但是企业针对这种现象却似乎缺少相应的对策。事实上,做好员工的职业生涯管理显得越来越重要了,它对有效防止关键员工流失起着至关重要的作用。   职业生涯管理是实现员工和企业双赢的重要的人...

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  身为管理人员,由受雇的那一天开始,就应心理有数,知道自己的工作极富挑战性,在机构中非常重要,必须提高小组内员工的产量,确保他们提供优良的产品和良好的服务。无论是组长、部门主管、主任或经理,管理人员都必须负责自己组内的工作,务求在质与量方面都维持一定水平,符合要求。   不论是请别人帮忙,还是与他...

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依据马斯洛的需要层次理论,物质需要是人类较低层次的需要,而自我实现才是人的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴,因而会产生更大的激励作用。   薪酬和职业发展是两种最主要的员工激励手段。越来越多的国有和民营企业开始通过设计薪酬体系来进行员工激励,但很少有企业将员工职业发展作为一种激...

453查看全文


我们中国人不习惯赞美别人,把对别人的赞美埋在心底,总是通过批评别人来帮助别人成长,其实这个想法是错误的,赞美比批评带给别人的进步要大。那么,具体来说,赞美和批评的技巧如下: 步骤/方法 赞美有技巧 不断地赞美销售人员是激励的有效办法之一。每一个销售人员都希望得到赞美,但是,随随便便褒奖销售员,可能会...

231查看全文


职场前辈的经验:好的新人要学勤快,上级交代的任何事都要尽力去做,不要偷懒;即使没有交代,只要是对公司有利,也要主动去做。手头工作不多,就要主动接听电话、跑跑腿、 整理文件,总之不要闲下来,不要摆架子。很多前辈还说,现在的新人真不懂规矩:打个电话怎么听都不舒服,一委屈就摆出一副臭脸等你去哄,远远看见领...

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暗香盈动,女性因谦恭虚怀若谷;优雅怡然,女性因智慧卓而不凡 21世纪,女性已越来越多的参与到社会劳动中,在各种场合,她们或以男性的标准来要求自己,或以女性的眼光来欣赏自己,使这个世界变得绚丽多彩。 有言道女性靠征服男性来征服世界,然而在具有平等地位与男性共舞的职场里,此语不可一概论之。那么,现代女性...

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面对市场的变动,一个高明的企业领导人该如何应对呢我认为,下面的工作是必须要认真考虑甚至执行的。   做好多手准备:   企业的运营和发展,不要只依靠一种业务,不要只局限在一个区域市场,不要只生产一种产品,不要只靠一个人或客户,不要只运转于一个市场体系中。打比方说,你现在选定的商业合作伙伴,即便他的要...

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奥巴马访华之旅结束了,但奥巴马留给我们企业界的思索还有很多。我注意到一个细节:奥巴马总统在去北京之前,现行在上海科技馆与中国青年对话。今天,企业培训讲师谭小芳就这个新闻展开与您谈谈沟通管理的话题。   在对话开始之前,奥巴马盛赞杨玉良和学生们的英语水平,并主动提出分别与他们合影,一下子把人们心里想往...

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短期的成功是毫无意义的,长期的成功才有价值mdash;mdash;长期不是3年,而是30年。   在说到优秀的、有能力的管理者时,我指的是哪种类型的管理者呢本书就是对这个问题的解答,而且我相信读到最后,读者对这个问题的正确答案也应当是很清楚的。首先,我想指出我不赞成的那些管理者类型。我不欣赏所谓的三...

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当考察管理者时人们必定会非常重视他的人品,这一点必定首先会在管理者的人事任用上体现出来,因为管理者正是通过其人品才能够实现其管理;管理者也正是通过其人品,才树立了别人效仿的榜样。在人品这一点上人们无法弄虚作假。一个管理者的同事,尤其是他的下属们,只要和管理者共事几周就会知道,他们可以原谅别人的无能,...

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管理人的工作日益成为一项销售工作,我们首先要问:对方想要什么   企业采取或至少应采取一种管理人的方式。这个假设几乎成为有关对人的管理的所有著作或论文的基石。   道格拉斯middot;麦格雷戈的著作《企业的人性层面》(1960年)引用这个假设的次数最多。在这部著作中,他认为管理人员在管理人的时候只...

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作为领导干部,对领导素质与能力的的要求是很高的,其中辨别是非的能力、平衡情势的能力和平衡协调的能力,都是不可或缺的。辨别是非的能力可以保障我们作正确的事,控制情势的能力可以避免工作失去理性而导致失误,平衡协调的能力可以帮助我们最大限度地发挥人财物的优势,把工作做的更好。   sect;一要提升辨别是...

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传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时最近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式,沿袭多年习惯和经验来放置物品。 传统型货品布局造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足。 然而,现代物流尤其是在供应链管理模式下的新目标是: 用同样的劳动力或成本来做更多的工作;利用增值服务把仓库...

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1 仓储合同概述   仓储合同,也称仓储保管合同。我国《合同法》第281条规定:仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。就仓储合同的性质而言,它仍然是保管合同的一种,但又具有其与一般保管合同相区别的显著特征:   (1)仓储保管人必须是拥有仓储设备并具有从事仓储业务资格的人。...

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(1)存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大,企业应保持的安全库存量也越大;同样,在其他因素相同的条件下,订货间隔期、订货提前期的不确定性越大,或预计订货间隔期越长,则存货的中断风险也就越高,安全库存量也应越高。   (2)存货的短缺成本和储存成本。一般地,存...

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散进散出货物或者称为大宗出入库货物的管理是综合仓库管理的主要内容,本文主要针对钢材同时兼顾大宗出库货物来讨论仓储管理信息系统的开发。本文统采用Delphi语言开发,所使用的数据库为SQL。   一、总体设计及功能模块   在市场经济改革的大潮中,仓储行业为谋求发展,大量的是外协代管物资的保管。仓库服...

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仓库同样在制造型企业中占有很重要的位置,与各个部门都有工作上的联系,可以说是企业的核心。由于每一个物料都是用钱买来的,库存将会占有公司大量资金。所以仓储管理责任重大。   附大多数公司采用的流程:   仓储管理需要把好四关:   第一关:入库的数量关(兼顾品质)   仓管员在入库单上签字,就说明已有...

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首先介绍一下盘点的方式:月盘、季盘、年盘。月盘指每月月底的盘点;季盘指每季度的盘点;年盘指每年年底的大盘点。   每个企业可以按照实际的情况,采用不同的方式。   盘点数据(账、物)出现误差,如何进行数据核对,将显得尤为重要。   账:指的是出入库及库存的资料。(现代企业有专门的物料管理系统进行管理...

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作业成本制度主要由美国人创造,是一种新型的成本管理工具。据记载,20世纪60年代美国通用电器公司(GE)就曾创造作业成本分析(Activity Cost Analysis)的方法,用来管理间接成本。作业成本分析完全可以看成作业成本制度的雏型,但作业成本制度在美国企业中流行起来,则是在20世纪80年代...

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随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任转向工程项目。以经营为龙头,通过抓现场精品来促进市场,带动企业经营工作的发展。企业是利润中心,项目是成本中心这一管理理念的逐步形成,有效地改变和指导着工程成本的管理。面对加入WTO后崭新的经济环境,我们将更加主动...

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摘要:成本管理和控制,施工项目成本管理越显重要,成本管理成为施工管理的核心内容 随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将全面走向市场,并在市场中竞争,这使企业更灵活自主,也将使它承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过对项目组织...

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对物流服务必须做出评价   物流服务的问题已经不是一时的、一次性的问题,是需要长期地、认真地研究解决的问题。对于物流服务进行评价,已不可回避。   近几年对多品种、小批量配送和多批次、小批量配送的做法虽有些不同意见,但只要社会经济结构不发生变化,以之为背景的多品种、小批量物流必将继续下去。也许会出现...

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摘要:企业作为市场经济竞争的主体,应如何树立成本管理观念来运筹企业的成本管理工作,是一个具有较深理论研究意义与现实探讨价值的问题。   成本管理观念是人们对成本管理有关问题的一种认识。笔者就自己多年的工作经验拟对此作一些简要的分析。   一、成本效益观念   传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片...

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民营企业薪酬管理存在的问题   一、对薪酬界定的程序公平关注不够   一般地说,民企老总们会注意到薪酬管理中公平的诸层次各生产要素所有者所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等,但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要...

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目前,特许经营已成为21世纪的主导商业模式,我国企业采用特许经营商业模式开始于20世纪90年代初期,经过了近10年的发展,已取得了可喜的成绩,特许经营这种商业模式已成为我国中小企业的拓展市场的最佳选择。回顾我国特许经营的发展历程,是有很多经验教训值得总结,其中核心问题就是如何建立成功的特许经营体系。...

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《商业特许经营管理办法(试行)》为中国商业特许经营系统建立了第一部综合性法规。它促进了商业特许经营体系在零售、服务及其它领域国内市场的发展,具有深远的革命性影响。更重要的是,该条例在签定和执行特许经营合同、建立特许者受许者的法律关系方面,为有效创建中国的商业特许经营网提供了一个明确的政府指导。该条例...

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国际特许经营商要进入中国,必须了解中国的市场环境,当然包括法律环境。Robert Sheppard 中国作为世界上最具潜力的市场,拥有13亿人口的庞大消费者群体,其中4.13亿为20岁以下的年轻消费者。在经济突飞猛进的城市,人们的可支配收入迅速增加。中国长期以来一直是国际特许经营商紧追不舍的目标。原...

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做得了朋友却做不来同事   孙微微26岁公司职员   年初刚刚参加工作,那时候的我做事非常谨慎,生怕得罪了公司里的前辈们。尽管那样,不知道为了什么,我还是遭到了别人的排挤。有一个大我好几岁的女同事总是看不惯我,她还笼络了一批人,经常冷落我。我被孤立了。每天在单位的时间都成了煎熬,我总想赶紧做完活逃出...

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台海两岸的企业家,经常容易产生一种幻觉,其实,虽然他只是一个商人,却总觉得自己是君临天下的独裁者。   企业的独裁者   事实上,政治上的独裁者时代已经过去,可在局部的企业帝国里,独裁者的故事,还可以变本加厉地延续。管理独裁,行事严酷,好用权谋,企业像太平军进南京时的壁垒军营,而私生活甚至能像洪秀全...

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