李晓锋老师的文章
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经济发展与传统文化——北大哲学系陈少峰教授讲座10月30日晚上，我们邀请了北大哲学系陈少峰教授给南洋女中师生做了一场题为“经济发展与传统文化”的讲座。 陈教授首先以“苹果现象”为例，介绍了现代文化的数字化与网络化，陈教授认为具有短平快特点的现代网络文化与中国传统文化静态特征有很大差异，但是像《功夫熊...
陈少峰 380查看全文
系列专题：叶茂中：为了中国营销，请向我开炮！在营销发展过程中，企业就象一辆车，只顾往前跑，尚无时间休整。若企业长期处于超出自身管理能力的“超负荷”状态，就容易使“缺钙”状态恶化为“软骨病”的症状。品牌是发展的关键OTC药物与临床药物的对比，除具有药品本身的特征外，其更接近于消费品。临床药物是经过医生...
叶茂中 莫同 199查看全文
系列专题：叶茂中：为了中国营销，请向我开炮！ “每一位去过中国的人，就一定看到过中国的药品广告，也一定感受过混乱的中国药品市场。”听一位在外企工作的朋友讲，这是他们公司给总部年终报告的题记。WTO日益逼近，我们感到的不仅仅是压力、还有客户带给我们的思考。 前不久，我们接待了一位医药企业的老总...
182查看全文
对于KA业务人员来说，光把书面功课做好是不够的，工作成绩是要说出来、讲出来，才会让别人看到知道。那有了充分的书面准备，是不是就算完成了工作总结汇报了呢？且慢，还有一个重要的环节就是台前的展示，俗话说“是骡子是马，拉出去遛遛”。再好的内容也得展示出来，不然谁知道？从某种程度上来说，台前展示更为重要，不...
黄静 497查看全文
私企内务管理研究/潘文富几乎每个人都是主观的，考虑问题更多是“我认为”，这人与人的矛盾，往往也就因此而来。毕竟，双方所处的角度不一样，理解不对称，同样一件事，双方想的也许压根就不是一个概念。若是存在一些对立的人际关系圈子里，加上利益的纷争，这种理解不对称还会更明显，例如在老板和员工之间。在员工的管理...
潘文富 326查看全文
系列专题：叶茂中：为了中国营销，请向我开炮！误区之一：做品牌就是做销量 在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。他们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。 片面追求销量的结果往往导致对品...
叶茂中 211查看全文
PPSP战略是古井酒厂根据我国白酒市场发展态势和本企业实际情况提出来的一种长期战略，其主要由产品（Product）、生产（Production）、销售（Sale）和宣传（Promotion）四大战略组合而成，它们既相互独立，又相辅相成，解决了企业发展“术”与“道”的“术”的问题。在PPSP理论基础上...
马诗敏 418查看全文
缺席判决，用人单位任性也没用！（本文由劳动法钟永棣老师原创）劳动法钟永棣老师提示，在劳动争议司法实践中，原告经传票传唤，无正当理由拒不到庭，或者未经法庭许可中途退庭的，往往按撤诉处理；被告经传票传唤，无正当理由拒不到庭，或者未经法庭许可中途退庭的，往往按缺席判决处理。而缺席判决的后果往往是对被告不利...
钟永棣 748查看全文
十九大背景下如何重新评价国有企业及其管理者一、国企被中国妖魔化地很系统很有机很根深蒂固有些疑问值得我们长期思考，到底是什么因素导致了以下若干不对称。1.国资委重要性与实施抓手倒置2.国企领导人与薪酬倒置3.创新重要性与短期绩效的倒置4.国企绩效评价与容错机制之间的不对称5.国企战略任务的宏大与领导人...
白万纲 1108查看全文
长三角深度一体化将走向何方？摘要：浙江、江苏、上海三大核心力量的再创新将助推长三角以前所未有的方式推进深度一体化长三角深度一体化是中国模式的核心构成，是中国经济发展的重大支撑，是中国多点多极发展引擎驱动模式的核心。过去有三大引擎：珠三角、长三角、环渤海。随着珠三角跃迁为粤港澳大湾区，环渤海形成以京津...
白万纲 1157查看全文
鲍明忠老师的讲师聚会上的讲话尊敬的新老朋友大家好：非常感恩我们相聚在济南，共同参加此次讲师的峰会，我是济南本地人，济南是一历史名城，已经有3000多年的历史，在尧舜禹时期，在济南就有活动的记载，至今还有“舜井街”的街道做为纪念，还有稍晚一些孔子的弟子闵子骞命名的闵子骞路。济南还是一座旅游胜地，有“四...
鲍明忠 227查看全文
鲍明忠老师谈《谈判》谈判最最重要是要有谈判的意识，这比技巧、策略还要重要的因素说到谈判，我们中华民族是具有谈判传统的民族，从春秋战国以及到近代、现代都涌现了我国人民谈判的智慧和才智，春秋时期蔺相如完璧归赵的故事，体现了如何以弱盛强的谈判，到三国时期，诸葛亮如何舌战群儒，通过谈判，共同联吴抗曹，壮大自...
鲍明忠 480查看全文
企业的管理归根结底就是组织与流程，华为任正非说过，“华为管理的方法就是打造好流程体系，把业务思想落实到公司流程里，使得业务发展不太依赖个人能力，任何人只要遵从组织流程的规范地运作，业务就可成功”。华为在管理变革与流程再造方面也确实花了不少血本（至少已花费有几十亿的顾问费）。因此在管理变革和流程再造方...
许浩明 262查看全文
面对残酷的市场竞争，每个企业都必须不断地提高管理效率来提升竞争力，以便在“优胜劣汰、弱肉强食”的环境中生存下来。那该如何提升管理效率呢？自然而言，要懂得向对手学习，向榜样学习。而华为管理很自然是值得每个企业好好去琢磨参考的，毕竟，华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展，现在营收达到近6000亿，...
许浩明 316查看全文
最近，培训工作室基本拟好一个创新推动模式，着手准备注册培训公司，一位匠人级朋友对计划推广的项目很看好，他认为，科技和模式是这几年的风口。风投朋友也在评估项目价值，他的理念则是，培训是永不凋零的常青树，培训世界正在变轻。浏览了投融界和创业项目网融资传媒等资讯，能够吸引眼球的是创新的营销模式，现代人的工...
马诗敏 562查看全文
每个人每一天都在谈判，小到“在菜市场买菜、与摊贩讨价还价”，大到“迎娶白富美、出任CEO”,只要有人的地方，就一定会有谈判。谈判不像争吵的无序，也不像呢喃沟通的平静，它蕴含着无穷智慧，智者常常得益于其中。谈判能力是现代人的竞争力，如何有效地提高谈判能力呢？罗杰道森作为美国前总统克林顿的首席谈判顾问，...
马诗敏 296查看全文
“成功企业总有它的成功之处”，华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展，现在营收达到近6000亿，累计纳税3000亿，成为中国举足轻重的一流大型企业，站在一定高度俯视华为的管理，您会发现有许多管理方法是值得我们其他企业参考借鉴的。近日华为深厚背景许浩明老师给某企业授课《华为何以成为全球第一？探秘与...
许浩明 262查看全文
《易经六十四卦智慧•中国式经营管理系统创新模式》（简称中国式GOR创新管理模式）：是苏秦弘老师用了十几年的精心研创的成果，其原理是：根据河图洛书的原理，先天八卦为体，后天八卦为用；运用《易经》六十四卦体系，天人合一、阴阳相济、三才合一、以人为本的思想与哲理，以全息、立体、系统的生命周期管理理论，结合...
苏秦弘 275查看全文
违法解除能否100恢复劳动关系（本文由劳动法钟永棣老师原创）【基本案情】2008年11月张某入职A公司，双方劳动合同约定“任何一方提前3个月通知对方即可无条件解除劳动合同”。2009年10月14日，A公司书面通知张某，双方劳动合同于2010年1月14日起解除。离职后张某申请劳动仲裁，要求恢复劳动关系...
钟永棣 810查看全文
叱咤培训行业10年，我发现学员们更喜欢实战类、接地气的课程，比如，如何让自己更有魅力、更受欢迎，培训票房号召力更大。这样的主题课程加上专业生动的传授方式，几乎没有学员会不喜欢。有学员曾经弱弱地问，马老师，能将培训上的材料搬到网络平面上来么？这个可以有！！根据西奥迪尼的观点，每个人身上都有一个看不见的...
马诗敏 600查看全文
马拉松长跑是国际上非常普及的长跑比赛项目，全程距离26英里，折合为42.195公里。马拉松分为：全程马拉松、半程马拉松和四分马拉松三种。以全程马拉松比赛最为普及，一般提及马拉松，即指全程马拉松。为什么突然关注马拉松呢？随着时光的推移，工作量越来越大，培训场次越来越多，邀课的机构如雨后春笋，我在思考如...
马诗敏 362查看全文
2014年以后，世界逐步进入新智能时代，德国推出概念“工业4.0” 、美国叫“工业互联网” 、我国叫“中国制造2025”。其中，德国提出的工业4.0理论被主流舆论熟知，并且广为流传。中国工信部和中国工程院把中国版的工业4.0的核心目标定义为智能制造，这个词表述非常准确，成为国内主流观点。北京大学教授...
马诗敏 424查看全文
2017.08.12日许浩明老师（12年华为工作经验，北大光华管理学院毕业）给某集团授课《构建以客户为中心的狼性立体营销体系》，采用许老师自己所倡导推崇的“咨询顾问式培训”方式进行，分小组，定出小组名称，推举出组长，以小组为最小的“阿米巴”经营单元，进行模拟PK并积分，课程最后选出优胜组赠送许老师助...
许浩明 436查看全文
7宗罪问答之一：为什么要做能力模型这是基本问题，类似哲学中的“你是谁，从哪来，到哪去”。能够清楚回答这个问题就有7成的把握可能避免剩下的6宗罪的发生。能力模型是一个非常软性的指标，我们常常会把人的能力分成“hard skill”和“soft skill”，之所以soft，我认为有两层含义，第一层是能...
257查看全文
系列专题：营销人在路上 在营销领域摸爬滚打转眼就已四年时间，这对于只争朝夕的职业营销人来说，应该不算一个很短的周期，回想怀揣两千元钱出门闯天涯时的满腔激情以及从一个小小的文案员到策划经理、销售经理、市场总监、营销总经理的种种角色变换，我这份并不成熟的职业生涯犹如一副无意中展开的涂鸦之作，让我的朋友...
肖飞 208查看全文
思路=出路（从不同角度看产品给顾客带来价值）从不同角度看产品给顾客带来价值有一个营销经理想考考他的手下，就给他们出了一道题，把梳子卖给和尚。第一个人：出了门就骂，什么狗经理，和尚都没有头发，还卖什么梳子！找个酒馆喝起了闷酒，睡了一觉，回去告诉经理，和尚没有头发，梳子无法卖！经理微微一笑，和尚没有头发...
何小勇 640查看全文
前不久在重庆讲创新发明方法TRIZ，晚上公司几位领导请我吃火锅。李总问我吃不吃辣的，我说不吃辣的，在深圳时间长了。不一会儿，服务员过来点菜，问要不要辣的？我说既要辣又不辣，她说我是不是开玩笑，我说不是开玩笑。我不吃辣的，他们几位要吃辣的。李总说，何老师不吃辣的，那就清淡点吧。我说暨清淡又不清淡。张总...
何小勇 256查看全文
产品开发过程中，工程师们遇到最难的技术问题是自相矛盾。技术矛盾有二类，一类是技术矛盾，另一个是物理矛盾。如LED芯片设计开发过程中，存在大量的技术矛盾问题。为了电流大，亮度高希望电极金属镀层面积大，但是面积大对光的损失也大，不利于亮度提高。这是物理矛盾，金属镀层面积既要大又要小，是同一个物理参数完全...
何小勇 410查看全文
劳动者给单位造成损失，需承担赔偿责任吗？（本文由劳动法钟永棣老师原创）依据《工资支付暂行规定》（劳部发〔1994〕489号）及相关民法理论，劳动者因错过给用人单位造成经济损失的，应当承担赔偿责任。过错分为故意与过失，过失分为一般过失与重大过失。司法实践中，劳动者因故意或重大过失给单位造成经济损失，原...