慧杰老师的文章
慧杰老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
随着我国市场经济体制的不断建立，我国企业的现代企业制度也不断完善。企业管理工作越来越走向规范化、科学化和复杂化。面对日益复杂的企业管理工作，企业管理者应该具有什么样的理念，才能跟上时代发展的步伐，才能不断的提高企业的管理水平呢？笔者认为，以下五种理念是企业管理者应该具备的。 一、 工作要有规则 工作...
327查看全文
许多年来，我有这样一种优势，能够会见许多按照通常的标准衡量非常成功的人士。他们拥有地位、权利和金钱。他们中的有些人所达到的富裕程度和职业级别是我们很多人只有在做梦时才能实现的。但我还是可以告诉你，他们最大的满足感、个人的乐趣和成就感并不来源于他们做成的生意、赚到的金钱，或是财产的数量。 不要误会...
376查看全文
ｅＨＲ是人力资源管理理念的革新，而并非仅仅是工作方式的改进。对于ＨＲ工作者来说，减少了大量繁杂的行政事务，并不意味着ＨＲ从业者就一定能成为企业的战略伙伴角色。只有当人力资源管理的流程得以优化，企业内外用于人力资源管理的种种资源和供应商得以整合，ＨＲ工作者才能从企业运作流程和工作关系上成为企业的战略合...
333查看全文
有了一个好产品，只是有了一个好的基础，并不等于草草地推上市场就能作出车水马龙、供不应求、财源滚滚的市场来。这就需要精心策划，全面构思，让好产品象大牌明星一样闪亮登场、艳惊世界。 一、狐假虎威 找一个权威形象来作产品技术提供者 首先，金晓过去没作过饲料，而且经济实力可能也不是强大，由他名不见...
488查看全文
在欧洲，许多跨国公司和集团向社会招聘员工时都委托知名的顾问公司或招聘办公室代理。在企业老板们看来，这种招聘方式虽然昂贵些，但具有专业性、权威性和公正性，属于可信赖的途径。 最近， 比利时互斯顿招聘办公室的专家维尔斯先生，就如何适应市场游戏规则、提高应聘者成功的几率，提出了一系列参考建议。 不...
327查看全文
人力资源部是个非常重要的部门，他是企业招兵买马的关口，也是企业稳定军心、激发潜能的要塞。因此其主要负责人mdash;mdash;HR经理（人力资源经理），就显得十分关键。我曾经写过一篇文章叫《人力资源：缺人但不能缺德》，文中表达了我对人力资源从业人员素质持有的主要观点mdash;mdash;人力资源...
307查看全文
戴尔新任CEO罗林斯： 51岁的凯文middot;罗林斯掌控着全球最大的个人电脑公司戴尔。3天前，罗林斯出现在上海，那时距他正式走马上任仅仅8天。但在接受记者专访时，罗林斯对所谓权力却看得极淡：戴尔公司流传着一句名言：淡泊名利的人往往会做得更好。对于我来说，尽管头衔改变了，但工作和职责仍旧与以前一样...
364查看全文
众所周知，公司招聘员工往往会设置三五道面试关口，左审右察，把底儿翻个遍，应聘者要过五关斩六将才可能进入公司，知名公司坎儿则更多更高。然而，大多数公司在员工离职管理上则要松散得多，普通员工提交辞职报告后 （一些甚至只跟主管领导口头表示就完了），上级主管签署意见知照人事部门，再经过简单的工作交接就可走人...
284查看全文
面试，是所有人都要经历的求职关。要跨越这道关卡，个中精髓可不能不掌握。很多大学生往往会过了简历关、笔试关就栽在面试上，为了帮助大学生攻破面试关，我们请赫敦管理咨询有限公司的资深职业顾问张建勤女士，教你如何知己知彼，顺利过关。 lt;职场指南gt;：企业想通过面试了解什么？ 张建勤：面试是企业...
316查看全文
江湖上传说的这个坏老板有个基本特征，挣得越来越多，但工钱却越发越少。这一点，我是做到了，愿意主动坦白交代出来。自己彻底当老板的时候，早先工资开得非常高，原因是希望工资高于当地的普遍工资，能稳定管理队伍，让管理者没有生活上的负担，而一心扑在工作上。结果是令人沮丧的。人却都没有留下，类似中饱私囊和浪费资...
336查看全文
故事１ 袋鼠与笼子 有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原淼氖呒痈叩蕉摺＝峁诙焖欠⑾执蠡故桥艿酵饷胬矗运怯志龆ㄔ俳叨燃痈叩饺摺 >]想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决...
270查看全文
作为一种新的用工形式人才租赁服务受到了单位和个人的极大关注。但是人才租赁到底是怎么样的一种用工形式﹖具体怎么样操作和实施﹖近日记者采访了全国较早开展人才租赁服务、目前已成功租赁外包人员一千余人的武汉光辉人才顾问有限公司总经理朱光辉。 人才租赁的形式 所谓人才租赁，是指用人单位通过人才中介机...
367查看全文
众所周知，公司招聘新员工往往会设置几道面试关口，应聘者要过五关斩六将才有机会进入公司，知名公司坎儿则更多更高。然而，大多数公司在员工离职管理上则要松散得多，普通员工提出辞职后（不限书面还是口头提出），上级主管签署意见知照人事部门，再经过简单的工作交接就可走人。真可谓严进宽出。 英国Ibas调查公司发...
391查看全文
学习型组织（企业、城市、社会）成为当今热门话题和一场运动。为什么学习？什么是学习？应该怎样学习？什么手段和技术可以促进切实有效的学习？令人遗憾的是，热闹场景的背后是贫乏的行动能力，这是一个危险的信号！人们担心繁华喧嚣过后的失望和巨大财富的浪费。 知识的21世纪，是学习的世纪。企业家天生需要能够产生...
313查看全文
日前，新加坡南洋理工大学王建国教授在举行的《六维管理模式与企业核心竞争力》讲座上，介绍了他独创的王氏理论这一管理的前沿课题。王建国认为，现代企业要用六维管理模式为自身建立个性，形成核心垄断力，这是别人学不到的核心竞争力。 北大大学生陆步轩，陕西的高考状元，最后却去卖猪肉。为什么读书的还不如不读书...
338查看全文
我国目前处理劳动争议案件的程序为一裁二审制。即：劳动争议发生后，申请人在法定期限内先向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，经劳动争议仲裁委员会处理并作出裁决后，对该裁决不服的当事人，在法定期限内向人民法院起诉，经人民法院审理并作出裁判后，对该裁判不服的，在法定期限内上诉于二审人民法院，经二审人民法院审理...
518查看全文
随着市场经济的日益完善和现代企业制度的逐步确立，企业成为市场的主体，对企业领导者素质的要求也越来越高，因此对企业领导者素质的研究就显得尤为重要，这一领域的研究无疑将对职业化企业家队伍的建立和建设起到促进作用。 一、职业企业家的素质 企业家的素质高低是企业成败的关键，大量的事实已经无可争辩地证明，一个...
502查看全文
非典型企业人才，通俗地讲，就是指不是企业需要的员工。你到一个企业去做管理诊断，没有人会公开承认企业里有这类人，更不会认为自己是非典型企业人才。所以，这种现象的特征之一就是隐蔽性。毕竟，从人力资源管理理论上讲，一个企业，尤其是几千人、上万人的大企业，各种职位齐全，难道还不能让一个员工找到合适的位置？这...
赵民 388查看全文
当年轻的中国企业首次面临转型，面临裁员，面临文化与战略相冲突时，已阅企无数的西方外脑机构又如何看？为此，本刊专访了全球人力资源专业咨询机构翰威特公司的转型咨询专家董仁（Christian Doeringer）。 〖战略转型，文化先行？〗 《中外管理》：在翰威特看来，企业的人力资源管理和企业文...
341查看全文
选人、选对人是一个组织建立竞争优势的开始，单单依靠面试官的个人学识、经验判断是不够的。一般来讲，一个组织要想顺利实现招聘目标，选拔到人事匹配的英才，最大限度的规避应聘高手的陷阱，最佳方法是以制度作保证，建立一个有效的选聘流程： 首先要进行深入的工作分析，明确在工作中哪些事例体现了良好的绩效，哪些事例...
丁雪峰 297查看全文
职位晋升对企业选择人才、激励员工具有重要作用。然而，现在许多企业实行的职位晋升制度，即由领导根据员工业绩大小择优晋升高一级职位的选拔方式，存在着许多缺陷。 这种方式在设计思想上忽略管理工作的独特性，牺牲了组织效率。它是基于如下假设：一个人在目前岗位上成绩突出，就一定能在更高岗位上有所成就...
390查看全文
一、战略本质 我们在探讨企业发展战略本质之前，首先探讨一下战略本质。大家知道，战略这个概念最初只应用于军事领域。那么，军事领域里的战略指的是什么呢？迄今为止，人们对战略众说纷纭，始终没有统一的定义。我认为之所以发生这种困难现象，主要是由于人们把一个简单的概念搞复杂了。其实，战略是一个复合词，是战+略...
318查看全文
在诸多裁员实践中，如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。 公司是否聘用一名员工归根到底是根据该名员工可为公司带来的价值决定的，裁减一名员工也是因为他给公司带来的价值预期相对较小。但是员工以前年度的业绩表现与他未来对公司贡献的大...
507查看全文
目前，电信企业对员工个人的考核大都采用KPI，KPI计算的主要依据是岗位说明书和绩效合同。这在绝大多数企业中是很有效的一种绩效考核方式，但是在电信企业则显得有些不足。电信企业是一个基于复杂生产过程的服务性组织，绝大多数工作的独立性很差，需要相互之间的支持和配合，而KPI考核的是关键业绩，没有办法完全...
张建华 371查看全文
松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为经营之神。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧mdash;mdash;70原则。这种管理思想，是中国中庸思想的发展，通过70原则，在70的层面上获得均衡，可以有效地处理用人中的矛盾问题。水至清则无鱼，也许70原则能更有效地解决用...
410查看全文
作为一个常年与应聘者打交道的招聘者，北京中青职业技能培训中心的培训总监李君曾面试过很多应聘者。她说，其实招聘者所提出的考查应聘者的问题万变不离其宗，即尽可能全面地了解应聘者的各方面情况。什么样的回答是最好的答案，并没有一定之规，但以下的回答是值得应聘者参考的： 你是如何知道本公司招聘的 回答...
313查看全文
所谓四大，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即PwC、KPMG、Eamp;Y、DTT。会计专业的我当然也把四大作为申请的重点。虽然以前我听过许多关于这4家公司的传言，但它们的具体名字我是在填申请表时才弄清楚的。 尽管传说管院会计专业的毕业生进四大基本无忧（后来我们这届的结果证明该传说并不符...
320查看全文
作为一种新的用工形式人才租赁服务受到了单位和个人的极大关注。但是人才租赁到底是怎么样的一种用工形式﹖具体怎么样操作和实施﹖近日记者采访了全国较早开展人才租赁服务、目前已成功租赁外包人员一千余人的武汉光辉人才顾问有限公司总经理朱光辉。 人才租赁的形式 所谓人才租赁，是指用人单位通过人才中介机...
347查看全文
关于求职，关于面试，我们读过太多太多规则，但它们一定对吗？今天，我们为你指出几条其实并不完全正确的金科玉律。 简历上的履历部分总是差不多。 既然你要应聘的公司和职位各有不同，那么你的简历也没道理千篇一律。应该根据要应聘的职位特点，突出自己简历上的相关履历，让简历看起来更有说服力。比如你要应聘...
313查看全文
面试是企业寻找合适员工的最重要手段之一，HR钟情的面试形式主要有哪些呢？赫敦(上海)管理顾问有限公司近日邀请众多知名欧美企业的HR总监们谈了他们的观点，归纳出面试形式一箩筐。 为了综合考察应聘者的素质，近年来HR们研究出了不少模型，补充了原先单一的以面试官与应聘者对谈为主的面试形式。 A.面...