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臧文龙 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业文化 执行力 团队建设 综合管理
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企业之所以出现亏损,归根结底的原因还是在于(老)人,使得企业走出亏损的阴影,归根结底的原因也是在于(新)人. 亏损企业的用人,首先得要反思,在导致企业出现亏损的所有原因中,错误用人策略占了有多少,又具体体现在那些方面,并以此为前车之鉴,来制定新的用人策略,用人策略上的老问题不能再重新出现. 对待新...

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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 吴凡 民营医院的兴起与其他事物的发展一样都是历史发展的必然产物,自上世纪九十年代萌芽到现在,正在经历 “萌芽—发展—成熟”这样三个阶段。但就民营医院的发展现状来看,我国现有各级各类医疗机构30多万家,其中非公有制医疗机构13万多家,有一定规模的民营医院大约有1500...

于斐 151查看全文


区域经理是企业区域利润点的重要实现者,区域操盘计划的针对性是衡量区域经理水准的重要因素,区域经理必须快速对区域市场摸底,采取“望、闻、问、切”的的方法,把准市场脉搏,找到市场方向,这样才能将市场引入快车道,操盘计划才有运作基础,区域经理新官上任三板斧才能切中要害,具体思路及技巧笔者认为如下: 一、...

郭大维 162查看全文


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