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系列专题:品牌竞争力  不管城市愿不愿意,商业化社会的进程必然将城市带入一个开放的市场交易平台之中,如果这座城市不想被淘汰,就必须像经营品牌一样经营这座城市。   在北京建都850周年之际,由张艺谋等知名导演和制片人参与策划、制作的电视广告片《我在北京》在美国有线电视(CNN)国际频道播出,播出总计...

李光斗 144查看全文


  随着调研及科技的进步,企业和商家已经能够掌握越来越精细的分众群资料,并利用一些新兴的媒体或渠道,跟这些客户沟通。  分众营销需要在产品设计阶段就充分考虑目标消费者的独特要求,让每位客户都感到自己与众不同。  福特公司的“风之星”家庭轿车在产品蓝图阶段吸收了一些女性参加设计小组。这是福特公司为了确...

李光斗 232查看全文


  作为继桑塔纳、捷达之后,德国大众在中国市场合作推出的第三个品牌,奥迪在很长一段时间里成了“高级官车”的代名词。  早期主力车型奥迪100、奥迪200没有安全气囊、ABS、天窗及内饰陈旧、电动设备少、外形方头方胸、缺乏流线过渡的客观事实,使人得出了奥迪庄重、保守、结实、缺乏活力的评价。在中国人心中...

李光斗 151查看全文


  《圣经》上说,世人都在尽情享乐、歌舞升平的时候,诺亚却在孜孜不倦地凿制他巨大的方舟。当漫天的洪水骤然而降,惟有诺亚登上方舟使得他的家庭和万灵的自然界逃过此劫,重获新生。诺亚方舟故事的意义在于劝喻人们有备无患,在于时时刻刻准备着新的“逃生”工具。营销何尝不是如此?  2001年的纽约“9·11”恐...

李光斗 255查看全文


 对于手机这一曾经的掌上明珠,爱立信最终也难以割舍。2001年10月,爱立信与索尼各出资50%成立新公司Sony Ericsson Mobile Communications(索尼·爱立信),从事手机的设计、开发、销售。  索尼·爱立信结合了爱立信的传统通信优势和索尼的消费娱乐设备领域的优势,具有在...

李光斗 255查看全文


  在中国手机市场上,爱立信的老对手摩托罗拉、诺基亚依然风采不减当年,而当年的GSM冠军爱立信却没有缓过劲来,远远地落在诺基亚和摩托罗拉的后面。归结起来,爱立信手机在中国市场上有六个误招:  “工程师情结”   爱立信以技术起家,“技术崇拜”的工程师情绪在其企业文化中占有相当分量。  爱立信的先进技...

李光斗 154查看全文


  本·拉登这位恐怖大亨至今神龙见首不见尾的原因虽然很多,也很复杂,但最关键的应是美军决策的失误,其中几条对企业的终端决胜战略倒是颇有启示:  美国在进攻阿富汗之前花了很长时间集结军队,这就给拉登及其高级助手撤离阿富汗留出了足够的时间;美国错过了2001年12月份轰炸托拉博拉山区时抓捕拉登的绝佳机会...

李光斗 322查看全文


  什么是名牌名牌就是既比别人卖得好,又比别人卖得贵,同时又比别人卖得久的商品(或服务)品牌。中国是世界上最后一个靠白手起家来创造名牌的地方。一个好的产品,加上大量好广告,同时配以科学的营销机制,完全可以在经济转型的土地上创造一个名牌。然而,我们有许多出色的名牌故事,在满意地完成产品设计,大胆地投放...

李光斗 327查看全文


  买方市场  消费者  不仅是上帝  更是  产品知识方面的  专家   97年广告界最热闹的事情,莫过于VCD广告大战了。先是爱多与步步高邀请明星助阵,角逐真功夫与好功夫,进行品牌大战,接着各品牌竞相推出三碟连放,进而由金正提出六级纠错概念后,众多品牌回到 VCD质量诉求上,进行纠错大比武。广告...

李光斗 141查看全文


  俗话说“一年之计在于春”,经销商年初下订单是一件大事,但是下好订单却不是一件容易的事,需要经销商既了解企业情况,拿到尽可能优惠的政策,又  要有财务观念,让你的资金最大化利用,获得最好的收益。  “年前分费用,年底要利润”,这是一般生产厂家做计划的规律。一些厂家往往是年初大手大脚,年底小心谨慎,...

林文龙 235查看全文


  编前:经销商识别零售客户欠款借口,灵活地制定应对策略,可提高应收账款的回收率。零售客户的借口编造得越好,他们付款的时间就拖延得越长。经销商必须保持警惕,在收款之前预先做好对付各种借口的准备,经销商应对借口的第一步,就是要学会识别对方的理由是事实还是借口。     (一)今天不方便  对策:若零售...

陈军 213查看全文


  很多人都知道,在东莞的夜场内白酒具有很大的消费量,被行业内称为“东莞现象”。近年来,不少人认为白酒可以进入夜场渠道,而“东莞现象”就成为了支持这一观点的有力证据。然而近期记者在东莞调查时发现,东莞夜场消费白酒是有其特殊原因的,这种原因也决定了“东莞现象”在其他地方难以实现,也让我们对白酒操作夜场...

王正坤 159查看全文


 编者按:跑单对于经销商来说,是个难以解决的问题,一旦出现,经销商也只能是“亡羊补牢”,吸取教训,但现在跑单的方式越来越隐蔽,经销商是防不胜防。根治跑单没有灵丹妙药,但经销商朋友的规范化管理、及时掌握信息,可以尽量减少跑单的可能性。零售客户经营状况不好,往往会出现一些危险信号,在日常终端拜访中,经销...

陈军 194查看全文


  经销商要提高自身的整体素质,是一个系统工程,不是短期内可以做得到的。有很多关于经销商转型的文章来论述这个问题。那么对于经销商们来说,有没有不需要大调整(那样风险较大)在短期内可以减少和厂家打交道当中的被动局面、提高成功几率的办法和途径呢?  回答是肯定的。经销商天天接触厂家的销售人员,就要学会用...

刘福 129查看全文


  奶酒是我国最早的酒种之一,距今已有2000多年的历史,文化内涵和历史底蕴源远流长。但是多年以来,由于奶酒一直沿用家庭作坊式的生产工艺,致使这一传统食品无法进行规模化生产和产品市场化,无法适应市场需求。  随着社会的发展,奶酒的产业化进程也在逐步加快。其中尤以内蒙古的奶酒业发展最为迅猛,在近短短几...

王正坤 241查看全文


  大连,一个令许多人向往的美丽海滨城市,吸引了众多葡萄酒厂商竞相登陆,然市场操作却并非如人们想象的那样quot;一帆风顺”,受到啤酒、白酒双面夹击的葡萄酒,面临夹缝生存的现状,销量稳步攀升,突围之势逐渐形成。   商超:  张裕、通化、威龙引导大众消费  有人曾经做过粗略统计,说80%的大连人来自...

吴迪 152查看全文


  赠品促销是很多企业普遍采用的促销方法之一。赠品促销属于一种间接的让利促销,相对于直接的降价,它同样能达到降价促销的促销效果,但负面影响小得多。降价促销容易使顾客对商品的质量产生怀疑,特别会影响商品的零售价格稳定;而赠品促销就不会有这种情况,它给顾客带来的是一份意外的惊喜,可以迅速的提升产品的销售...

陈军 135查看全文


  营销学上给出了封闭型市场的定义:某个区域市场有一批固定的产品供应者、经销商和顾客,这批人形成了“既得利益集团”,它们会设立各种有形的、无形的壁垒,力图使市场形成封闭系统,防止同类产品进入。封闭型市场的壁垒通常包括歧视性法律法规、社会偏见或文化偏见、不友好的分销渠道以及消费者拒绝合作的态度等。  ...

王正坤 239查看全文


 特价促销可以有效促使顾客购买,增加产品销量,是企业短期促进销售的有效手段。特价促销也有明显的“先天不足”,好比一把双刃剑,可以克敌,也可能伤己。那么,究竟如何来做好特价呢?  操作篇     特价促销的时机选择   特价时机的选择对促销效果影响极大,企业要精心挑选特价促销的有利时机。如果竞争对手在...

陈军 112查看全文


 [编者按]为了迎战即将到来的酒类销售旺季,本刊特别编辑一组关于活动促销的文章,希望能对大家的市场运作有所帮助。  竞赛活动是利用人们的好胜、竞争心理,通过展现聪明才智赢得丰厚的奖励,吸引顾客参加活动的一种方式。  竞赛能使顾客产生较大的兴趣,如果奖品有吸引力,其兴趣更大。当顾客必须提交购物凭证才能...

陈军 130查看全文


 消费者总是quot;言非所意,意非所言”,如今成为市场研究人员用来为某种不当的研究方法开释的挡箭牌。其实quot;言非所意,意非所言”背后所体现的是思想与行为的矛盾共同体———消费者潜意识,只有真正洞察消费行为背后的真实想法和需求,才能做到quot;察其言,观其行”,把握住消费者的心智资源。  品...

李光斗 183查看全文


无处不在的“made in china” 曾经无数次,我们因自己的祖先创造的辉煌历史、灿烂文明和尖端科技而使自己拥有更多更现实的光荣与梦想。曾经无数次,我们也因为看到许许多多印有“made in china”标识的“中国制造”而欣喜与骄傲, “中国制造”带给国人的这种无尚荣誉感的情结仍在继续延伸着...

王运启 458查看全文


企业中绩效管理的现实诊断 绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。 然而经过中国企业这些年的实践,绩效管理在中国却犹如一座围城,城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药,而城内的企业却对药效信心...

王运启 357查看全文


中国钢构业第一轮洗牌大战还没有结束,第二轮洗牌大战就已经接踵而至,其标志性事件应该是,2005年12月,三维钢构一纸《钢构价格白皮书》所引发的行业“地震”。可以说,钢构行业平静的时代已经渐行渐远。其实,不只是钢构业进入了洗牌的大潮中,其它行业也是如此,如空调业、手机业等等。而且,几乎每个存在真正意...

谢付亮 163查看全文


这几年,随着名气增大,我作为营销专家出外讲课的机会也多了。课前课后总有一些老板围着我咨询或请教各色各样的营销问题,总结起来不外乎产品怎么尽快打开市场、企业如何走出低谷,以及在管理、执行等层面上的困惑等等。我呢,也结合自身多年操作市场的切身经历和敏锐感悟,设身处地给予一些开导和启发,从他们事后的表...

于斐 152查看全文


创业的人都是有勇气的,看到了市场的需求就仿佛看到了金子的闪光,与生俱来的热情和干劲就会蓬勃高涨,他们根据自身的情况,驾着希望的风帆,航行在自身感觉有把握的海面上。但一段时间过后,市场环境变得逐渐远离了先前的期望值,原先的同行一个个都摩拳擦掌大有不把自己夷平誓不罢休的味道。于是,刀光剑影、明争暗斗便...

于斐 275查看全文


只要到人才市场、劳务市场去转转,熙熙攘攘人挤人的情况实在是担惊受怕,不用说,就业形势异常严峻。咋办?自行创业!许多人抱定主意,有手有脚总不至于饿死啊。于是他们摩拳擦掌,想到用手里不多的资金创出一条生路,一条充满希望和财富的新路。可是,刚拿定主意他们心里却又打起鼓了,做什么好呢? 不错,项目是够多的...

于斐 141查看全文


也真是,时间过得太快。一转眼,自己创办的蓝哥智洋营销咨询公司快两年了,期间忙忙碌碌,还未来得及和原先的朋友好好叙叙。某个周六晚上,我约了3位七、八年未见的老朋友去一家西北羊肉馆喝点小酒。结果只到了老潘、老王两位,另外老田听说家里有事走不开,不会是妻管严吧,老田也够惨的,但后一想都快奔四的年龄了,上...

于斐 136查看全文


不要搞错,我又不是什么大腕、大款或大师之类的,人海茫茫、芸芸众生中普通的一分子,要有什么个人品牌,每天上班下班,吃饭穿衣,品牌那可是光闪闪、亮晶晶的高贵东西啊,我等 这些凡夫俗子考究个啥呀。生活中许多人不就是抱着这种观念一辈子扭转不过来吗? 其实,个人品牌不是虚幻抽象的东西,它建构于你的特征之上。...

于斐 131查看全文


从事营销咨询工作,其实蛮痛苦的,为什么呢,因为你所面对的客户是各行各业的有为之士,而且绝大多数都是饱经市场洗礼的老板,如果自身没有真才实学,没有市场一线打拼的丰富资历和突出业绩,要想 赢得业务,又谈何容易?自蓝哥智洋国际营销顾问机构创办两年来,几乎每天我都在深思熟虑、绞尽脑汁中度过,惟恐所受托项目...

于斐 231查看全文


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