刘李胜老师的文章
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上周，关于薪金问题的消息扑面而来，北京、上海等地纷纷颁布了年薪现状调查，山东、江苏等地也在薪金发放制度上有所调整。 据北京统计局消息，随着北京经济建设的稳步发展，老百姓收入水平也水涨船高，2002年北京市职工人均工资超过两万元。其中，外商投资企业人均工资水平高于其他各种类型单位，在岗职工人均工资...
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A企业成立了由主要领导挂帅的内部薪酬制度改革办公室，具体负责领导企业薪酬改革工作。整个工作历经二年，截至2003年7月已经全部结束。从反馈的情况看，运行平稳，成效显著。下面以A企业为例探讨国企如何进行薪酬改革。 最大的症结在哪 A企业原有的薪酬制度是将员工的月工资分为固定工资和浮动工资两部分。其中固...
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企业在制定薪酬政策时应主要从三个方面来考虑，即薪酬的对外竞争性，薪酬对内公平性及公司本身的支付能力。 薪酬政策的对外竞争性 为了保持公司在行业中薪资福利的竞争性，吸引优秀的人才加盟。公司每年薪资福利部门的一项重要工作就是参加薪酬调查，了解业态相近的公司在薪资福利方面的数据，以此为参数调整本年...
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许多人在跨进外企公司时，就会拿到一份员工守则，其中有一条是这么写的：不要把自己的工资随便泄露给他人，也不要去打听别人的薪水。然而，在白领员工中，薪水永远是最敏感的话题。从薪资满意度调查中发现，人们总体上对目前的薪资水平并不满意，回答一般，不太满意的达55％以上。向老板要求加薪或者跳槽，成为许多白领用...
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随着我国对外开放程度的提高和市场化进程的加快，一场置身于世界范围的人才竞争的压力也扑面而来。专家称，这是一场无准入过程、无交易条件的完全自由竞争，谁能在竞争中拥有主动，谁就能最终占领市场。 面对跨国公司的强势揽才和新兴民企的高薪招聘，国企在普遍遭遇人才流失的危机后，也开始了对传统人事制度的变革。...
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过去，我们习惯于把工资和薪酬混为一谈，实际上，随着现代企业制度的建立，随着企业间人才争夺战的愈演愈烈，工资和薪酬已演变成两个不同的概念。 清华大学经济管理学院魏杰教授对此的解释是：在现代企业的分配制度中，对人力资源（企业中任何一名员工）实行的是工资制，对人力资本（企业中的技术创新者和职业经理人）...
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随着市场竞争的加剧，一种新型的薪酬管理模式mdash;mdash;宽带薪酬设计正逐渐被导入企业，中国网通和西门子传输系统公司就是较早采用这一方法的企业之一。 所谓宽带薪酬设计，就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一...
王薇 390查看全文
内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。从企业服务价值链的角度看，如果薪酬没有体现内部公平，员工满意度会降低，必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的...
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一． 运用市场调查资料 １．对同行业比较的理解 理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，绝对同行业比较是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是易耗消费品，等等。但目前还未形成这种气候，甚至有相当多的中国公司没有参与调查只是简单的比较，欧美跨国公司已形成了参与市场调查的风气。...
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外企，似乎成了一身职业套装，一口流利英语，领着丰厚薪水，享受悠悠长假的代名词。殊不知，职场生活就是没有硝烟的战争。从入职的那天开始，每一步前进都是一场能力和智慧的拼杀，尤其是藏龙卧虎、精英倍出的外企。为了充分揭示其中的特点，我们从5月起推出外企生存状态系列专访，与您共同分享职场体验： 在华知名...
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从已公布年报的上市公司看，尽管大部分公司已建立起较为科学合理的激励机制，但不可否认，高管薪酬制度仍存在不少问题，如高管薪酬与管理绩效是否成正比，高管与其他员工的收入是否拉开合理差距，如何平衡对高管的奖励与对股东的回报两者的关系等，尽快解决这些问题有利于进一步完善高管激励机制。 首先，部分上市公司...
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对于当前我国国有企业经营者薪酬分配方面存在哪些主要问题，首都经济贸易大学劳动经济学院院长杨河清对此有精辟的阐述。 杨河清说，总体说来，与其他改革相比，我国国有企业经营者薪酬制度的改革相对滞后，当前国有企业经营者薪酬分配方面存在的主要问题表现在以下几个方面： 一是薪酬水平总体偏低。 二是国...
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工资，永远都是人力资源管理中的一道难题。对公司内部的员工而言，别人钱袋里装多少钱，总是可以引发无穷的好奇心。 因为工作的缘故，我们总能看到一些关于薪资公平的有趣现象。比如，有些公司的薪酬水平远高于同行业的平均水平，可是员工仍旧对薪酬有很大的报怨，甚至有些骨干员工觉得受到不公平待遇，纷纷离开公司，...
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薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题。合理的薪酬制度能激发员工的潜能，提升企业的竞争力。但我国大部分企业薪酬制度存在着很大问题。一是很多企业薪酬制度的设计没有科学的组织结构设置，许多职业竟然没有设立工作标准，职位设置随意性很大，有行业工资、单位工资而无职位工资。二是企业注重提供物质报酬多一些，而对于非...
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我可以不计较自己挣了多少钱，但我绝不容忍坐在自己对面的人每月比我多拿几块钱。 这样不患寡而患不均的心态普遍存在。你还真别不信，这可不是凭空捏造出来的，而是经济学家经过多年的研究得出的结论。其实这倒不难理解mdash;mdash;mdash;因为在一个组织内部，大家是在相同的环境下工作，个人的努力...
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良好的企业和良好的薪酬体系是分不开的。每个岗位和每个员工的作用都对企业发展产生影响。建立科学的薪酬体系，有利于提高企业员工的忠诚度。今天的企业人才流动日益频繁，为留住优秀员工，企业的薪酬该如何制定？ 在企业中，任何一个员工的薪酬都是由三部分组成：固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理，能起到激励员工的作...
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我可以不计较自己挣了多少钱，但我绝不容忍坐在自己对面的人每月比我多拿几块钱。这样不患寡而患不均的心态普遍存在。你还真别不信，这可不是凭空捏造出来的，而是经济学家经过多年的研究得出的结论。其实这倒不难理解mdash;mdash;因为在一个组织内部，大家是在相同的环境下工作，个人的努力对组织的绩效的影响...
323查看全文
基本工资是指员工按企业要求，完成工作任务和活动应得到的相对稳定的报酬。这是员工劳动报酬的主体部分，是企业人工费用中的成本性支出，其数额取决于员工从事的工作性质及其在组织中的地位。基本工资的好处是为员工提供一个稳定的收入来源，以满足员工起码的生活需要。在大多数情况下，基本工资或薪金在员工总报偿中所占比...
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对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。 有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资能极大地影响...
320查看全文
如果你希望在五年内、三年内甚至一年内使你的收入加倍,你必须先使你的生产力加倍,然后收入加倍的美梦才可能成真。 如何使生产力加倍呢美国生涯规划与时间管理专家Brian Tracy,集20年实务工作经验与研究,发现了能使你生产力加倍的七个工作秘诀: 一、全心投入工作(work harder at wha...
苏珊 361查看全文
20世纪90年代以来，由于面临企业经营环境的变化，在国际企业界，传统薪酬战略逐渐让位于以全面薪酬战略为核心的新型企业薪酬战略。那么，为什么会出现这种转变呢？本文拟就此进行简要的分析和介绍。 一、传统薪酬战略的内涵及其特点 在传统薪酬战略下，作为企业薪酬系统三大构成部分的基本薪酬、可变薪酬和间接薪酬分...
刘昕 314查看全文
今年7月8日，微软公司宣布它将中止长期以来实行的给予员工股票期权的做法，而改为直接向员工发放股票。这个将期权文化发扬光大的旗舰企业，充当了期权制度标志性的抛弃者。股票期权制度曾经是很多高速增长企业的火箭助推器，但是由于股市低迷，期权已经丧失了对人才的吸引力，还有哪些通用的具有实效的激励模式呢？除了企...
赵一虹 485查看全文
以客户为中心，无论是在嘴上说的还是理念宣传上的，都被企业奉为企业管理不二的信条。没有企业说它的成功不是建立在以客户为中心的基础上的。虽然我们已经把客户的范围外延到企业的员工，但在制订人力资源管理制度的时候，很少人知道去思考如何满足员工的需要。在制订企业的薪酬战略上，这点表现尤其明显。企业往往陷入以自...
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当前，随着经济环境和人力资源管理的发展，许多企业管理者认识到要提高企业的运行效率，达到公司的经营目标，不能将员工的工作拘泥于特定的职位描述，必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作办法。因此，许多企业改变了原来仅凭职位决定员工薪酬的制度，提出了新型薪酬制度这个概念。新型薪酬制度主要包括以技术为基础...
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现今绝大部分的公司都实行薪酬保密制度，员工之间相互打听工资的行为，将会受到处罚和警告。所以在公司内谈论薪酬时，大部分人都会羞羞答答，难以启齿。但是依然有好奇心强的人会旁敲侧击，探察虚实；有怨气者，只好向自己的朋友大吐苦水。 难道企业的薪酬真的如此神秘，难以理解？究竟什么样的薪酬制度才会基本上令绝...
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从已公布年报的上市公司看，尽管大部分公司已建立起较为科学合理的激励机制，但不可否认，高管薪酬制度仍存在不少问题，如高管薪酬与管理绩效是否成正比，高管与其他员工的收入是否拉开合理差距，如何平衡对高管的奖励与对股东的回报两者的关系等，尽快解决这些问题有利于进一步完善高管激励机制。 首先，部分上市公司...
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赶在10月之前，各家人力资源咨询公司纷纷推薪酬调研报告，大有乱花迷眼之势。这其中，国内询公司有中华英才网的网上薪酬调查，北京外企太和顾问公司的分行业薪酬调查等；国际知名的美世人力资源咨询、翰威特公司、惠悦公司也都相继发表了年度薪酬调查报告。 10月之所以成为各种咨询公司薪酬调研的演出季，一业内专家道...
602查看全文
最近在市场上，随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式，得到了日益广泛的讨论和关注。那么，究竟什么是宽带薪酬，宽带薪酬兴起的原因是什么，以及如何准确地理解宽带薪酬从而更有效的加以应用，是需要企业慎重思考的问题。 首先，所谓宽带薪酬设计，就...
赵一虹 363查看全文
年关到了，你的员工领到年终红包了吗？ 春节临近，小李和他的同事却没有一点儿过节的高兴劲儿。去年的这个时候，他们每人早就领到了一个大红包，而今年马上就到年根了，公司却对发放年终奖的事只字不提，能不让人郁闷吗？这年可怎么过呀。 员工在春节前领不到年终奖会感到郁闷，这是因为大家有一种心理预期，总希...
周颖 351查看全文
薪酬是资双方互相进行交换的砝码：一方将劳动力出售给另一方，而另一方则出资购买，双方一旦达成合意，即可成交，也就是所谓的彼此确立劳动关系；反之则视为不能成交。 然而，经常发生的现象令人迷惑不解： 一个大学刚毕业的学生好不容易谋到了一份在某跨国企业担任销售员的角色，月薪２２００元，刚上班时兴高采烈，干劲...