张伟老师的文章
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在21世纪的今天，当我们再提起CI，似乎不合时宜，就算它在十分繁荣的时期，也没有给中国企业带来几个成功的范例，但越是在它的底谷时期，我们的眼光就应该放得更远一点。 美国未来学家约翰middot;奈斯比特强调，21世纪将回到龙的世纪，中国会成为一个世界强国。随着中国市场经济的发展，企业形象必须通过...
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quot;品牌化服务quot;是在开展quot;星级服务quot;中萌发，在激烈的市场竞争中与深化改革中产生的。它的产生经历了一个从道德观到责任感、从局部到全局、从自发到自觉、从理念到制度的观念更新过程和实践的提高过程。 自1996年开业以来，商城先后提出了quot;以严治店、以德治店、讲求质量...
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企业战略关系着企业进退存亡，而企业家的战略思维模式将直接导致企业战略制定、执行的成败及功效。 战略并不是就现在谈未来，而是着眼于未来谈现在！ 很多企业管理人员整天埋头于实际问题，缺乏战略的想象力，因此，当面对战略规划的时候，他们总是一副实现不了的心态，老是找不到解决现在问题的方案。 在做战略规划的时...
叶芃 371查看全文
在企业使命和企业功能定位的基础上，企业战略目标可以按四大内容展开：市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标。 1，市场目标。一个企业在制定战略目标时最重要的决策是企业在市场上的相对地位，它常常反映了企业的竞争地位。企业所预期达到的市场地位应该是最优的市场份额，这就要求对顾客、对目标市场、对产品或服务、...
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在CF0中流传着一个笑话:一个大企业要招CFO，董事们出了一道题:1+1＝？众多应聘的准CFO们绞尽脑汁地摧算出各种答案middot;却没有一个是令董事们满意的。这时，一个聪明的家伙对董事长说:quot;您说等于多少就是多少。quot;最后，这个家伙幸运地被录取了。 虽然只是一个笑话，却也深刻地反映...
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讨论企业高级经理人的激励与约束机制，是最近几年管理界的热门话题，而且在实践上，在引入厂长经理目标任期责任制的同时也引入了年薪制和持股制度。但是非常遗憾的是效果并不明显，仍然有相当多曾经叱诧风云的优秀企业家纷纷落马，从而暴露出我们企业，特别是国有企业对高级经理人的激励与约束机制的不足。 企业高级经...
付亚和 359查看全文
在国务院发展研究中心所做的中国人力资源发展报告mdash;mdash;mdash;转型中国企业人力资源管理中，我们分析了企业人力资源管理现状调查的数据，发现有很多结果都出乎我们的意料。这表明，我国目前的人力资源及其管理现状正在发生着变化。 结果一：西部地区企业进行组织结构调整和人员调整的幅度大过...
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在我服务过的很多公司中，总能听到人力资源部门的同事们抱怨时间不够用，为单位人事工作忙得焦头烂额，还经常得不到理解甚至背黑锅。这边人事经理整日被老板催着要公司下一年的用人计划、培训计划、干部队伍建设计划以及相关的预算，并特别催促要招到高素质的人才；那边被各用人部门追着要人、要求提升自己部门的骨干以及增...
赵勇 433查看全文
要多元化还是专业化？是走成本领先的道路还是差异化竞争？这些涉及企业发展战略的问题，标准的企业管理理论的答案肯定是专业化、差异化。 但是在目前的中国市场环境下，这或许不是最好的选择。 在制定战略的过程中，企业需要解决三大核心问题，第一，我们应该从事什么产业？是一种还是多种产业？第二，在特定的产业内，我...
389查看全文
BCG全球总裁兼CEO博克纳mdash;mdash; 在2040年，中国的某一家银行将成为世界上最大的银行！ 波士顿咨询公司(BCG)全球总裁的汉斯保罗middot;博克纳(HansPaul Buuml;ｒkner)在会见了上海银行界人士后对记者说。博克纳于2004年1月1日正式就任BCG总裁，6...
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山姆middot;沃尔顿是沃尔玛的创始人。他1918年出生于俄克拉何马的金菲舍镇，是一个土生土长的乡下人。他用50年的时间，将一个小杂货店打造成为强大的商业帝国。2002年依然位居《财富》杂志全球500强企业的榜首，经营沃尔玛公司的沃尔顿家族以超出700亿美元的身价名列全球富豪第一。 正如美国总...
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与国际顶级公司竞争是进入WTO之后中国市场面临的最大压力，在这种大环境下，中国研发企业在稳定研发队伍的问题上面临巨大挑战，本文介绍了若干电子信息百强企业技术专家对建立稳定的研发队伍的建议。此外，量化管理和知识管理是未来技术管理的发展方向，它对提升企业的竞争力至关重要，本文将重点讨论。而中外企业研发管...
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自从５月中旬国资委以超龄为由将三九、长城等数位国企负责人先后免职，关于国企老总如何退出的问题就受到广泛关注。 ６月初，又有消息说，由国资委人才工作领导小组制定的《中央企业负责人管理暂行办法》以下简称《办法》已经初步成稿。据看过初稿的人透露，这个《办法》中明确提出，企业负责人任职年龄一般不超过...
赵刚 686查看全文
这是一个自信乐观的人，他坚信他的公司在世界同行中一直并将是最好的； 这是一个精力旺盛的人，他宣称自己从来没有考虑过更没打算过退休； 这是一个富有绝妙创造力的人，他开创了一系列重要的人力资源管理方法以及系统mdash;mdash;如行为面谈、评价中心、深度工作分析等，对全球众多的企业和组织产生...
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一项全球性的调查显示，人力资源对企业战略的整体影响力高达43，几乎是其他任何因素影响力的两倍。人力资源主管的工作越来越重要，你想成为一名优秀的人力资源主管吗？ 人力资源主管扮演什么角色 1、公司的战略伙伴。人力资源管理部门应当从关注日常运作的行政专家和员工支持者晋升为企业战略性的人力资源伙伴和企业的...
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6月号《经理人》杂志特别关注推出专题，深入关注中国职业经理人的跨国化生存，其中对中西管理文化进行了剖析，以下是中西管理文化冲突TOP6： 1、企业经营的目标不一样。目前中国企业主要目标是抢占市场份额，实现盈利，别的目标则强调得少一些。欧美企业的经营目标，除市场份额和盈利外，员工的就业、就业率、薪...
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工业化和高科技使女性有机会更多地加入到社会财富的创造中。在工作中，任何人都是中性的，没有专门只给男人或者只给女人做的工作。这是一句职场中性时代有代表性的宣言。 女性正获得更多的机遇 专家预测，未来职场的趋势之一就是女性工作者增加。面对一些崭新的职业，女性能够平等地和男人站在同一起跑线上，而且...
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人际关系指数测评 姓名：___________ 测评目标：人际关系状况 测评日期___________ 测评说明：仔细领会题意，根据自己的情况，做出是或否的选择。 测评题 1．你平时是否关心自己的人缘 （ ） 2．在食堂里你一般都是独自吃饭吗 （ ） 3．和一大群人在一起时，你是否会产生孤独感或失...
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随着工业经济的迅猛发展，经济暴利时代已经过去，旋即进入微利时代，竞争日趋激烈，竞争已经是上升到人力资本的竞争层面。 quot;同质化quot;现象司空见惯，quot;差异化quot;越来越少，战略调整势在必行，人才的重要性日益凸现。机遇与威胁同在，机会与陷阱并存，洞悉先机，把握未来，需要高素质的经营...
张韬 476查看全文
在人力资源管理日益成为企业经营战略关键的今天，人才组合并不仅仅是简单的员工组合、个性组合、年龄组合、能力组合与性别组合，新经济的挑战赋予了人才组合以全新的理念与全新的思维集体领导浮出水面在热衷于英雄的传统思维里，人们念念不忘的是成功的个人，所以，说到GE肯定就是杰克middot;韦尔奇的GE；倪润峰...
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把人力资源管理者的角色、任务和提高品牌战略联系起来，这将在很大程度上提高人力资源管理的价值和高度。 作者曾经读到过这样一篇文章，迈克middot;曼顿说他经常做同样一个梦。梦中他正气喘吁吁地跑着去参加比赛，因为他迟到了。但是场地的大门已经关上了，他在场地中心篱笆的地方发现一个洞，当他使劲去钻这个小洞...
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众所周知，整合成功是企业并购成功的关键。1987年台湾宏基公司收购美国康点公司整合失败，其真正原因就是人力资源整合策略出现故障。收购后的康点公司发生了严重的人才断层危机，管理人员和研究人员流失严重，而宏基公司又缺乏国际企业管理人才，无法派员填补此缺口。此后3年累积亏损5亿美元，到1989年，宏基公司...
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笑是人类与生俱来的能力，是人与人交流的入口，笑不需要别人的教导，也不需要频频的练习。可是，并不是每个人都会真的笑。 他的话引人深思。 《歌声与微笑》，是一道动听的歌。甜美的童声唱着请把我的歌带回你的家，请把你 的微笑留下hellip;hellip;在歌声中，或许你浑然不觉，微笑，是我们生活中不可或缺...
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什么是灰领？ 灰领人才不像处在办公室的白领。白领一般是管理层或者做些文职的事情，而灰领是有很娴熟的技术，他们需要经常动手。但是灰领也不像一线的蓝领，他们的薪资是一般蓝领的35倍，他们有着比蓝领更多的知识和更佳的专业。 电子工程师、软件开发工程师、装饰设计工程师、绘图工程师、喷涂电镀工程师等灰领人才在...
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人力资源管理企业并购全过程中的人力资源管理是极其重要的。任何忽视企业并购中人力资源管理的行为都将严重影响并购结果。笔者认为，在企业并购前、并购中和并购后三个阶段，人力资源必须全程参与，发挥其先导性、主导性作用。全程参与的核心任务，是通过不同的渠道、方式与并购和并购企业员工进行全面性、持续性的沟通。沟...
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考证时代来临 这是一个竞争空前激烈的时代，人们拥挤在狭小的就业市场上寻找生存机会，职场中人普遍缺乏安全感，纷纷利用业余时间充电学习，连大学校园里的学生也纷纷逃课参加培训考取证书，似乎兜里不揣着十个八个证，干什么心里都没底。 随着职业资格证书制度的推行，要求持证上岗的工种越来越多。据劳动与社会...
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进入6月，又到了毕业生就业的收官阶段，马上到来的夏季也将成为应届毕业生就业的又一个高峰，而这也许会是最后一个高峰，虽然大部分毕业生已经名花有主或心有所属，但也有很多学生的就业问题还没有解决，还在不停地找寻着工作，对他们来说，夏季的机会显得尤为重要。 ■夏季就业高峰网上网下机会不少 在这个夏季，针对应...
李涛 398查看全文
◆薪酬上涨9％－10％，可能不是你的 ◆网络游戏工程师、短信工程师也许还是抢手货 ◆和你竞争上岗的老外竟然是个应届毕业生 ◆他在很厉害的公司呆过，红极一时，没准是个泡沫人才 ◆第一代白领已经进入退休期 最近，在某大招聘网站上有这样一个调查：猴年的你有什么职场心愿？，接受调查的人中...
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自从李明离开原来的咨询公司接受了A公司业务部门经理的职位后，有一件事情就一直让他头疼：尽管适应新环境、赢得上司和大部分下属的信任以及良好的工作表现都已不是问题，可手下一名业务尖子吴迪简直是个大麻烦。 吴迪头脑灵活、办事麻利，业绩在部门内更是出类拔萃。对于吴迪，李明本想提拔重用，但很快他就发现吴迪恃才...
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新经济时代，企业文化出现以下六种发展趋势。 一、企业文纪要适应结盟取胜、双赢模式新战略发展的要求 协作竞争、结盟取胜、双赢模式是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型的战略，其特点是优势企业抱成一团，目的是为了把竞争对手挤垮，或者使对手实力受创。虽...