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阮思珠 老师
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郝志强 306查看全文


阿米巴(amoeba)是一种单细胞生物,俗称变形虫。由于阿米巴这个名称来自于病原体,往往会引发人们的不愉快联想。一提到它,人们首先会想到的是这种病原虫引发的痢疾、肝脓肿、脑膜炎。然而,稻盛和夫为何要采纳这么一个比喻?难道找不出更好的词汇?确实是这样。如果先把阿米巴的致病性搁置一边,我们就可以看到,这...

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吃过川菜的朋友都知道,川菜的最大特点就是mdash;mdash;辣!四川人好辣,麻、辣是四川的专属。其实,除了辣之外,川菜还有一个很大的特点,四川美食协会会长李树人说过:川菜具有很大的包容性,川人和川菜间最大的共通点就是具有包容性。而这种包容性,对于坐落在四川盆地上的长虹来说,有着很大的渗透性,也有...

洪仕斌 202查看全文


自古以来,中国就有很多与时间有关的经典言论。诸如一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,表明时间的珍贵;子在川上曰:lsquo;逝者如斯夫不舍昼夜。rsquo;这是说明时间一去不返的特征;等等。任何人和任何组织的生命都是有限的,可以利用的时间也是有限的,但是能够创造的价值却是无限的。怎样才能以有限的时间创造...

寇北辰 605查看全文


央企威胁论 mdash;mdash;三部曲之二一、央企威胁论央企威胁论,就是下一步西方会对我们运用各种手段百般阻挠,打压中国经济和发展,搞央企威胁论,把国家战略转变成央企威胁论。所谓央企威胁论的重灾区,是在国际化方面,我们的央企下一步要大举国际化,这一历程立即会遭遇央企威胁论的持有者们大肆攻击以及实...

白万纲 288查看全文


奥巴马又一轮的经济政策意图刺激美国经济和就业的增长,但新政仍纯属打水漂。为何这么讲呢? 今天的美国不是过去的美国,过去的经济环境也非今天可比,如今全球环境比较复杂,历史与现状也不一样。原因有五: 首先,美国紧随欧洲发达国家,工业崛起较早,那个时代全球工业落后,其他国家发展滞后,美国可以通过全球贸易和...

寇北辰 242查看全文


企业人力资源建设的根本点、出发点和落脚点是人,如何围绕人来开展工作是企业管理的核心。小肥羊在人力资源建设与管理方面最突出的经验,就是把员工作为企业的第一资源。我们认为,爱岗敬业、有能力、有创新精神的员工是企业最为宝贵的资源。为此,我们在人力资源建设与管理上主要做了以下四个方面的工作。 一是关心员工 ...

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管理的智慧无处不在,不仅存在于国家与企业之中,也存在于日常生活之中。厨师看似一种平凡的职业,其实也有管理之道。人们常常说,某种食物经过巧妙的烹制以后非常可口,某家饭店的菜品丰富、味道鲜美hellip;hellip;试想,如果厨师没有管理好做饭这件事情,就不可能获得这样的评价。 且看厨师的管理过程:厨...

寇北辰 274查看全文


所谓薪酬支付的原则,是保证薪酬支付以充分起到激励作用,必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面: 一、薪酬支付及时性原则。 月薪必须每月支付一次,并且时间要相对固定。如有特殊情况,必须事先向员工解释清楚。员工的薪酬不是企业的施舍,是企业对员工的负债。因为员工已把劳动贷给了企业,企业能否按时兑现,是...

舒化鲁 304查看全文


当前,人们的媒体习惯发生了很大的变化,因此,新生代一直都在关注新的媒体对营销战略和品牌战略的影响。特别是对70/80/90三代调查的分析,了解到他们对媒体选择具有很大不同:70后是传媒和新媒体各占一半的结构,80后和90后则是完全新媒体的一代。 我们所讲的新媒体是数字媒体,80/90是完全数字化的屏...

陈亮 313查看全文


老舍在他的《骆驼祥子》一书中讲了一句非常富有哲理的话:坏嘎嘎是好嘎嘎削成的。意思是坏人是由好人变来的。好人为什么会变成坏人? 究其原因,有两个方面: 一是受环境所迫,想做好人而不能。老舍笔下的骆驼祥子就是如此。祥子本来是一个勤劳善良的车夫,但环境却使他变成了一个沉沦懒惰的无赖。 二是周围人对他不公正...

舒化鲁 235查看全文


二战后,日本经济奇迹般迅速发展,成为世界经济强国之一。在这一历史进程中,日本诞生了一批白手起家、艰苦创业的经营者,其中最负盛名者是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫与稻盛和夫,他们被人称为经营四圣。四圣之中,稻盛和夫的年龄最小,但他创办了两家世界五百强企业,即京瓷和KDDI。与其他企业家不一样的是,稻...

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近期,备受财经界关注的是便是9月12日至14日举办的福布斯论坛,今年将在马来西亚迎来它的十一岁生日。福布斯全球总裁会议,又称福布斯全球CEO论坛,创立于上世纪90年代初,与达沃斯世界经济论坛、《财富》论坛并称为由民间举办的世界三大经济论坛。这个一年一度的活动是由大约400名全球CEO,富豪,企业家,...

于清教 255查看全文


还记得有句话叫:珍惜眼前时光。现在最新研究发现,所谓的眼前时光,其实是已经消失80毫秒光阴的画面了。我们一直活在过去,不仅仅是一个感性的回应,更是科学的真理。 一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。从咿呀学语,到饱读诗书,从美国警句利用寸阴是任何种类的战斗中博得胜利的秘诀,到英国人常说的勤勉的人,每周七个...

334查看全文


随着高朋的裁员,中国团购网市场进入了洗牌期,这已是不争的事实。据团800网透露,从今年初到8月底,北京、上海、广州等一线城市都出现了大规模的团购僵尸网站,大约有150多家。团800在对广州、天津、南京等8个城市,共185家地方团购网站的例行核查中发现,超过一个月没有更新的网站达12,另有4的网站以改...

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内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互提供产品或劳务而相互结算或相互转账时,使用的价格标准。在实际操作过程中,内部结算价格一般是一个动态的过程,在一定区间时间是静态的。 一、内部结算价格制定的意义 内部结算价格的意义有利于明确各预算执行主体的经济责任,客观评价各预算执行主体的工作业绩,正确决策...

赵梅阳 216查看全文


职场胜经:世界500强的职场正规则 眼看又到一年秋季招聘时,而闪辞族这个群体却在严峻的就业形势下悄然出现。 初入职场的新人们往往对时下的商业环境显得无所适从,而职场政治、职场潜规则这样的话题又不绝于耳,时常困扰和影响着这些职场新人们。 到底怎样做才能不被职场边缘化? 到底怎样才能练就一身本领,在职场...

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一、领导权力不等于领导力  领导力的第一个阶段是职位的阶段,这也是最低的阶段。这个阶段实际上是公司和上级给我们任命一个职位,一个有管理和领导职能的岗位,可能是经理、高级主管或者是部长等。很多时候,我们将此作为领导力的最高境界,甚至作为奋斗努力的最终目标,而将随着职位来的领导权力和领导力混为一团。通过...

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对于二三线品牌来说,继续在品牌方面有所作为或者说突围是一个具有较大难度的课题,因为诸多的二三线品牌走过杂牌之后对自身品牌建设的下一步非常迷茫,甚至在迷茫中走入三个极端的误区:一是搞大跃进quot;式的品牌突围,让自己的品牌一夜成功。原因何在?主要是企业忽略了品牌建设的过程,因为品牌建设既是积累的过程...

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诺基亚的科技以人为本,是Nokia经典的广告词。也是这个公司一直以来的经营理念,这句话不知道被国内多少企业引用,是什么意思呢?各个企业延伸起来是联想丰富,每个人都可以做到科技以人为本的文化,但是,对于其中的理解是是是而非,经营者是否真的懂了呢?企业发展有几个阶段,不管是产品驱动还是市场驱动,不管是客...

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洋河,是中国白酒战略升级成功的标志性品牌。从十年前的亏损企业到如今中国股市第一牛股,再到收购双沟组建中国苏酒集团,成为东部白酒产区的领头人,与五粮液、茅台并驾齐驱的中国第三大白酒企业,创造了又一个中国白酒业的神话,洋河进入一个新的时代。刘万里们在想,未来10年甚至20年后,洋河能不能销售突破1000...

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为何很多创业者在创业三年内大部分失败?为何有的创业者投资上千万,也不能扭转颓势? 为何许多从事电子商务的创业者往往半死不活? 在创业成本和创业风险不断增高的今天,很多创业者,和打算创业的人士面临着很大的压力。如何降低创业风险呢?笔者在和许多创业者的交流和咨询中发现,那些成功的创业者往往具备以下三种方...

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中国民族品牌奢侈化的人造钻石镜国际奢侈品牌在中国的兴风作浪并不值得大惊,民族品牌的奢侈化新浪潮也不值得小怪,为何?人法地,地法天,天法道,道法自然!存在的就是合理的,自然规律告诉我们:水往低处流,人往高处走;长江后浪推前浪,一浪更比一浪高!自然而然、水到渠成! 国人之所以崇洋媚外,之所以对国际奢侈...

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所有员工都有作为人所共有的弱点,这就是惰性。这种惰性不仅会表现为他们对他人的事业的冷漠和不关心,而且还表现为自身的一种得过且过、安于现状、不求进取的行为选择。这种惰性主要表现在以下四个方面:意志方向不稳定。他们所企求的目标,往往过多地受外部环境的影响,不能稳定地把握自己,明确自己的追求,并沿着这种追...

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这年头,食品圈子里的人和事真的没法说,但又不得不说。其中,最如鲠在喉的就是,一些食品企业总是拿消费者消遣,比如肯德基,比如DQ,再比如味千拉面。原以为我等平民喝的是新鲜,饮的是纯正,哪知都是冲泡的。事情出来后,人家企业说,我们没特意宣传我们的产品是新鲜研磨的啊。看,屎盆子还是扣到了消费者自己身上,任...

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以前,一个媒体朋友问我,华为靠什么赚钱?我说,靠任正非任教主赚钱。 这当然是玩笑,也是正确的废话。话很对,但说了等于没说。 或许,正确的问法,应该是:华为赚钱了没有? 类似于华为这种雄心勃勃的企业,资产负债率总是比较高的。 华为的资产负债率围绕着70这根线上下波动。有时高些,有时低些。但大部分时间高...

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