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  •  所在地区: 陕西 西安
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:品质管理 安全生产 生产管理 生产质量
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辜胜阻 224查看全文


如何用好小人?一个通常在管理上不大注重,但实际上又经常出现的问题。如何用好能人,这个问题我们探讨的太多,连篇累牍地怎么样去用好能人,但是怎么样去用好小人呢?这是很多人很头痛的问题。我发现,很多的企业家不管是国有的还是民营的企业家,栽跟头经常是栽在小人手里头。干得挺好,结果掉进了小人沟里头。大江大河都...

杨思卓 359查看全文


哈耶克有句话说得非常好,哈耶克说社会主义一定会失败,为什么呢,他说资本主义和社会主义都提供福利,只不过资本主义是有阶梯的,精英在享受社会福利的最高层,而社会主义福利的分享是没有阶梯的,也因此这种福利,最终会被庸人,不思进取的人所充斥,最终社会主义体制一定会崩溃。就是自由经济学家里面排第一的哈耶克,他...

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目前我们的认知里面,逐步有一个错误的时间观,中国人在时间感上是全世界最差的,不仅我们的语言里面没有时态,更重要的是,我们老以为时间静态流转的背后,历史老人会自动地发生。 修正,既算一个神话,也算信仰。小平同志说,下一代人更聪明,但是日本人和美国人都知道,现在埋下一个种子,做下一个制度,下一代会发酵,...

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多年的打拼,让国内民营企业学会了勇往直前、不进则退的商业道理。企业在高速成长时得到了丰厚的利润回报,这种模式固化了企业只知前进,不知后退的思维模式。但凡任何形式的业绩倒退均被认为是大逆不道的商业行为。 但是长期的渠道增压,确实给予了企业不少的实惠,但同时也造成了渠道各类问题的隐现,如渠道商经营思路无...

卢超 270查看全文


身边常会有声音抱怨:怎么干活的总是我,涨薪升职却轮不到我调查中50.6的职场人认为自己埋头工作却得不到赏识,于是,司马他原则在职场蹿红。 司马他:也称司马Ta,smart的音译,该词本身表示精明的意思。一个名为抚摸三下的博客撰文对smart做了精彩注解,SSpecific(具体的)、MMeasura...

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系统原理告诉我们,系统化能力是一种综合能力。对于个人而言,系统化能力越强的人价值也就越高。比方说,一个人既有专业知识,又有领导才能,而且人品还很健全的话,一般都是企业高管。而对于企业而言,系统化能力就是一种包含产品力、营销力、管理力和文化力在内的综合能力,是企业真正可持续发展的核心竞争力。如果一个企...

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这个世界就是这么奇妙,简单的事可以变得很复杂,复杂的事又终究会归于简单。面对外界,我们要么被事情主宰,要么慢慢的学会主宰事情,而主宰的力量来源于悟。 悟不是要深入到极限,自然也不是要退回到原点,悟是一种穿梭的力量,是修炼怎样能够在事情内外出入自由,从而入可理其内,出可察其形。 管理的根本不是方法,而...

630查看全文


现在国内酒店大较多还在使用传统的直线职能式组织架构,管理人员与业务人员比例较低。随着人力薪酬和福利水平的不断提升,劳动力成本问题逐渐浮现到酒店管理人员的日常工作计划中。同时,由于组织结构层级较多,酒店一线服务人员往往不能对客户提出的需求采取及时的举措。对于这些问题,组织架构扁平化为酒店寻得了出路。下...

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我很喜欢和有激情的企业家交流。因为和这样的企业家交流,双方大脑的转速都很快,信息量很大。一杯茶,就可以将天下竞争谈的透彻,真是痛快。而和没有激情的企业家交流,往往错位很大,及时鲍鱼茅台,也是索然无味。 我也很喜欢和有激情的企业打交道。因为这样的企业大多团队劲头足,执行到位,敢闯敢干,先公后私。给这...

雷永军 320查看全文


3月份是传统的招聘旺季,人力资源部在这个时间经常忙得不亦乐乎,面对双规(在规定的时间内找到符合规定的人)的压力,不得不使出浑身解树:猎头、内部推荐、外部推荐一个都不能少,简历筛选、初试、复试层层把关。历经千辛万苦,终于找到和岗位要求相对匹配的人选,但新人可能不适应公司的企业文化,或担当不起重任,不得...

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KA经理会时常犯难,总想借自己的职位与采购搞好关系,获得后期卖场支持,却总是成效不大。长而久之,自己也渐渐产生畏惧情绪,因为时间也耗了,想谈的事也没谈好;有的KA经理索性不再主动与采购见面,前期的客情关系就这样废掉了;有的又时常以鸡毛小事为机与采购会谈,最后关系还算可以,却把业务员的事都做了,等到有...

黄静 228查看全文


按照美国大战略家亨廷顿的判断,全球所有的冲突,都是文明的冲突。最近时间的明显冲突是伊斯兰和基督教文明的冲突,早些年是佛教和伊斯兰教文明的冲突,东西方冲突一段时间,则是儒家文明和伊斯兰文明的之间冲突。但是自从拉登死后,文明冲突大体上结束了,美国最牛的战略大师,布热津斯基认为,美国把中东问题想大了,中东...

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龙头企业作为行业的领军者,是整个行业未来趋势和走向的风向标,同时也是追随者最看重的标杆,龙头企业在战略运作中,注重自身核心地位稳定的前提下,更应该注重整个行业的趋势发展,以行业思维经营企业,以企业发展引领行业。综观龙头企业的战略运作,主要有以下几大优势:一、研判未来与行业趋势,混业趋势龙头企业在自身...

白万纲 298查看全文


管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么按照形势法则(The Law of Situation),应该给事物的本质进行定义。比如,窗帘是什么通常的回答会说是布,或者是百叶窗。但是按照形势法则这种说法是不对的,应该说窗帘本质上是换气调光的设备。所以我们讲管理不应在行为管理、科学管理这个层面去理解...

冯仑 243查看全文


在您的企业中是否会遇到这样的问题呢?员工对薪酬不满意,员工的薪酬不满对于企业的影响是什么呢?俗话说千里之堤,毁于蝼蚁。一个员工对薪酬的不满,将会引起怎样的风暴呢?所有我们要学会去解决员工的薪酬不满。我们如何减少员工对薪酬的不公平感呢首先企业必须明确付出与有效付出,收入与部分收入、全部收入等概念的差别...

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首先得恭喜大家,加入到销售业务员的大军中来(资深或是高级销售人员过飘过),这是我国除了农业以外最大的用工系统,据说有数千万之众。换言之,从起步的角度来说,销售业务员只比农民高那么一点点(全国百强村的村民们飘过)。当然了,这个营销行业的特点是门槛在门里面,外面看起来挺简单的,并且是机会多、空间大、接触...

潘文富 305查看全文


由于我国中小企业的信息管理不完善,使中小企业蒙受了很大的损失。中小企业实现持续经营的战略方法,就是要加强信息管理。只有在加强企业信息管理的前提下,才可能使企业的发展与时代的发展同步。加强中小企业的信息管理,首先要理解其重要性和必要性。自从21世纪以来,我国的经济高速平稳发展,深刻地融入了世界经济之中...

寇北辰 244查看全文


很多公司比IBM的研发更牛的很多公司里面,他引入的不是IPD,是项目管理成熟度模式,项目管理成熟度模式,你们应该非常熟悉,就把研发结点分成若干结点,每一个结点把若干重要动作定义出来,把高重复度的,高成功度的定义为高分数,低成熟度的,偶然情况定义为一或二,那这样的话,把成熟度,每一个动作的成熟度定义之...

白万纲 245查看全文


有这样一群人mdash;他们能够完成本职工作,符合岗位要求,表现尚可,与同事打成一片,不过对追求金钱和职业发展似乎毫无兴趣,也无意改变自己。他们不是那种绩效斐然,光芒万丈的明星员工,也不是排名垫底,满嘴抱怨的落后份子。如果按照员工进取程度进行排序的话,他们是处于序列中游的一个大群体,决定了公司整体的...

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一个享有共同信仰的企业一定是个卓越的企业,因为企业无论是对外环境的适应还是对内资源的整合,所有工作都必须建立在公司清晰一致的信念体系下。一个信念紊乱的企业是很难取得优异的经营业绩的,即使一时取得好的业绩,也是很难持续的。这也是世界上公司从优秀到卓越都必须遵循的基本法则,宗教般的信仰文化成为众多卓越企...

孙兵 319查看全文


朋友的孩子大学毕业后,连跳了三次槽,问其原因,虽然当时解释了很多,但总觉语焉不详。如今的职场太缺少忠诚度,很多职场中人经常会因为一点点不满意就拍屁股走人,总以为下一份工作会是最好的。可事实并非如此。常见那些既没有标准,又不注意方法的人,找来找去最后只落得鲁迅笔下九斤老太所说的下场,一代不如一代了。一...

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充满戏剧化的伦敦奥运会在众说纷纭中缓缓落下帷幕,但有关奥运的话题依然是大众茶余饭后的热点。北京时间8月7日,在伦敦奥运会110米栏预赛中,当刘翔在起跑跨过第一个栏后就摔倒在地,并再度受伤 失足出局,让十三亿中国人大跌眼镜,唏嘘不已。从北京奥运会的退赛,到伦敦奥运会的登场,刘翔承载了太多的期望和压力,...

刘杰克 296查看全文


德鲁克究竟教给了我们什么?现在很多人都在学习德鲁克著作,而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献,如他所说:有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡,变得更伟大,而且还可以延续下去,直到永远。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》(东方出版社),这是第一本以本...

詹文明 377查看全文


根据多年来的研究,发现中小企业存在的很多问题都是由不良企业文化而导致的结果,例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明,企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用,中小企业迫切需要建设企业文化。哪个企业重视企业文化建设,哪个企业将具备持续发展的优势;哪个企业忽视了企业文化建设,哪个...

寇北辰 472查看全文


客观对于一个人,一个人活了几十年,他来到这个世界上不容易,要给他一些成就感、认同,这个上面是违背人性的,谁不想找到一点成就感,甘为铺路石,他活着干什么,对年轻人,对个性张扬这一代的吸引力会严重下降。波音之所以成功,就是因为它的科技朋克精神,在波音的鬼怪实验室里,聚集着美国最牛的一帮科学家,打着耳钉,...

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一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人1%的力量。 mdash;mdash;【美国】比尔middot;盖茨 为了今天这场领导人脉管理的讲座,我专门查了一下百度百科的说法,关于人脉的解释为经由人际关系而形成的人际脉络,经常用于政治或商业的领域,但其实不论做什么行业,人人都...

谭小芳 602查看全文


第五十五章含德之厚,比于赤子。毒虫不螫,猛兽不据,攫鸟不博。骨弱筋柔而握固,未知牝牡之合而俊作,精之至也;终日号而不嗄,和之至也。知和曰常,知常曰明,益生曰祥,心使气曰强。物壮则老,谓之不道,不道早已。第五十六章知者不言。言者不知。塞其兑,闭其门;挫其锐,解其纷;和其光,同其尘。是谓玄同。故不可得而...

李文武 286查看全文


个体对于其它个体或者组织具有内疚感,或者报恩的思想,就会以言语、行为、态度,或者精神与物质上对其它个体或者组织进行回报,以寻求心理平衡感,这就是心理补偿理论。心理补偿理论的对象是人与组织。这种心理补偿的人必须有内疚感,或者知恩图报的思想,才会有补偿对方的动机与动力。没有内疚感,就会没有歉意;没有歉意...

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本经: 噬嗑 亨。利用狱。 初九 屦校灭趾。无咎。 六二 噬肤灭鼻。无咎。 六三 噬腊肉遇毒。小吝。无咎。 九四 噬干胏。得金矢。利艰贞。吉。 六五 噬干肉。得黄金。贞厉。无咎。 上九 何校灭耳。凶。 译文: 噬嗑卦象征咬合,亨通顺利,有利于处理刑狱之事。 初九,脚上套上刑具盖住了脚趾,无灾祸。 ...

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