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怎样拿捏植入式广告? 作者:樊登  今夏,《变形金刚2》票房击沉泰坦尼克号的时候,另一个赢家其实就是《变形金刚2》背后的广告商了。里面的雪佛兰汽车,无论是大黄蜂还是擎天柱,观众就是喜欢看他们变形过程中的细节,为之疯狂。甚至中国的品牌美特斯邦威,也以八位数的银子,做了把首个植入好莱坞大片的本土品牌。一...

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乔春洋:品牌文化与企业文化 正确理解和处理品牌文化与企业文化的关系,对于品牌文化的定位和传播至关重要。 企业文化是企业在长期的生产经营活动形成的,是企业全体员工共同遵守和奉行的价值观念、行为准则和审美理念的综合反映。品牌文化的使命是双重的,它既创造完整的企业内部文化系统,又创造更具人性和文化意蕴的...

乔春洋 331查看全文


乔春洋:品牌文化的功能 品牌文化一旦形成,就会对品牌的经营管理产生巨大影响和能动作用。它有利于各种资源要素的优化组合,提高品牌的管理效能,增强品牌的竞争力,使品牌充满生机与活力。具体地讲,品牌文化有如下功能。 (一)导向功能 品牌文化的导向功能体现在两个方面。一方面,在企业内部,品牌文化集中反映了...

乔春洋 357查看全文


乔春洋:品牌文化的特性 尽管国内外的品牌数量众多,各不相同,但蕴涵于其中的品牌文化却有不少共同之处。大体上说,品牌文化主要有以下几种特性。 (一)科学性 品牌文化是在品牌创建的过程中自觉形成的,是一种高度理性化的文化,它不但能够显示品牌个性,而且能够反映品牌运作和经营的自身规律。品牌文化的培育要遵...

乔春洋 214查看全文


青啤:知识整合大土豆 作者:本刊记者ensp;李ensp;源 每年的岁末年初,都是老总们最忙的时候。青岛啤酒的总裁孙明波也不例外。不过他更多了一项任务mdash;mdash;忙着拿奖。2009年年末,在刚刚得到《哈佛商业评论》授予的管理行动优秀奖之后,青岛啤酒又在《中外管理》的管理中国年度总评选中,...

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乔春洋:品牌与文化mdash;mdash; 一种天然的情缘 品牌是市场竞争的利器,它可以满足消费者物化因素和文化因素两方面的需求,因此品牌是一种文化现象、一种文化空间,品牌本身是一个具有文化属性的概念。所有的品牌都含文化,从来没有不含文化的品牌,只不过优秀的品牌所包含的文化底蕴更加深厚而已。难怪有...

乔春洋 361查看全文


乔春洋:品牌文化mdash;mdash;露华浓的故事 李白有一首当着唐明皇的面献给杨贵妃的清平调,把杨贵妃描绘得貌若天仙。诗中写道: 云想衣裳花想容, 春风拂槛露华浓。若非群玉山头见,会向瑶台月下逢。 当REVLON进入中国时,便把自己的名称译成了李白诗中的露华浓,一下子拉近了和中国消费的距离。 ...

乔春洋 320查看全文


乔春洋:品牌文化的意义 品牌文化是社会物质财富和精神财富在品牌中的凝结,是文化特质在品牌中的沉积,是消费心理和价值取向的高度融合,是指品牌经营中的一切文化现象。品牌文化分布于品牌的各个层面,科学技术、道德规范、宗教信仰、风俗习惯、文学艺术、利益认识、情感归属等都丰富和深化着品牌内涵。人们透过品牌的...

乔春洋 438查看全文


从煤老板到晋商有多远? 作者:刘ensp;戈  眼下,一场轰轰烈烈的重组小煤窑的运动正在山西上演。按照规划,重组完成后,山西省拥有企业主体的煤炭企业数量将从现在的2200个,缩减成100个左右。对现有民营煤矿实行国有控股,将形成23个年生产能力达到亿吨级的特大型煤炭集团,35个年生产能力在5000万...

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可怕的离职报复 作者:[美]ensp;林middot;格雷森middot;波霍尔   译ensp;/ensp;天ensp;翼 一位即将被解聘的女员工,在离职前投诉她的上司有性骚扰行为,并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明,这纯属诬告。 一位被解聘的IT员工,在离职之前将病毒程序暗藏在公司...

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办公室沦陷之舞(上) 作者:李靖  策划、文ensp;/ensp;本刊记者ensp;李ensp;靖 漫画/孙元 看似面对电脑,实则在打牌、聊天、炒股、上开心网hellip;hellip;正在让越来越多的办公室沦陷。而且,这将成为管理者要长期面对的办公室常态。 您不信?只要规定禁止登陆,或让网管把它们...

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办公室沦陷之舞(下) 作者:李靖 不管认不认同,倾听员工,特别是正让你头疼的员工的声音,是管理者突围沦陷的必由之路。 员工支招:堵,不是好办法 不让玩游戏?可能不会成功 设计公司员工ensp;周ensp;青 领导要禁止玩游戏?我觉得可能不会成功。一般工作的时候每个人的个人空间还是有的,游戏是生活的一...

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第一次拜访经销商带什么去 按照常规的培训教程,在厂家业务人员第一次上门拜访经销商时,自然不能空着手去,得带上些东西,计有如下物品:名片;企业介绍资料;产品资料;价格表;市场启动方案;合同样本,样品等等。按说这也没什么错,第一次见经销商,总要做些准备,尽量全面地向经销商介绍自己企业。但是,厂家的角度就...

潘文富 282查看全文


厂家如何操作从直供转换到经销商模式 在渠道扁平化的浪潮中,很多企业都选择与终端做直供,随着市场竞争的加剧,操作成本的加大,管理难度的复杂化,越来越多的厂家开始认识到要回归渠道经营,将终端作业权重新下放给经销商。由原先的厂家直供转到由经销商代理,这种渠道经营模式的重大改变,不光会涉及到厂家工作重心的转...

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当你是一匹志存高远的千里马,却不幸拉着一辆沉重的牛车前行时,你会想办法把自己变成牛,还是把牛车换成马车? 案例:   振威药业总裁郑雷是个传奇,当年他凭借自己天生的经营头脑和管理才能,把仅有一台拖拉机、两口缸、三排平房、四亩地的手工作坊式小厂,发展成为全国中成药十强企业、全国首家在香港主板上市的现代...

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人们常说,江山易改,本性难移。原意是指一个人的性格、个性行为习惯,是很难在后天得以改变的。但又有乐天派站出来说,本性难移,没说不能移,是可以移的,只是比较困难,需要有后天很多理念、工具、方法的综合使用,才能得以改变。且外力也只能是辅助,真正起作用的,还要自我的意愿和努力。 前一段时间,看了几部以职业...

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我们一直在提倡以厂为家、员工是企业的主人等等,无非是为了强调企业是家,员工要对企业忠诚这么一种理念,但相比计划经济条件下企业大包大揽,自始至终的关注员工的生老病死以及近乎于终身雇用制这么一种用工形式来说,当前这种市场经济条件下还能再提这些吗? 答案显然是不! 前段时间听了人民大学教授(中国人力资源管...

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乔春洋:文化资源与文化产业化 文化是人类创造和积累的宝贵财富,是人类生产资源和生活资料的重要源泉,因而被视为一种资源,谓之文化资源。文化资源可以像自然资源一样,通过人类的生产加工,赋予其具体的产品属性和更高的附加值而成为文化产品。 文化产品有广义与狭义之分。广义的文化产品是指人类生产的一切产品,狭...

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乔春洋:论文化与管理 (一)管理是文化的产儿 美国著名管理学家德鲁克认为,管理不仅是一门学科,还是一种文化,它有自己的价值观、信仰、工具和语言。管理是一种社会职能,隐藏在价值、习俗、信念和传统里,以及政府的政治制度中。管理受文化的制约,管理本身即是文化。 美国管理学家丹尼尔middot;雷恩也认为...

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乔春洋:话说文化生态 文化生态是指文化适应其生存环境而产生的不同形貌,它反映着文化发育的地理背景给予文化的作用和制约。文化生态对文化圈的形成从而对经济及管理模式的形成会产生重要的影响。 地理环境影响文化的因素主要有五个方面,即文化圈的地理位置、地形、土壤、气候、资源等。地理位置就是文化圈的空间方位...

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近来,领导者均全神贯注于谋划新的战略,从而控制成本和增长收入。每个人都关注于实现成功的经济复苏。为走出经济危机的困境,大家都在努力地进行战略和运营上的正确措施,然而千万别忘了腾出时间来奖赏那些一直以来陪伴你努力工作的人们。 表扬与赞赏文化需要从公司最高层建立起来。公司内所有层面的员工都需要因自己所付...

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激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于:激励政策有更大的风险性,如果它不给公司带来正面的影响,就很可能带来负面的影响。那么,作为管理者怎样激励下属?   对于员工的激励问题,每个公司由于实际情况不同,都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于:激励政策有更大的风险性,如果...

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人力资源管理故事资料★ HR思考★【每天一故事】3月13:什么是人,人是什么?★ 故事之一:什么是人,人是什么?有一谜语:早上四条腿走路,中午两条腿走路,晚上三条腿走路的动物是什么?是人。意思是刚生下的孩子学爬行,年轻时两条腿走路,到年老时拄着拐杖便是三条腿走路。人是什么?马克思说,人是社会关系的总...

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34岁的法国小伙Corentin Levant和28岁的美国姑娘Christina Tse即将开始一段激动人心的旅程。他们将于12月份从中国香港出发,花费一年的时间结伴环游全世界,游览15个国家和44个地区。同时,这对幸运的年轻人并不用为旅途的费用担心,因为有人为他们全程埋单。事实上,这次环球旅行是...

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授权早已成为管理者耳熟能详的一个词汇,很多人津津乐道于授权带来的益处,然而,很多管理者可能有过这样的经历:曾授权给下属完成某项工作,大费周折后,结果却颇让人失望,不仅没有良好的绩效反馈,反而浪费了资源、错失了机会,更甚者还造成了企业的直接经济损失。回头审视问题出在哪里,操作不当?过程失控?还是压根儿...

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一个伴随着被质疑而成为直销巨头的企业,其营销团队领导人如何被培养成极富营销手段的行动者? 要想长盛不衰,大多数公司都必须在各方面努力创新。它们必须坚持不懈地追求渐进式创新架构性创新和突变式创新。而其中的架构性创新,是指应用技术或流程上的进度,从根本上改变自己业务的某些组成部分或要素。 将没有门槛限制...

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