徐国宁老师的文章
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这是我第二次为介绍注目礼理论的书作序，早在2004年底，我还邀请君山到天则双周论坛介绍注目礼的理论，之后也多次作过评价，我一直认为，注目礼的提出具有重大的理论意义。 经济学不是一些经验拼凑起来的说法，而是一座具有严密逻辑结构的大厦。但万丈高楼平地起，任何一种理论都不能没有基石。而且关键是基石要稳，否...
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每个人都喜欢为已经发生过的事情去找理由。。我也一样。。从小就是。。犯了错误就把脑汁倒腾几个来回找很多理由减轻责罚。。 每个人都习惯找很多理由去推断未来可能发生的事情。。我也一样。。参加工作就这样。。做了事就找很多理由去推断这样做了领导会不会批评。。 有点累。。人应该活的简单些。。多给自己找点快乐。。...
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日本遭遇9级地震。。灾难带给日本国民的苦难令人痛惜。。灾难是全人类的。。我们不能因为历史的恩怨而去幸灾乐祸。。厚德载物是中华民族几千年的优良品质。。心中装满恨的人mdash;mdash;可能常遭人恨；而心中装满爱的人mdash;mdash;会永远被人爱。。 地震带来资本市场的动荡。。日本股市暴跌也在...
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【木桶理论】 木桶理论：组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。 水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的...
李坤林 281查看全文
【二八定律】 二八定律(巴莱多定律)：19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20，其余80尽管是多数，却是次要的。 社会约80的财富集中在20的人手里，而80的人只拥有20的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八...
李坤林 346查看全文
【蝴蝶效应】 蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。 蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大...
李坤林 596查看全文
2010年可能争议臧老师最多的话题就是怎么可能一年讲授309天课程24晚？臧老师是疯子吗？不可能？是造谣的？每日不同地方讲师，身体能否吃得消？每天讲课，课程质量能否保证，有没有备课的时间？备课来得及，辗转于各城市，飞机航班能否赶上？...... 我非常理解大家的争议，就连我自己都不相信，2010年臧...
2420查看全文
打开刚从超市买回来的矿泉水，倒进杯中，部分水居然已经开始结成了碎冰，太热，迫不及待地喝一大口，顿时，整个身心都凉了下来，整个世界仿佛随着自己的感觉而停止。神经、心、大脑、乃至血液突然恢复到了最清醒的状态，这种感觉，如同醍醐灌顶，就像今天听臧其超老师课mdash;mdash;《工作要有好心态》。 初听...
臧其超 412查看全文
人生是命运和因果法则经纬线交织而成的图画。提升心性，付出不亚于任何人的努力，你就可以与宇宙意志连接。 成功=思维方式times;热情times;能力 稻盛和夫的成功方程式，看上去很简单，其中没有哪一个词是不好理解的。这个公式被我用来界定地头力，即：地头力=思维方式times;热情times;心智...
王育琨 372查看全文
没有概念的堆积物，6岁半的徐贝琦，用眼、口、耳、鼻、舌感官去感知，用意去觉知阳光。 这首纯净优美的诗，是6岁半的小女孩徐贝琦在上课时写的命题作文，也是我2009年参加德胜洋楼圣诞晚宴时意外收获的惊喜。当她姥爷沙叶新得意地向我念叨着外孙女的诗句谁也没有抚摸过阳光时，她马上在一旁纠正说：是lsquo;摸...
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每一刻的成功，都有一种堆积物加身。这些堆积物既是荣耀，又是生命的负累。摒弃生命的堆积物，响应内在胎息的律动，保持通透和清新，是生命茁壮成长的可选之路。 李东生在2月12日发微博称：在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底摒弃，我们要勇...
王育琨 333查看全文
让听到炮声的人呼唤炮火，任正非2008年底一声吼分外给力。他一下子抓住了造成美国金融危机的祸根：一个牛哄哄、官僚气的高层管理，压制了公司生生不息的创新。也正好是在那一年初，我应邀到日本丰田考察，从丰田公司与美国通用汽车公司的对比中，我发现了现代企业的顽症。于是我提出了地头力和答案永远在现场。 相比我...
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提要: 中国企业家解决问题的能力无法应对扑面而来的问题，就像人的肌体，天生就是有癌细胞的，没有特定的氛围不会扩散，一旦遇到合适的机会就会加速扩散。 长期以来跟企业家们有深入沟通的王育琨发现，中国企业无论大小，创业初期生龙活虎，但风生水起过后却若隐若现地进入一种尴尬无力状态。这种典型的群体症候或者说更...
王育琨 294查看全文
常人只看到任正非火暴的性格，偏执狂似的颠覆，刻骨铭心的超越，却不知道，偏离只是表象。真正活在他内心的，是一刻接一刻的回归，一刻接一刻的平衡。 没有人能够看透任正非。跟了他十几年的高管，往往习以为常的是任正非火暴的脾性，一种偏执狂才能生存的劲头，有谁会想到他会把中庸作为他最珍视的东西呢？比如，曾经作了...
王育琨 482查看全文
读过许多企业家写的自传和知名作家写的企业家传记，企业家奋斗过程中的谦虚、坚韧与执着，曾经一次次打动过我们。可是，他们成功后除了不厌其烦地述说那些成功往事，很难再有更深入的主题。他们陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫，是少有的能够把主题深化的商业领袖。 他在51年的经营生涯中，一手创造了两家世界...
王育琨 326查看全文
各位，世界真是动荡。日本核泄露，利比亚开打，石油使着劲涨，股市也是一样不灵光。我问你，你有感觉到恐慌吗？你想过没有，这背后有没有人做这样的买卖，拿恐慌当令箭左右经济呢？有本书叫《经济为何恐慌》，这个作者说呢，在美国最动荡的时候，金融业一年的利润还超过4000亿，与此同时，实体经济的利润却大幅损失1/...
郎咸平 397查看全文
又是一轮中美战略与经济对话。我们派出去的官员个个都期望与美方就事关中美关系发展的全局性、战略性、长期性问题交换意见个叫做股指期货；第三个叫做允许华尔街进入日本操纵前两个零配件。 请问各位，我们中国目前还差哪一个零配件？我告诉你，第三个。因为2010年3月31日我们开放了融资融券，4月16日又开放了股...
郎咸平 387查看全文
从用人的要素有用配置出发，应承认人无完人的客观事实；每个人都有其优点和或多或少的缺点，问题在于如何发现其长处，收紧其缺点。在用人的评鉴上，让上岗者拥有更多信心和知道做什么和如何做落实在行动上。并且考虑不同的工作经历、职业阶段、学识背景、企业环境和切身处地的等因素的制约或影响。 因此，在使用人的尺...
282查看全文
当我们对员工进行提升时，通常是我们认可他们过去的表现。我们认为升职是她应得的。但成功的记录仅能作为提升一个人的一个因素。另一个需要回答的问题是，她具备新工作所要求的高效技能吗？ 有时候，答案是很明显的。玛丽作为一个牙科销售代表学徒的表现很出色，她像经验丰富的专家学习。是该给玛丽自己的领域的时候了...
396查看全文
社会求职者简历应从以下方面进行筛选： 一、首先查看客观内容（结合招聘职位要求） 主要包括个人信息、受教育程度、工作经历和个人成绩四方面。 （个人信息包括姓名、性别、年龄、学历等；受教育程度包括上学经历和培训经历；工作经历包括工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称等；个人成绩包括学校和...
306查看全文
为官择人乃千古难题。唐太宗所谓的量才授职和用人如器等，都是我国古代朴素的为官择人、选贤用能的思想。中国共产党的干部选拔任用工作在探索中艰难前行，并逐步形成了以委任制为主体、基本适合中国政治发展需要的干部选拔任用制度。时代的发展催生政治的变革。市场经济公平和竞争的基本精神追求、现代政治民主和透明的基本...
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据统计，超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才，企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因，造成招聘速度较慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度为企业招到合适的人才，成为企业HR迫切关注的问题。本文总结了四个技巧，为HR揭秘如何迅速提升招聘速度。 1、提升简历筛选的效率和准...
250查看全文
作者：管理人网【大 中 小】 来源：管理人网 浏览次数：789次转发至： document.write(''.replace(/url/, encodeURIComponent(location.href))); ...
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薪酬管理的人本化是以人为本和人本管理的客观实践，其内部的公平性如何？将很大程度影响人力资源的再开发。仅就薪酬的公平性本身而言，也是一个非常复杂的问题。事实上，薪酬问题在很大程度上就是一个内部公平性的问题（对外具有竞争力固然是首要的），而公平性本身就是一个主观色彩较为浓厚的概念，因此，应从制度上给予规...
242查看全文
现下，涨薪之声日益高涨，各大省市都在相继调整最低工资标准。就北京而言，最低工资标准由每小时不低于5.5元、每月不低于960元，提高到每小时不低于6.7元、每月不低于1160元。 那么，在企业中，面对涨成一片的呼声，该怎样制定涨薪标准呢 首先，要规范好薪酬制度设计原则。 员工获得薪酬的原因不外...
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薪水不公，谁都会感觉不爽。你的薪水比别人低，上司自然是心知肚明的，都说会哭的孩子有奶吃，这话没错，很多时候，加薪需要你积极努力寻找上司的支持。老板早就知道她薪水偏低的事实，可能只是因为本身没有去争取，上司自然也就乐得忘记此事。 既然，公司要求对薪水封嘴，你不必非得和同事比较，你可以不动声色地探知同行...
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一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决办法。原因很简单，金钱所起到的激励作用具有短时性，额外得来的现金很快会被员...
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一个国家人才的众寡优劣直接影响着国家的兴衰存亡，一个企业人才的众寡优劣直接影响着企业的潮起潮落。很多企业领导者都知道人才是企业最大的资本，但是如何做到让人才成为企业的最大资本，如何来识别人才与选拔人才却是国有企业面临的普遍难题。然而在其背后还有一个更大的难题，那就是国企人才选拔公信力缺位。生搬硬套的...
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最近听到管理同行说起招聘的的问题，招进来的新人三十个，一个月下来，只留五个人。他非常受打击，中小企业在发展初期、困境期工资薪酬等方面差强人意，对新人的吸引力不够。难道就没有其他办法了吗？ 我觉得，其实企业有很多可以留住人的办法去想。马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、...
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强化管控，这几乎是所有集团企业人力资源信息化的基本目标之一，也适合于大部分企业集团的管控现状和要求。但是，是否有人会注意到这个问题的反面，很多企业正在从管控无力走向另一个极端mdash;mdash;过度管控，过度管控不仅可能直接造成eHR信息系统建设和使用遭到下属分子公司的抵制，更可能面临水至清则无...