现代人力资源管理
现代人力资源管理详细内容
【培训时间】2011年09月24-25日（AM9:30-PM5:30）
【培训地点】广州中山大学中文堂206
【收费标准】 2600元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【培训对象】董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者、行政总裁/总监、行政经理、行政主管、办公室主任、企业人力资源总监、分管人力资源的相关的高层决策人员、政府机关和事业单位行政主管等；
【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
一、 导师简介：丘磐
● 讲师背景
◆ 现任广东金融学院工商管理系教授、研究员；
◆ 广东省第十届政协委员（任期2008年－2012年）；
◆ 兼任中国科学学与科技政策研究会理事；
◆ 兼任华南理工大学工商管理学院高级研修班课程教授；
◆ 兼任中山大学岭南学院国际管理培训中心ＥＭＢＡ特聘导师；
◆ 澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班（中国）特聘教授。
● 著作及成果
◆ 《产品创新务实》2002年4月广东经济出版社。
◆ 《有效提升基层经理人》，光碟，一张。2001年11月福建音像出版社。
◆ 《突破管理瓶颈》光碟，八张。2007年6月，九洲音像出版社。
◆ 《企业高中层管理能力提升》光碟，八张。2007年6月，九洲音像出版社。
■论文：
◆ “科技项目管理之知识管理”刊载于《科技管理研究》2003年第4期。
◆ “科技项目管理之人力资源管理”刊载于《中国科技论坛》2004年第4期，北京。
◆ “废除没有效益的管理”《经理人》2004年第4期，深圳。
◆ “企业知识管理路线图”《科技管理研究》2005年第12期，广州。
◆ “过渡信息的产生原因及在品牌延伸中的应用”《企业活力》2007年3期，郑州。
◆ “当前我国企业的社会责任”《中国审计》2007年4期，北京。
● 专注
◆ 企业管理者管理能力与管理技巧提升培训；（适宜对象：企业管理者）
◆ 企业管理创新与变革培训；（适宜对象：企业中、高层管理人员）
◆ 企业人力资源管理培训；（企业全体管理人员）
二、课程简介：
第一部分 当前企业人力资源开发与管理的发展趋势；
第二部分 人力资源开发与管理的主要任务；
人力资源管理的目标
人力资源管理的五大任务
第三部分 人力资源管理之工作分析；
工作分析结果的运用和工作分析的具体运作方法
工作分析计划的制定要点
工作分析基本方法的运用
工作分析的实施
工作说明书的具体编写
第四部分：人力资源规划的编制方法；
人力资源规划制定的四个阶段
人力资源规划的过程与步骤
人力资源规划中需求定性、定量预测技术的应用
人力资源规划中对供给的预测
第五部分：人力资源的招聘与录用；
人员招聘录用评价的维度设计
人员招聘的主要手段
人力资源的招聘程序
人员需求报告单和招聘规模示例
人员的征选录用
面试设计内容与技巧
人员录用与录用评估
人员录用的效度与信度
第六部分：人力资源的培训与开发；
目前我国企业培训中的主要问题及主要形式
培训系统的组成与培训需求的分析
培训计划的实施
第七部分：员工的职业发展管理与管理人员测评；
员工职业计划制定的步骤
管理者的测评
管理者的选人与用人
第八部分：企业人员的绩效考核基本做法；
你必须知道的绩效考核核心问题
你必须掌握的绩效考核基本方法
不同类型人群的绩效管理：生产工人；生产班组；企业中高层
某企业中层经理和文员绩效考核系统举例
第九部分：企业薪酬系统设计：
报酬系统设计的理论核心外部公平性
基本工资结构的设计步骤
工资趋势线的建立
工资职级划分实例
基本工资结构的设计
企业报酬系统的个人奖金计划和集体奖金计划
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标： 掌握危机的内涵与外延； 掌握危机意识的建立； 掌握危机的可能来源； 掌握管理中潜藏的危机； 掌握营销中坑呢的危机； 掌握生产中存在的危机； 掌握品质方面的危机； 掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师：鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标： 深度解读孙子思想； 将孙子思想运用到现代管理； 将孙子思想用到人生与生活； 将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师：鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...
讲师：程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...
讲师：安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师：林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师：踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三 星期四）/苏 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年9月1718日（星期三 星期四）/苏 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年4月911日（星期三 星期五）/...
讲师：刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...
讲师：夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏 州2025年11月1114日（星期二...
讲师：羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
