培训时间:

内训师必备:AI助力高效课程开发

  培训讲师:葛老师

  时间地点:
2025年11月25-25日 上海

  培训费用:2000

  赠送积分:2000

    服务电话:010-82593357

内训师必备:AI助力高效课程开发详细内容

内训师必备:AI助力高效课程开发

培训时间/地点:2025年4月11日(星期五)/苏 州

2025年8月29日(星期五)/上 海

2025年11月25日(星期二)/上 海

收费标准:¥2000/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

证书:

颁发上海市人工智能技术协会培训证书。

 

课程目标:

掌握与AI对话的基础技能,在课程开发场景中灵活运用AI工具,显著提升工作效率与创造力。

参训对象:

内部讲师、课程开发师,课程制作人等。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力(1h)

(1)正确认识生成式AI,避开AI对话的常见四大陷阱

(2)与AI做朋友:生产力型提示词撰写方法与流程

(3)实战演练:AI Prompt提示词改写练习

二、【Analysis:课程需求分析】(1h)

(1)AI助力课程需求分析,精准捕捉学员需求

(2)AI快速梳理课程目标,写出专业的课程目标

(3)实战演练:AI高效课程需求分析练习

三、【Design:课程设计】(1.5h)

(1)如何用AI高效生成一个具有“吸引力”的好标题;

(2)AI赋能高效生成SUCCEED课程大纲

(3)实战演练:借助AI设计出让学员爱不释手的课程

四、【Development:课程开发】(1h)

(1)AI助力快速生成PPT

(2)AI高效生成具有吸引力的创意图片、音频和视频‘

(3)实战演练:文生图工具练习

五、【Implementation:课程实施】(1h)

(1)AI赋能打磨授课脚本,给出授课建议

(2)实战演练:AI生成授课脚本

六、【Evaluation:课程评估】(0.5h)

(1)AI赋能高校生成试题库

(2)AI赋能生成课程评估问卷及制定迭代方向

(3)实战演练:AI进行课程评估分析及制定迭代方向

讲师介绍:葛老师

Ø 现任某德资汽车行业世界五百强公司,人力资源经理,领导力专家

Ø 曾就职于华为技术有限公司:人力资源专家,获华为公司总裁嘉奖令,人力资源体系项目奖,明日之星

Ø 阿里巴巴认证高级人工智能训练师

Ø 科大讯飞认证Prompt提示词专家

Ø 工信部人工智能AIGC,专业级认证

Ø 中山大学管理学硕士

Ø 美世人才发展专家认证

Ø GCDF全球职业生涯规划师认证

Ø 苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员;上海大学校外职业生涯辅导导师

Ø PMP项目管理认证

Ø 第三届CSTD全国学习项目设计大赛,金奖

Ø 人才发展案例曾被《培训杂志》收录,连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委

Ø 国家人力资源管理师,二级

近期服务客户:

企业类:盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等

学校类:浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等

政府及NGO类:苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等

主讲课程:

1. AI场景类课程

① 《与AI交朋友,提升个人核心竞争力》

② 《培训人必备:AI助力高效课程开发》

③ 《HR必备:AI赋能HR实践》

2. 人力资源技能类:

① 打赢人才争夺战·关键岗位人才招聘与保留

② 多元与包容学习坊

③ 绩效目标设定与辅导反馈

④ 引领未来的使命·愿景·价值观工作坊

⑤ 精准识人,高效招聘的关键时刻

⑥ 训战结合的学习项目设计

⑦ 转人磨芯-新员工的高效培育之道

3. 个人成长发展类:

① 时间管理与高效工作

② 找准目标,持续增值—高效能人士的职业发展之术

③ 识别和破除无意识偏见

④ 管理者的自我洞察

⑤ 卓有成效的目标设定与绩效改进

讲师特色:

授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课,年在线授课量100+小时。


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