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虎口夺单-狼性销售实战训练

培训讲师：马克

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培训费用：2600元

赠送积分：2600

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虎口夺单-狼性销售实战训练详细内容

虎口夺单-狼性销售实战训练

培训费用 2600元
课程对象销售经理、销售主管及其他销售精英
【培训收益】
增强业务员的市场冲击能力、新客户开发能力、绝处逢生的销售能力；
后发制人的销售能力，在复杂竞争环境中的“虎口夺单”能力。
【课程特色】
“虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”，而“狼性销售”是夺单的唯一出路；
“虎口环境”是现在和未来，中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境。
【授课风格】
时而激情澎湃、时而风趣幽默、时而醍醐灌顶
将知识和技能透过互动、体验和场景模拟而让学员刻骨铭心
【培训师】

马克
实战销售与谈判专家，畅销书《虎口夺单-狼性销售的实战秘籍》之作者，上海交通大学、清华大学特聘讲师。
马克老师是“虎口夺单－狼性销售”创始人，虎口夺单－狼性销售的实践者和受益者。从基层销售做起一直到营销总监，销售生涯中无数次“虎口夺单”，让马克老师对这四个字的体会尤为深刻，熟知每个阶段销售人员在想什么、做什么、困惑在哪里。
马克老师的课程激情澎湃，令学员感同身受，醍醐灌顶，将枯燥理论化繁为简、化简为易、化易成趣。
【课程大纲】
第一讲虎口夺单-狼性销售之全面认识
一．“虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”，而“狼性销售”是夺单的唯一出路
二．“虎口环境”是现在和未来，中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境
三．“虎口环境”的特点
1、我方介入客户的时间晚
2、客户已被竞争对手引导
3、客户紧闭大门，不给我方丝毫机会
4、竞争对手强大，上有品牌压力，下有价格冲击
5、竞争对手已控制了客户内部关键人
6、我方的销售资源捉襟见肘，无法与竞争对手相抗衡
四．“狼性销售”从认识狼开始—狼的呐喊：
“我激荡于嗜血的森林和广袤的草原，藤条撕烂我的毛皮，大雪封锁我的道路，虎豹分享我的食物，
野猪上蹿下跳，猎犬狂吠不止，猎枪不时响起……我知道我要冲破这一切才能生存下来。所以，无
论是荒漠中的狂风暴雨，冰天雪地上的饥寒交迫，还是枪林弹雨中的心惊肉跳，都无法阻止我对鲜
肉的追逐—狼行千里吃肉。”
五．狼性销售的核心特点——“快”——“四快”
1、以最快的速度出奇制胜获机会
2、以最快的速度和客户打成一片
3、以最快的速度建立客户对销售员的信任
4、以最快的速度“逼迫”客户下决定－－－成交
六．我们到底从狼的身上学习什么呢？
1、思维方式
2、捕猎智慧和生存智慧
3、捕猎精神和团队精神
七．打造虎口夺单品质的营销团队
1、一个成功销售员所需要具备的狼性品质
2、案例分析：认识什么是“虎口夺单”
3、提供具体的方法，帮助销售员真正做到虎口夺单
4、如何敲开客户已经紧闭的大门
5、如何应对我方进入比较晚，而项目时间又很紧张的项目
八．狼性销售业务员的八大素质训练
1、勇敢：如何在销售中表现出勇敢的品质，引导销售员面对对手和客户时所表现出来的行为动作
2、主动：主动在销售中的表现形式，如何做到主动销售
3、目标：如何锁定目标，利用销售漏斗锁定目标
4、时机：如何在适当的时间适当的地点对适当的人说适当的话做适当的事；销售的6个关键时机
5、检讨：销售业绩不好的5大方面，自身层面，产品层面，客户层面
九．如何虎口夺单
1、了解虎口夺单销售的特点—快
2、什么是销售中的“快”
3、如何能做到“快”
4、热得快：如何以最快的速度和客户打成一片
5、信得快：如何以最快的速度取得客户的信任
6、逼得快：如何以最快的速度“逼”客户签订合同，虎口夺单
第二讲虎口夺单-实战销售的五大步骤
第一步：销售准备
1、准备好自己的个人形象
2、拜访前的SWOT分析
3、如何通过电话约访客户
第二步：接触客户
1、进入客户厂区，如何快速扫描对你价值的信息
2、接触客户前30s需要注意的重点问题点
3、接触客户的开场白
第三步：了解需求
1、挖掘客户需求的两大方法
2、客户需求的分类
3、如何激发客户的潜在需求
第四步：产品展示
1、展示你强大的价值主张
2、认识产品展示的利器-FABC
3、用FABC进行产品展示的12个策略
第五步：绝对成交
1、认识客户异议
2、解决客户异议的方法和策略
3、客户决策心理学
4、绝对成交的方法和策略
第三讲虎口夺单——如何与客户进行商务谈判
1、如何通过控制谈判地点来掌控谈判的主动权
2、如何利用你在谈判中的力量
3、如何达成双赢谈判
4、如何在谈判中正确的开价
5、如何引导客户开价
6、如何向与客户讨价还价
7、如何打破谈判的僵局

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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