《战争案例与现代商战的谋略》总裁高级研修班
《战争案例与现代商战的谋略》总裁高级研修班详细内容
军事专家马骏教授专为企业总裁精心研发设计
亲自带队、亲临现场、深度沟通、全程指导
《战争案例与现代商战的谋略》总裁高级研修班
商场如战场!在人类社会活动中,唯有战场与商场最相似:
战场上,交战的双方互为敌手;商场上,竞争的双方互为对手;
战场上,取得战果意味着以己方最小的装备及人员损失,去粉碎敌方的作战意图;商场上,取得战果意味着以最有效的方式去整合信息、资金、设备以及人力资源,以最低的成本去获得最大化的利润;
战场上,交战的双方力图在高度不确定与激烈对抗的环境中占居优势取得主动权;商场上,竞争双方竭力在不断变化的市场环境中赢得优势获取先机之利;
兵家依法治军,商家以法治业……;
商场与战场,无论是从战略的高度,还是从战术的层面,其中蕴含的道理都极其相似。也是这个原因,清末著名资产阶级改良家郑观应首创了“商战”这个概念。
研究战争,尤其是近现代的经典战争案例,对于当今企业的战略发展以及战术运用,无疑具有非常重要的意义。因此,以军事谋略提升企业战略,以军事家领导力凝炼企业家魅力,以军队战术优化企业竞争力、以军队指挥强化企业执行力,成为企业家经营与发展的制胜之道。
“战争案例与现代商战的谋略”总裁高级研修项目,是由军事专家马骏教授结合多年的研究,组织国内著名资深国防军事领域专家,专为企业总裁研发设计的特色培训项目。本课程以日俄战争为教学案例,系统分析复杂战争环境下如何抓住对手要害,制定正确的战略,以关键节点的突破赢得全局决战的胜利,为现代商战提供了具有实战意义经验的借鉴。
【课程背景】
大连旅顺口,曾于1904年至1905年日俄战争期间,发生过一场重要的军事作战行动—旅顺要塞争夺战。这次战役是日军在武器和兵力均没有优势的情况下,由于战略与谋略应用得当而打败了俄军,导致俄军在战争中全面崩溃,是一次经典的军事行动。这次发生在中国境内的帝国主义战争也唤醒了中国人的民族忧患意识,加速了清政府王朝的覆灭。
从1984年开始,马骏教授作为研究外军史的军事专家,数次深入日俄战争战场实地调研,收集整理了丰富的历史资料,开发出了《日俄战争现地教学》课程,并在国防大学实施教学,曾带领230余位解放军少将级以上军衔高级将领进行实地教学与研究。现地教学课程历经20余年的丰富与完善,如今已堪称军事领域课程教学经典之作。
如今,马教授将与数位国防军事专家、企业管理专家一起,研究中国企业的管理战略与发展,开发出“战争案例与现代商战的谋略”总裁高级研修课程。他们将带领中国的企业家,亲临当年战争现场、模拟还原战争过程,以这种特殊的学习方式,来领悟激烈对抗中致胜之道,经营决策之术,实现企业从战场到商业竞争的理论升华。
【研修对象】
1、成长期企业、中小企业的董事会成员、总经理、副总经理;
2、政府、学校以及各类社会团体的高层管理人员。
【学习目标】
1、向战争学习:亲临战场环境、剖析经典战争案例,感受军事谋略,建立宏观战略思维,深刻体会战略对组织发展的重要作用;
2、向军人学习:提升企业家在企业中的影响力和领导力;在不确定环境下的应变能力;在信息不对称情况下的分析判断和迅速决策能力;
3、向军队学习:深入军营,感受军队严谨的组织文化、体验军队严格的管理制度,练就企业团队在逆境下的坚强毅力和顽强的斗志,提高企业团队的执行力;
4、向他人学习:与同学交流研讨、启发思考;学以致用,通过军队管理发现企业管理中存在的问题,并寻求解决之道;
5、向自我学习:在全新的环境中学习,调整情绪状态、释放压力,并在过程中自我探索与对话、修炼完善、自我升华。
【课程内容】
全部课程由国防军事专家、企业管理专家共同研发而成,为本研修班所独有。课程内容既涵盖了战略、战术以及应用等方面,包括:
1、军事战略内容
Ø 《孙子兵法与现代战争》;
Ø 《毛泽东战略思想与企业发展战略》;
Ø 《中国海疆安全与中国海军发展战略》。
2、战术应用部分
Ø 对抗基础知识:红蓝军对抗知识;如何模拟对抗环境与如何进行对抗训练;
Ø 课堂战例介绍:日俄战争背景介绍、旅顺要塞争夺战介绍;
Ø 现地战例讲解:登临尔灵山高地、白玉山高地、电岩炮台、东鸡冠山北堡垒、二杆炮山;
Ø 专题讨论分享:如果你是当年战场指挥官,你将如何指挥这场作战?
Ø 军事实战体验:企业家心理素质训练与实弹射击、北海舰队-海军驱逐舰登舰参观;二龙山分组野外实战演练。
3、军事历史解密:《朝鲜战争中志愿军作战真相大解密》。
【教学特色】
1、由国内顶尖军事专家马骏教授全程带队、采用课堂教学和实地体验相结合的方法、全新模式、独特感受;
2、战争场景再现、战例推演、沙盘演练、决策过程分析与模拟,犹如亲临其境;
3、案例教学、分组分析讨论,综合报告、团队集中分享,专家深度点评;可实现过程中的深度研讨、智慧碰撞、启发学员思考;
4、学习过程全部深入军营,对学员采用军事化管理模式,由野战部队现役高级军官带队训练;有军事实战演练、参观内容,可加强学员体会与感受。
【师资介绍】
马 骏,著名军事历史学家,法学博士,中国人民解放军国防大学战略教研部教授、博士生导师,从事外国军事思想与外国军事历史教学和研究工作。曾多次应邀在北京大学、中山大学、沈阳军区、兰州军区讲学;在中央电视台军事频道、法律频道、海峡之声电台多次做专家评论。2005年座客CCTV-教育频道-“百家讲坛”节目,讲授罗斯福、希特勒等二战风云人物,受到观众的极大欢迎。
薛国安,著名军事专家、国防大学战略教研部教授、博士生导师,央视“周末开讲”主讲嘉宾,中国孙子兵法研究会常务理事。多年给中外高级军官、政府领导及企业精英讲授有关《孙子兵法》的课题。中央电视台《周末开讲》演讲嘉宾、北京电视台《名师讲坛》“名战名将与《孙子兵法》系列节目”演讲嘉宾。
马秀山,著名战役理论专家,教授、博士生导师,国防大学战役教研部联合战役二室主任。
白暴力,教授、博士生导师,北京师范大学政治学与国际关系学院院长。
滕建华,大校,中国人民解放军辽宁省军区副参谋长。
程 军,大校,中国人民解放军北海舰队海军某驱逐舰支队副司令员。
【培训费】
培训费28800元/人,含培训期间全部费用,不含往返交通费;团队3人以上报名优惠。
【证书】
研修结束,由北京师范大学政治学与国际关系学院颁发研修课程结业证书;该证书同时由参加授课的国防军事专家、军事将领共同亲笔签名认证。
【后续服务】
1、为学员企业提供军事化题材的内训课程定制服务,包括军事专家与企业高层深度会谈、军事谋略讲座、军事理论学习课程、企业教练训练课程、执行力课程、员工及子女军训课程、团队拓展训练课程等内容;
2、可为学员企业提供与军事化管理模式有关的企业管理咨询服务,包括组织专家深入企业调研、座谈、提交调研报告;企业管理流程再造、企业军事化管理模式方案设计等;
3、学员可八价优惠参加后续的“向军队学管理”系列培训课程。
【开班时间】
第一期:2010年6月15日至20日
第二期:2010年8月23日至29日(拟定)
第三期:2010年10月1日至7日(拟定)
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