TQM-全面质量管理_报名电话：010-82593357_公开课

TQM-全面质量管理

培训讲师：胡老师

时间地点：
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培训费用：3500元

赠送积分：3500

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服务电话：010-82593357

TQM-全面质量管理详细内容

培训时间/地点：2022年 6月24~25日（星期五 ~ 星期六）/上海

2022年 9月16~17日（星期五 ~ 星期六）/苏州

2022年 11月25~26日（星期五 ~ 星期六）/苏州

收费标准：￥3500/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐

课程目标：

全面质量管理（TQM）曾是上个世纪中后期的热门话题，很多美日的著名企业因此获利，但也有大量企业在实施过程中，因不得要领而逐渐式微。随着改革开放和全球化进程的不断发展，中国在世界贸易体系的分量和责任都越来越重。企业要永续经营，必需把产品和服务的质量作为核心竞争力。全面提高企业质量管理水平，不断提升客户满意度，在智能制造的新时代，重新定义质量并抓住发展机遇，显得尤为重要！

 - 理解TQM的基本思想，提高学员质量意识

 - 掌握TQM的核心要素和理论，建立和完善企业的TQM管理模式

 - 掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平

参训学员：

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。

授课形式：

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程特色：

老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，对产品线布局和站位风险评估方法熟悉，善于举例，表达幽默，与来自工厂的学员容易产生良好互动，通过案例分析结合理论知识的讲解，练习，深入浅出，易于学员接受、理解和运用，应用性强。

课程大纲：

主题/目标	讲　师	学　员
课程导入	自我介绍	自我介绍/思考/分组
	情景回顾：我们是否常常听说
	质量观念分解描述
	培训重点及要求
	问题提出与团队组建
TQM (全面质量管理)	课程内容简述	简述使用经验
第一章企业现场管理概论	管理的定义	思考，提问与回答老师问题
	企业现场管理的目标(QCDPSM)
	企业现场管理的五大功能
	企业品质目标
	优秀企业案例分享
第二章 TQM发展史与管理内容	TQM的定义	思考，提问与回答老师问题
	质量管理发展过程
	（一）时代背景
	（二）TQM的发展历程
	（三）ISO9001与TQM的关系
	（四）TQM的核心理念
	（五）TQM的优势和特点
	TQM的管理内容
	-设计、制造、辅助和使用四个过程
第三章质量与顾客满意	什么是质量	讨论，思考，提问与回答老师问题
	倒霉顾客的伤心经历
	狩野（卡诺）模型
	顾客期望的五个层次
	马斯洛需求层次理论
	超越客户的期望
	案例分析
第四章七项质量管理原则	以顾客为关注焦点	思考，提问与回答老师问题
	领导作用
	全员积极参与
	过程方法
	改进
	循证决策
	关系管理
第五章 TQM推行的核心要素	坚守三项基本原则	思考，提问与回答老师问题
	领悟五个重要环节
	高层管理的决心与承诺
	全体员工上下一心、群策群力
	具有竞争力的成本
	提供高素质且不断改进之产品与服务
	在顾客中建立优质及物有所值的良好声誉
	*如何做到全员参与
	如何做到全员参与
第六章 TQM的理论与工具	TQM的实现方法概述	练习，提问与回答老师问题
	PDCA-全面质量管理的思想基础和方法依据
	QCC-品管圈活动的形式和演练
	QC手法介绍
	8D介绍
	SPC的功能
	其他工具介绍和案例练习
第七章 TQM的应用与实施	大质量管理环境	提问，讨论与回答老师问题
	TQM应该涵盖的场合
	TQM实施步骤
	七项基础工作和十大支柱
	研发管理的理念和方法
	现场管理的理念和方法
	防呆法
	如何做好全公司品管活动
第八章 TQM的落实	追求卓越绩效模式
	戴明14点	讨论，提问与回答老师问题
	持续的改进
	审核
课程小结	TQM - 坚持做最好品质的决心	提问与回答老师问题
课程小结	回答学员问题及疑点澄清	提问与回答老师问题

讲师介绍：胡老师

国际注册质量总监，CCAA注册服务认证审查员，AACTP认证讲师，MBA，机械电子工程专业背景。

在通用电气、捷普科技、台达电子等公司从事质量管理工作近二十年，企业认证6sigma绿带，黑带。

从产线质量工程师做起，务实严谨。长期负责质量管理体系的运行与维护、生产线质量的管控和改进及客户质量投诉和审核处理工作。对电子、电气、医疗设备、医疗和环保设备制造行业的工厂生产和管理流程，供应商质量管理等，具有实际的工作经验和深入的理解。

有辅导新工厂建立ISO9001质量系统并通过第三方审核的经历，对制造企业RoHS体系(QC080000)的建立和管理有实践经验。

主要擅长课程：
-新旧QC七大手法(QC 7 tools – old/new)
-问题的分析和解决方法(8D)
-统计过程控制（SPC）
-全面质量管理(TQM)
-客户投诉处理及应对技巧(CQE)
-失效模式及要因分析(FMEA)

培训或辅导过的企业：
法雷奥汽车、博西华电器、科世达汽车电器、丰田工业、三星电子、大众、中电熊猫、上海海湾石化、大

阪精工、山东广电、中国中铁、中国中车、江苏兴达、东方通信、鲁能智能、李尔、ECCO、苏州西门子、

艾默生、武汉提爱思、通领汽车饰件、韩泰轮胎、马牌轮胎、双钱、鼎智机电、中材科技、嘉科工程、伟星、瓦卢瑞克曼内斯曼、博莱特压缩机、挪赛夫玻璃钢、一汽解放汽车、东风本田、东洋碳素、新时达电气、宇通客车、柳州五菱、现代威亚汽车、杭港地铁、安川电动机器、南京职业高专、先尼科化工、日野汽车、扬子纺纱、美特斯邦威、和承汽车配件、以化新材料、绿新科技、领先丝带、铁姆肯、克拉电子、琳得科、普尔思、克朗斯机械、荷贝克电源系统、上海美心食品、康飞机器制造、伊隆食品、上海诺德、欧迪恩传动、大金空调、透平叶片、铭凯益电子、堃霖冷冻机械、思念食品、苏泊尔、川易、日立化成、万向新能源汽车、贝科工业涂料、生益科技等

管理创新与实践落地 2025-08-29

《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲：鄢茹郡老师培训费：5200元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿自理。作为管理者，您是否有以下困惑1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽然拥有创新意识却不知道如何去做？在提升服务体...

讲师：鄢茹郡详情

现场数据化管控提升生产绩效 2025-08-29

现场数据化管控提升生产绩效培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人，以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。课程背景：没有表格就没有管理，没有数据就没有控制。如何结合表格驱动管理？如何...

讲师：柳草详情

远见卓识——非职权领导力沙盘 2025-08-29

远见卓识——非职权领导力沙盘培训费用：5280元授课对象：储备管理者、一线管理者、中层管理者。课程背景：沙盘模拟训练作为一门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，一经引进就得到了国内企业和商学院的迅速推广，并得到广大参与者的高度评价。从沙盘模拟诞生至今更多的在企业管理领域服务于企业在战略决策、财务分析、信息化管理、团队建设、领导力、人力资源管理等知识系统...

讲师：周一凡详情

实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-08-29

《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

讲师：林郁青详情

内训师必备：AI助力高效课程开发 2025-08-29

内训师必备：AI助力高效课程开发培训时间/地点：2025年4月11日（星期五）/苏州2025年8月29日（星期五）/上海2025年11月25日（星期二）/上海收费标准：￥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：颁发上海市人工智能技术协会培训证书。课程目标：掌握与A...

讲师：葛老师详情

基于结构思考的思路整理和高效工作汇报方法 2025-08-29

基于结构思考的思路整理和高效工作汇报方法时间：8月29-30日地点：佛山培训费用：4380元授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领。课程背景：工作总结、述职汇报、方案介绍……，这么重要的场合，说了半天也不知道想说什么，既没有重点、也没有亮点，既说不清楚，也讲不精彩！如何避免思路混乱，构建逻辑清晰的汇报结构？如何快速组织语言，让汇报/演讲做...

讲师：占力冲详情

管理创新与实践落地 2025-08-29

2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象：管理层作为管理者，您是否有以下困惑1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽...

讲师：鄢茹郡详情

SQM供应商质量管理高级研修班 2025-08-29

SQM供应商质量管理高级研修班培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、研发部门代表、工艺部门代表等。课程背景：本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含...

讲师：丁远详情

TLS（Toc+Lean+Sigma）实训（完美工厂模拟运行） 2025-08-29

TLS（Toc+Lean+Sigma）实训（完美工厂模拟运行）培训时间：2025年04月25-26日 08月29-30日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师备注：1、住宿可统一安排，费用自理2、本课程为案例实操课程，学员需自备笔记本电脑课程背景...

讲师：饶中详情

面向交付的供应链管理 2025-08-29

面向交付的供应链管理培训时间：2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培训地点：深圳培训费用：5880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计...

讲师：宋志军详情

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