北京大学领导演讲口才与管理沟通总裁研修班
北京大学领导演讲口才与管理沟通总裁研修班详细内容
北京大学领导演讲口才与管理沟通总裁研修班
【教学背景】
市场经济的飞速发展,促使竞争日趋激烈,信息传播加快,人际交往频繁,需要领导经常出席各种场合来结交人脉,凝聚人心,化解矛盾,动员号召,打通关系,促成合作。不论是致词发言,还是主持会议;不论是商务谈判,还是总结汇报;不论是接受采访,还是即兴讲话,都需要很好的演讲口才与沟通表达能力。很多领导人缺乏这方面的经验或很少接受这方面的专业培训,造成很多领导不善当众演讲。经常会感觉肚子里有东西,嘴上却说不出来?或者是在私底下准备的很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白,感觉紧张恐惧。要么讲话没有新意,主题不明,条理不分而缺乏吸引力;要么讲话平平没有激情,而缺乏感染力说服力。要么不知道在不同的场合,该讲什么符合身份话,该怎么讲才得体?要么讲话没有高度、深度和力度?明明可以马上解决的问题,因为沟通不善、不及时、不顺畅,造成公司内耗。明明可以达成的成果,因为没有掌握谈判技巧,而在谈判时被迫一让再让等等。
针对这些情况,北京大学作为中国最高学府之一,承载着为中国培养更多领袖的光荣使命,特联合中华演讲网举办研修班。希望帮助更多的领导人突破公众演讲的紧张恐惧心理,提升公众讲话的技能,增强沟通与谈判能力,炼就领导力,树立企业形象,塑造个人魅力,进而提高综合竞争实力,为打造更加卓越的领袖群体而助力加油!
【培训师资】
北大、清华、北师大、中国传媒大学教授,著名演讲家、主持人、沟通及谈判专家
【授课特色】
1、名师授课,通俗易懂,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事
2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验参与互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学
3、案例生动、操作性强;强调训练,实战性强;个性辅导,实效性强;简单有效做得到
【招生对象】
各企业董事长、总经理、副总;各党政军机关干部高层管理人员等
具有大专或大专以上学历及具有3年以上(含3年)管理经验
【教学管理】
开学时间:
学习期限:学制1年,前半年每个月面授1次,一次三天,后半年每两个月面授1次,一次二天,共计176学时。
【证书颁发】
修完全部课程,经论文答辩合格后,可获得北京大学颁发的《领导演讲口才与管理沟通总裁研修班》结业证书。
【课程设置】
课程模块 |
课程设置 |
|
模块一 |
演讲口才 之突破紧张 |
剖析演讲紧张的八大原因与解决方案 |
有声语言肢体语言基本功训练 |
||
领袖形象设计与台风训练 |
||
如何针对不同的听众来准备针对性演讲 |
||
模块二 |
演讲口才 之演讲技巧 |
演讲逻辑思维与讲话思路训练 |
演讲结构设计与语言组织技巧 |
||
震撼力陈述与展示技巧 |
||
演讲中互动与控场技巧 |
||
模块三 |
演讲口才 之魅力表达 |
演讲幽默艺术与演讲风格 |
演讲感染力、吸引力与煽动力训练 |
||
如何让演讲有高度有深度有力度 |
||
演讲各种问题解析与临场应变技巧 |
||
模块四 |
演讲口才 之场景讲话 |
总结汇报演讲与会议发言 |
祝酒答谢联欢庆典演讲常规模式解析 |
||
竞聘就职欢迎欢送演讲常规模式解析 |
||
即兴发言即兴问答与接受新闻采访 |
||
模块五 |
管理沟通 之沟通说服 |
上下级沟通艺术与商务沟通 |
性格解析与处世应变艺术 |
||
人际沟通与人际关系经营 |
||
鬼谷子说服术与诡辩逻辑 |
||
模块六 |
管理沟通 之谈判艺术 |
谈判中的误区陷阱与开场收场策略技巧 |
谈判节奏及各自议价的技巧与方法 |
||
谈判中的僵持、让步与签约的要领 |
||
掌握不同谈判风格与了解各国谈判特点 |
||
在课程中还设置了普通话、记忆力、朗诵表演等相关课程的讲座与众多的演讲场景模拟训练 |
【报名流程】
1、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办
2、审核:北京大学对报名表进行审核,审核通过后传真发出《入学通知书》
3、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行汇款,并把汇款底单传真至招生办
4、通知:北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜
【学员名额】
小班授课,每期30人,额满为止
【付款方式】
培 训 费:49800元/人(包括授课费、教材费、资料费等),银行汇款支付,学校统一安排住宿,费用自理
银行汇款:汇款单需要注明“领导演讲口才与管理沟通总裁研修班”字样,并传真至招生办
推荐课程
数字化时代的市场营销研修班 2025-01-11
《数字化时代的市场营销研修班》培训时间:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培训费用:5800元/人(含培训费、资料费)课程背景:科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论,即企业应当根据市场需求和消费...
讲师:宫同昌详情
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2025-01-11
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程背景:l 企业...
讲师:曹礼明详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-01-11
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
中高层经理卓越领导力修炼 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
讲师:田胜波详情
克服团队协作的五大障碍(双语) 2025-01-13
克服团队协作的五大障碍课程时长:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【课程背景】由美国著名咨询公司Table Group开发,是组织健康体系的核心模型,现今已被多种团队教练体系采用。为了在恒定并不断发展的团队基础上实现团队协作,以达到一个设定的目标或结果,就必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。很多管理上的表象问题也是源于这五...
讲师:彭老师详情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培训时间:2025年01月13-14日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费)。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职(兼职)人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作,最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失,企业消防安全知识培训课程,以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...
讲师: 详情
企业全面安全管理实务 2025-01-13
企业全面安全管理实务课程时间:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日苏州课程费用:4200元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管;特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认...
讲师:详情
EHS(环境,健康和安全)事故隐患排查 2025-01-14
培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二 星期四)/苏 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/苏 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企...
讲师:李老师详情
中层的战略执行力与领导力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...
讲师:余老师详情
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-14
培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/苏 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 兴2025年6月2527日(星期三星期五)/苏 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 兴2025年9月2426日(星期三星期五)/苏 州2025...
讲师:刘老师详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最