培训时间:

高级商品企划师实战研修班(第六期)

  培训讲师:潘静中 程国光 蔡秦伦 杜昱平

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:12800

  赠送积分:12800

    服务电话:010-82593357

高级商品企划师实战研修班(第六期)详细内容

六月海的夏天,有湛蓝的记忆、澄明的天色,和创意的我们……

高级商品企划师实战研修班(第六期)

商品企划的创造与配色— 潘静中 创造力思考启发— 蔡秦伦
商品采购与管理的应用— 程国光 灵修与星相塔罗— 杜昱平



举办时间:2009年7月15日-18日(4天4夜)

举办地点:深圳 六月海酒店

参加人员:总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、营销总监(限30人参加)

课程分享:

第一天:认识自己的品牌到底是谁 Who are you?

上午 潘老师
一、认识自己的品牌(商企的前置准备)(认识品牌“体”概念)
﹡认识商品企划的实质意义
﹡理清自己的品牌原型与品牌核心讯息(练习认识自己品牌的原型)
﹡确立品牌定位与商品企划之间的关系(列定自己品牌个性与企划想法)
下午 潘老师
二、商品企划整合的步骤(认识商企的“步骤”概念)
﹡商品企划的流程与思考
﹡流行趋势书籍的分析方法
﹡整合信息的方法(流行预测书籍的解说)
1.从信息的背景与流行话题,创造出适合自己品牌的方向
2.挑出符合自己品牌风格的设计师品牌加以分析(现场练习:学员自己可以带图片练习)
﹡如何分析跟随的设计师品牌
1.分析国际设计师品牌的方法品牌精神+市场定位+品牌特色+季节设计
(设计师品牌分析说明)
2.设计师的解读(线条+色彩+面料应用+款式)
﹡整理视觉创意的概念启发的图片
——如何从信息里寻找对的视觉图片启发设计师的思考方法(创意图片解读练习)
﹡如何进行市场调查与采购样衣的思考训练
1. 市场调查的方法(品牌与店面 & 逻辑分析与结构方法)
2. 买样衣的思考(依大方向主体 &依款式、布料、剪裁分类)
晚上 杜老师
1. 从身体开发呼吸来认识自己
2. 从占星认识自己与别人
* 请着宽松、舒适服装,勿系皮带
第二天:认识自己的品牌到底占有什么市场位置 Where are you?

上午 潘老师
三、商品企划的“概念”从哪里来(认识“企划元素分析”的做法)
﹡目标消费者的分析有哪些?认知消费客群的思考分析有哪些要素?
﹡社会议题是什么,跟你的商品企划有何关系?(学员自己带最新杂志现场讨论)
1.如何创造商品的内涵——趋势中的元素转换
2.流行概念创造与流行元素分析(感觉图片、撰写企划文案的思考)
﹡趋势预测的主要季节精神有哪些?
——总季节精神及文案企划
下午 潘老师 蔡老师 JP设计师
四、企划创造的步骤(认识“面”与“线”的概念与做法)
﹡主题企划结构(图片解读与企划故事练习、范例说明)
˙ 图片分析(感觉描述、主色、配色、设计师设计重点分析、廓型分析)
˙ 创造流行视觉与图像设计整合的美感
﹡布料材质的分析与市场既有的方向(View Textile)
——系列主题发展(色彩组合、布料发展方向的收集与布料结构企划)
﹡色彩与应用的分析(分析季节色彩、布料搭配与组合、抓色训练)
﹡色彩与创造力(配色概念与练习)
﹡商品系列与色彩计划
﹡色彩趋势与配色组合搭配训练
﹡商企六大元素(范例说明)
Mood / Color / Material/ Texture / Shape / Life Style
˙色彩计划的思考与面料结构的计划
晚上 杜老师
1. 七个能量中心的呼吸与实际体验
2. 如何开发创造力与直觉力
* 请着宽松、舒适服装,勿系皮带
第三天:认识自己的品牌如何进入商企运作 How to do it?

上午 蔡老师
五、企划创造的部门整合与沟通方法——创造力的团队沟通
﹡商企概念与部门整合(关注组织运作)
﹡另一种组织运作方式(以ZARA为例)
﹡设计管理的组织沟通方法
下午 潘老师 蔡老师 JP设计师
六、商品企划的实际操作练习(“体” “面”“线”的练习)
(企划缘由、季节商品概念创造、企划灵感描写、色彩企划与搭配组合方法)
﹡ 整体感 + 色彩组合 + 概念逻辑性 + 创意
(视觉图片由JP公司提供部分,由各学员自行带部分图片来练习)
˙创造概念与企划刊版在两小时之内完成
˙进行报告与评论、评分与被挑战的批判练习
评分标准:
1.整体概念的创意思考 2.视觉创意的整合美感与讯息传递性
3.逻辑推理与品牌精神的扣连性 4.色彩分析的搭配性
5.小主题延伸创意的可能性
晚上 讨论
1. 分享几日感性与理性思考的距离
2. 共同讨论身边遭遇的问题
第四天:拉近与市场的距离,让商企真正可以运作的思考

上午 程老师
七、商品企划应有的流程架构探讨(认识“部门之间”的沟通)
﹡商企流程与营销部门之间的关系——创意与市场的沟通与协调
﹡品牌运作的动力火车头,成为中立与提醒的第三者
﹡买手四大基本功夫——采购计划书、商品组合企画、配货、传承
﹡买手的基本信念——时间的订立与沟通的会议
八、商品企划与销售数字及顾客链接(确保每件上市商品都畅销?)
﹡商品采购企划与数字计划训练
下午 程老师
九、商品企划与销售业绩数字及顾客的关系(确保每件上市商品都畅销) (衔接上午课程)
﹡信息的收集 ﹡整季商品的主题及各大类主题
﹡商品各系列所服务的消费者区隔 ﹡各单独产品的产品知识
﹡各分公司或经销商的分类等级(针对不同级别店铺组货)
﹡各单独商品的生命周期及下架计划 ﹡各单独产品的过往销售状况
﹡商品精神的传承与商品教育训练的关系
﹡滞销品的迷思 ﹡让展示陈列跟着商品组合企划走
﹡客诉客怨也是商品企画人员的责任
专家介绍:
潘静中(台湾)
蓝色时空首席商品企划顾问,JP Focus Fashion Studio 创始人,台湾英威达(原杜邦)股份有限公司流行纱线与信息顾问。潘潘静中老师常年游走于欧洲时尚前沿国家,收集整理国际最新流行资讯,并将流行发布到亚洲各地的专业院校及企业,是业内众多顾问中最受中国服饰业欢迎的专家!
程国光(台湾)
蓝色时空商品企划顾问、国际时尚买手,辅仁大学织品服装研究所毕业,曾任NIKE 台湾分公司服饰产品行销经理,润泰股份KENNETH COLE 品牌经理。


蔡秦伦(台湾)
蓝色时空创造力启发讲师,辅仁大学织品所《创意与创造力实践》课程讲师,蔡老师长期致力于创造力训练的行动研究,开发了一套以体验式学习与团体讨论为主的启发创造力的课程。
杜昱平(台湾)
蓝色时空光的课程讲师,芳疗讲师,台北百大风格命理师,澳洲色彩花精讲师。并有西洋占星、塔罗牌、生命灵数、前世回溯的咨商与教学经验。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...

 讲师:赵保恒详情


《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有