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家具转型期家具企业如何进行二次创业

培训讲师：郭勇军

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培训费用：580元

赠送积分：580

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家具转型期家具企业如何进行二次创业详细内容

四川各家具企业：

金融危机与企业倒闭潮蜂拥而来，处在世界家具经济产业链最低端的中国家具制造业，赚的是“世界民工”的钱！“冬天”来了，许多家具企业到了为生存而痛苦挣扎的边缘。面对残酷的内外需下降与终端恶化竞争，中国家具业还能走多远？将何去何从、路在何方？

家具行业的洗牌、整合与产业升级，早就使家具企业步入了“二次创业”的转型期。作为“川派”家具制造企业，您将如何带领团队（企业队伍与加盟商队伍）进行商业突破、寻求新的利润增长点？在激烈的市场竞争与残酷的商业现实下，一直雄踞“二线市场”的“川派”能否继续巩固霸主地位、继以发展，还是等待江山易主而淘汰出局？2009年 3 月 28 日上午9：30-12:00至下午13：30-17:00 由成都造名家具服务中心与成都逸马家居顾问集团在簇桥金海岸世纪大酒店(成都市武侯区簇桥福锦路288号) 楼厅联合举办 家具转型期，家具业如何进行二次创业 大型高端专题论坛。

最实战的讲解、最系统的体验、最专业的学习、最超值的回报！中国家具业总裁高端系列课程之：

为什么企业市场的份额越来越小？为什么加盟商的专卖店赢利能力差？为什么你的加盟商不赚钱、商业做不大？为什么逸马家居顾问集团行业的专业课程让家居界老板们连呼“实战与过瘾”？为什么所讲的课程能让参训的企业短期内快速提升业绩达100%以上？您渴望知道您企业腾飞的终极秘诀吗？您渴望掌握一套系统提升家具业商业经营模式与方法吗？

如果您一年只听一次课，那就必须听行业著名专家郭勇军老师的专业课程；

如果您一次性想收获全部成果，就是本次组织的这次行业高度与系统总结！

★ 课程适合对象

² 家具企业老板、公司老总、总监及家具行业高级职业经理人

★ 课程特点

² 针对重庆家具业经营管理问题而客观提供系统与实操性的解决方案

² 以第三方专业行业身份，讲述家具同行业亲身成功案例与经营之道

² 针对性极强，源自于家具制造业向商业突破严峻形式下的迫切需要

★ 课程收益

² 围绕家具谈问题，针对问题讲方法；为您排忧解惑，让您轻松过冬

² 由行业著名专家与您分享数十年行业系统经营经验，使您受益匪浅

² 实战风格、见解独到，是您企业获得持续赢利与持久竞争力的首选

² 颠覆中小型家具企业在竞争与发展过程中，被行业淘汰出具的命运！

★ 课程目标

² 让家具企业家们及高管层在现代经营环境、企业现状与未来趋势中把握住发展机会

² 提高企业家们如何应对不确定性因素下的系统经营能力，成功进行企业的二次创业

² 不进行二次创业，就没有新的生存机会！系统提升家具业持续赢利的企业复制能力

★ 授课方式

² 演讲研讨、案例介绍、互动交流

全球性金融危机与家具行业洗牌、产业转型与升级，不但改写了家具行业的游戏规则，很多不确定性的经营因素，也给现代家具业的企业家们带来了更多新的生存课题。

以家具行业现状、企业经营管理中的难题，以及家具行业未来发展趋势为“切入点”，从“困惑——中国家具出路分析”里，帮助四川家具企业家及高管层们找到企业在日常经营管理过程中困惑的真正根源，针对家具行业洗牌、产业转型与升级，帮助家具企业寻找生存出路与二次创业中新的赢利增长点，进行充分分析与浅显易懂的详细讲解。

既然中国家具制造业都存在了种种困惑（尽管逸马家居顾问集团预定2009年将是“终端价格战与商业洗牌年”），在“一级市场萎缩、剩销胜于营销”时期，那么四川家具企业家及高管层们，如何寻求企业的突破机会、实现企业持续赢利的呢？

在“突破——家具企业二次创业”中，我们将提供家具制造业如何成功进行二次创业

突破、如何进行变革后的企业管控问题，并就如何系统掌握家具企业“体系与标准、方法与工具”不断进行“复制”，真正实现四川家具企业家及高管层们的“持续赢利、做大做强、共赢发展”之目的！

★ 论坛提纲

《家具转型期，家具企业如何进行二次创业》

第一讲 家具企业经营管理困境

1．家具企业面临的经营管理困惑

2．未来5年中国家具产业环境预测

3．家具行业普遍存在的两大难题

4．家具老板经营特征与六大劣根

5．家具业转型升级面临的六大问题

第二讲 家具转型期问题特征分析

1．家具企业常见的正常与不正常问题

2．家具企业制造现状与终端问题分析

3．家具产业区域经济状况剖析

4．家具转型期各症状分析

5．中小型家具业未来命运定论

第三讲 家具转型期如何二次创业

1．转型期中小型家具业路在何方？

2．什么是二次创业

3．一次创业与二次创业的特点

4．模式决定出路、规范决定规模

5．二次创业的成功要素

6．企业文化与管理之道

第四讲 家具企业发展战略定位与整合

1．企业发展定位法——“六位一体”定位法

2．制造型企业内部整合“四要素”

3．企业系统变革密码——“四个一工程”

4．企业系统变革的调整与管控方法

5．如何增加企业底线收益？

第五讲 家具业内销市场的商业突破

1．品牌专卖模式的“八大瓶颈”

2．国内家具加盟商的“商业困惑”

3．决胜终端，渠道整合势在必行

4．优化资源结构，强化商业突破

5．开发内销区域市场的“三种模式”

A、家具业常见的几种市场开发误区

B、双赢的家具区域销售策略

C、川派家具业销售网络管理的成功经验总结

6．企业持续赢利的驱动要素

7．如何进行家具业的商业战略规划

A、国内XX家具商业连锁项目设计全案赏析

8．家具商业经营体系的构成要素

9．如何建立家具商业的运营管理系统

10．互动交流（结束）

★ 论坛费用

原价￥1280元/每位，现在立刻报名只需￥580 元/每位。决定企业生死攸关的权威性论坛，值得您的期待与分享！！！

★ 专家介绍

Ø 中国家居业著名实战专家、逸马家具顾问集团董事长兼CEO；

Ø 中国家具商业连锁研究院院长，《中国家具咨询网》首席咨询专家；

Ø 清华大学连锁经营高级总裁班特聘教授、中国总裁培训网金牌讲师，多家家具业首席顾问；

Ø 2008（第二届）中国家具行业年度总评榜特邀评委，家具高峰论坛主讲嘉宾（周天勇、李光斗、郭勇军）；

Ø 《中国连锁经营实战网》高级顾问、中国连锁实战评

论特约评论员；

Ø 《亚太家具》、《中国家具》、《深圳家具》、《珠三角家具》、《民营经济报》、

《华东家具》等国内众多家具业权威媒体特邀专栏专家/撰稿人。

郭勇军老师主要工作经历：

1、拥有民营企业一线管理实践与高层全盘经营及研究经验17年。

2、长期工作在家具业的第一线，其中担任家具业副总/总经理岗位15年。

3、通过十多年从南到北的家具业全盘经营实践，成就了郭勇军老师在中国家具领域中深厚的行业经营研究和丰富的企业综合管理实践能力；其见解独到，高度、深度、广度并存。

4、先后服务过太古源、耀邦集团、年年红集团、华东家私城、掌上明珠集团、全友家私、南方家私、雄峰家私、贝迪森家私、鼎高家私、东金家私、三叶家私、好迪家私、深圳芝华仕、深圳雅露斯等国内知名家具企业近百家，受益学员遍及大江南北。

5、郭勇军老师在家居界的影响力与权威性，得到了行业内人士的一致公认与高度评价。逸马家居顾问集团在2008年(第二届)中国家具行业年度总评榜活动中，荣膺“2008中国家具十佳服务机构”。

郭勇军老师主要从事领域：

家具企业/商业资源整合、发展战略、品牌运营、组织系统、流程再造、人力资源、研发

制造、市场营销、连锁终端等领域，以实际管理咨询、常年顾问、全方位培训等服务较多。

成都造名家具服务中心 成都市逸马企业管理顾问有限公司

2009年2月24日 2009年2月24日

回执函

请您将此函填好后回传给我们（FAX：028-87440778）。期待您的准时参加，谢谢！

企业名称		负责人姓名/电话
参加人数	□1位 □2位 □3位 □4位 □5位 □6位 □6位以上共位。
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学员职务
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咨询热线：028-8744 8778、8744 0778、6679 1755、6679 1758丁老师/谢老师/杨老师。

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