管理2.0：如何管理You时代员工
管理2.0：如何管理You时代员工详细内容
培训收益：
认识团队中You时代“80后”成员的角色及不同的人际风格；
新生代管理者学会如何与时俱进提升自己;
学会如何管理You时代“80后”员工。
培训时间：2007年9月24-25日（2天）
培训费用：2800元(含教材费、午餐费及其它相关费用)
适用对象：总经理、副总经理、中层管理人员、其他各级管理人员
课程提纲：
→ 序曲：You时代---个人英雄淡出、团队价值突现
→ 第一乐章：价值变革进行曲-----管理2.0：
了解You时代‘80’后员工特点 ：
他们是出生改革开放之后的独身子女,成长在信息爆炸时代,思维较独立,不迷信权威,不容易屈服。有想象力和创造性。希望被肯定,厌恶论资排辈,渴望在工作中实现自我价值。
认识You时代‘80’后员工的工作态度带来的管理挑战:
1．缺乏责任心2。流动率高3。服从性低4。眼高手低5。规则是用来打破的
→ 第二乐章：奏鸣曲--习惯“命令与听话”的六,七十年代主管如何管理喜欢“参与”的80年后的You员工？
管理者的价值定位与角色
重新认识创造主管价值的四个角色
重新认识主管的任务与需具备的核心技能
企业价值理念更新换代：管理，你来做主
重新理解忠诚度：从忠于公司到忠于专业或自我
建立企业员工伙伴新关系：从上下到对等
包容差异化 善待离职员工
开辟容错式管理：以开放式平台发动参与 激发创造力
抛弃办公室条条框框,重塑“酷”文化
→ 第三乐章：部属培育曲----如何发展80年后的You员工
50代、60代、70代上司vs。“80后”员工；
“80后”上司遇到“80后”员工；
制定个性化培育方案；
创新激励------改变贯有管理方式；
绩效导向、结果导向深植人心；——承诺、负责
案例介绍：跨国公司如何管理“80后”员工？
→ 第四乐章：团队协作曲----新生代员工如何协作
“80后”You员工如何建立团队管理精神？
角色认识---让“80后”You时代员工了解自己的行为对组织的影响
参与目标制定-----达成绩效
四世同堂的团队大协作
讲师介绍：
郭阳道先生毕业于美国宾州大学企业管理硕士（MBA），并1991年取得美国管理学会（AMA）专业培训讲师资格。现任华点通集团绩效顾问公司首席企业教练。有着22年丰富的国际名牌公司市场行销和管理实战经验：曾历任可口可乐台湾及北京地区总经理，百脑汇资讯广场创业总经理等重要职位。 在中国有18年的深入营运经验。
服务过的客户：IT及通信：IBM / 北大方正/ 联想集团 / 华为公司 / 慧聪 / 掌讯信息技术 / 黑龙江移动 / 广东电信/ 郑州移动 / 湖南邵阳移动 / 中电明天 / 博彦科技
快速消费品：纳贝斯克/ 达能集团 / 顶新集团 / 统一企业 / 伊利集团 / 昌顺集团 / 曼可顿食品 / 世纪劲得/ 可口可乐 / 两面针
其他行业： 中国工商银行VISA信用卡/ DHL/ 上海富申 / 山西柴油 / 华北光电
推荐课程
敏捷领导力——项目团队精干化 2025-09-12
敏捷领导力——项目团队精干化培训时间：三月五月七月九月十一月28-29 周五、六 深圳9-10 周五、六 上海11-12 周五、六 深圳12-13 周五、六 上海17-18 周五、六 上海培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：期望提升领导力的管理者、各管理人员课程背景：信息公司代表着先进的生产力，也代表...
讲师：韦老师详情
导购服务销售标准化提升训练 2025-09-12
导购服务销售标准化提升训练培训时间地点：深圳培训对象：导购、店长、督导、区域经理、店老板培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程概述：随着零售业的发展，一线门店队伍的不断壮大，员工规范化、标准化、流程化势在必行，这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么店面总是强调服务，但是服务...
讲师：郜老师详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-09-12
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师：褚老师详情
精益生产价值流系统构筑与实战训练 2025-09-12
精益生产价值流系统构筑与实战训练培训时间：三月五月七月九月十一月28-29 周五、六9-10 周五、六4-5 周五、六12-13 周五、六14-15 周五、六培训地点：深圳培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）一、市场发现二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年...
讲师：陈老师详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-09-12
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...
讲师：南老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-09-12
领航-团队领导力沙盘培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并...
讲师：郑老师详情
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 2025-09-12
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊费用：4980/元人（学费包含：导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用）【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。如果您：1、...
讲师：泰和详情
中层经理通用管理技能训练（MTP） 2025-09-12
中层经理通用管理技能训练（MTP）主讲：田胜波 老师培训时间：2025年08月29-30青岛 2025年08月22-23西安2025年09月12-13上海 2025年09月22-24深圳2025年10月17-18上海 2025年11月06-07上海2025年11月21-22北京 2025年12月19-20上海培训费 ：4600元/人（包括听课费、讲义费、午餐...
讲师：田胜波详情
突破性增长--从战略到执行 2025-09-12
《突破性增长--从战略到执行》——BLM与DSTE体系方法论培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月28-29 周五、六9-10 周五、六4-5 周五、六12-13 周五、六24-25 周五、六培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训适合对象：董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队） 学习方式：采用讲师讲授、现场...
讲师：陈老师详情
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-09-12
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师：曹老师详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
