降本增效:共创式OKR目标管理工作坊
培训讲师:泰和
时间地点:
2025年05月22-23日 深圳
2025年08月28-29日 上海
2025年09月12-13日 北京
2025年10月23-24日 深圳
培训费用:4980元
赠送积分:4980
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊详细内容
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊
费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)
【课程背景】
OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
如果您:
1、看了很多书,但对OKR是什么,还是吃不透?
2、听了许多课,但对OKR怎么用,始终拿不准?
3、OKR与绩效考核无关,导入后员工没热情,一直推不动?
4、员工经过了培训,但导入后发现与现实脱节,落不到实处?
5、运用了几个周期,流程和方法看似顺畅,依然看不到成效?
【课程收益】
通过学习,您将:
1、完整、系统地把握OKR的思想、底层逻辑和核心方法论。
2、深入、细致了解OKR制订、对齐、跟踪、辅导、评分、复盘的实践技术。
3、掌握企业顺利导入、有效落地、持续推动OKR的管理方法。
4、把握管理逻辑,获得运用OKR带动企业战略落地、组织优化、绩效改进、文化提升的方法。
【适合对象】
董事长、CEO、高级管理人员、CHO、HRD、人力资源专业人士等。
【课程大纲】
第一天:
1、OKR核心思想与底层逻辑
2、OKR方法论——OKR-C-TODO
3、共创方法论——ME-WE-ALL
4、小团队演练—设定目标6步法
5、小团队演练—设定KR7步法
6、管理原则——结果导向
7、使命愿景战略-OKR
第二天:
1、策略性行动共创
2、行动计划转化
3、OKR跟进迭代
4、三只青蛙周会法
5、OKR横纵体系搭建
6、OKR VS KPI考核关键要点
7、OKR推进落地关键
【课程特色】
1、完整系统:全面才能客观,系统才有章法。
涵盖从OKR的理念、基本理论、OKR导入、落地、提升等各个方面,完整、系统地传授OKR的价值观和方法论,使团队深入理解OKR独特的理念和背后的逻辑,从而形成高度共识。
2、深入细致:深入才能真正掌握,细致才能完全践行。
深入解读OKR实操的各个环节,权威专家结合企业实际情况,手把手辅导OKR的制订、对齐、跟踪、评分、复盘等环节的操作,让团队高效掌握实践的方法和技巧。
3、符合中国企业实际
避免拿来主义、囫囵吞枣,结合中国企业实际,因地制宜、有的放矢。
【学习方式】
1、课前问卷
了解企业目标管理现状,现实困扰,亟待解决的问题,从而有针对性地开展咨询式培训。
2、权威专家全程陪跑
“学”——案例剖析 逻辑推演 2天1晚 沉浸式研习
“练”——角色扮演 情景模拟 贴合实际 现场实操
“践”——社群给力 伙伴同行 翻转课堂 专家陪跑
【讲师介绍】:泰和
资深OKR引导师
共创式OKR管理讲师
战略咨询顾问、引导师
组织管理诊断专家
8年人力资源管理经验
6年企业经营管理实务经历
1年创建百人团队经验
5年管理咨询培训经历
专注于战略、OKR(目标管理)、复盘方面的引导和培训咨询,掌握独到的方法论,以及具体的实践经验。
引导技术的实践者,并提供引导式咨询和培训。是“无引导不咨询,无引导不培训”倡导者。
深度参与阿里巴巴、网易、vivo、中国银行深圳分行、飞凡汽车、五芳斋、大润发、巴斯夫、卡迈锡等知名企业的OKR落地咨询辅导。
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最