培训时间:

企业会计准则精讲精练及实战运用(中、高级)技能培训班

  培训讲师:张云袁小勇

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1380

  赠送积分:1380

    服务电话:010-82593357

企业会计准则精讲精练及实战运用(中、高级)技能培训班详细内容

中级辅导班: 2007年8月15日-16日 重庆美渝大酒店 高级精讲班: 2007年8月17日-18日 重庆美渝大酒店 高中级连读班: 2007年8月15日-18日 重庆美渝大酒店 课程费用: 中级班会务费980元/人;高级班会务费1380元/人;中高级连读班会务费2200元/人 课程收益: 1、系统了解新准则体系框架、新准则体系中原有准则的变化、新旧衔接 2、深入了解《企业会计准则应用指南--会计科目和主要帐务处理》 3、按照新准则的规范与要求,熟练地运用新准则进行账务处理和报表编制 4、全面了解中国会计准则与国际(美国、日本、韩国等)准则的异同 5、评估新会计准则对企业财务报告的影响 6、提前设计实施方案,采取相应的会计策略 7、掌握实务操作要领与财务处理技巧 8、权威解答企业在财务工作中运用新会计准则上可能遇到的疑难问题 9、理解新会计准则下盈余管理、财务筹划的意义与方法 参会对象:各级政府部门负责财务工作的领导、国有大中型企业、上市公司、股份制企业、民营企业、中外合资企业、外商独资企业、会计师事务所及事业科研单位的董事长、总经理、总会计师、财务总监(经理)、财务总监后备人选;财务处长(科长)、会计主管等相关会计人员;参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员等。
●中●级●班●: ◆◆企业会计准则精讲精练中级技能培训班◆◆
第一天(15日)
第一讲 会计准则的内涵
1、会计准则是商业语言 2、会计准则是游戏规则
3、会计准则是政治工具 4、会计准则影响企业经营管理行为

第二讲 新会计准则的主要内容
1、系统解读新准则框架体系、精髓与制定背景
2、全面把握新准则与原准则的差异、新旧衔接
3、深刻领会38项新准则的基本内容、操作要点
4、帮助学员选择更合适于本企业的会计政策
5、详解会计科目设置与运用,解答疑难问题
6、选择经典案例,阐述会计处理方法与技巧

第三讲 重点难点会计准则会计处理技巧详解(上)
1、存货准则重点难点及会计处理技巧;
2、固定资产准则重点难点及会计处理技巧;
3、非货币性交易准则重点难点及会计处理技巧;
4、收入准则重点难点及会计处理技巧;
5、资产减值准则重点难点及会计处理技巧;
6、股份支付准则重点难点及会计处理技巧;
7、职工薪酬准则重点难点及会计处理技巧;
8、或有事项准则重点难点及会计处理技巧
咨询与交流:全面解答疑难问题

第二天(16日)
第四讲 重点难点会计准则会计处理技巧详解(下)
1、借款费用准则重点难点及会计处理技巧;
2、长期股权投资准则重点难点及会计处理技巧;
3、企业合并准则重点难点及会计处理技巧;
4、所得税准则重点难点及会计处理技巧;
5、金融工具准则重点难点及会计处理技巧;
6、财务报表列报准则重点难点及会计处理技巧

第五讲 新会计准则的国际比较及其对企业的影响及对策
1、新会计准则的主要亮点;
2、新会计准则的国际比较(与国际、美国、日本、韩国、台湾地区等);
3、新会计准则对财会部门的迫切要求;
4、企业制定会计政策时需要考虑的因素;
5、新会计准则对企业设计与执行内部控制的影响;
6、会计人员职业判断能力的培养与提高

第六讲 新会计准则主要业务精练精讲
1、 业务练习; 2、 专家点评
咨询与交流:全面解答疑难问题

讲/师/介/绍:
张 云:中国财税教育网高级财会讲师,上海理工大学会计系教授,上海资深会计考试辅导专家。中国注册会计师考试权威专家,著名的《企业会计准则》研究专家,《最新企业会计准则操作指南——解析?比较?案例》副主编(2006年版)。


●高●级●班●: ◆◆企业会计准则实战运用高级技能培训班◆◆
第一天(17号)
第一讲 新会计准则的要点及其对企业的影响分析
1、新会计准则的主要内容回顾;
2、执行新准则哪些条款对企业更有利,如何用好用足会计政策?
3、执行新准则哪些条款对企业产生不利影响,如何规避不利影响?
4、新会计准则对企业的综合影响分析

第二讲 企业会计实务中的疑难问题案例分析
1、余额百分比法、账龄分析法取消后,应收账款坏账准备如何提取?
2、不同情况下存货的减值准备如何提取?
3、待摊、预提费用科目取消以后,发生类似业务如何进行会计处理?
4、《资产减值》准则中规定,资产减值一经提取不得转回。到底哪些减值准备不得转回?
5、长期股权投资成本法与权益法互换时如何进行会计处理?
6、研究支出与开发支出如何区分?如果不区分将会对企业产生何种影响?
7、企业捐赠业务如何处理?
8、哪些情况下企业需要预计负债?
9、库存股处理有何规定?
10、分期收费业务的收入如何确认?
11、企业年终汇算清缴时如何进行会计调账?
12、如何处理以前年度损益调整?

第三讲 首次执行企业会计准则详解
1、《首次执行企业会计准则》要点;
2、执行新会计准则前的准备工作与基本程序;
3、如何进行会计政策的选择;
4、哪些资产项目需要进行资产评估;
5、新旧会计准则转轨的政策要求

第四讲 新会计科目设置及运用技巧
1、企业会计科目的设置要求与原则;
2、取消科目的会计处理;
3、新增会计科目的核算内容;
4、科目拆分的处理;
5、科目合并的处理;6、与原科目的关系;7实战演练

第五讲 新旧会计数据转换
1、新旧会计科目的比较;2、哪些事项需要进行追溯调整?如何进行追溯调整?
3、新旧会计科目余额数据转换表的编制;4、首次执行日期初资产负债表的编制;
5、首次执行日采用未来适用法有关项目的处理
咨询与交流:全面解答疑难问题

第二天(18日)
第六讲 首次执行新会计准则实例操作
1、基本资料;2、调整事项;3、数据转换;
4、首次执行日期初资产负债表的编制实例

第七讲 合并会计报表与现金流量表编制技巧
1、合并报表准则重点难点及会计处理技巧;
2、现金流量表准则重点难点及会计处理技巧;

第八讲 高级财技之财务筹划——新时代财务经理进阶必修
1、从一个简单的案例看盈余管理与财务筹划的意义;
2、“会计魔法”与“会计艺术”;
3、盈余管理的方法与上市公司经典案例分析
4、财务筹划策略
5、(讨论)蓝田股份:财务“忽优”?财务筹划?
咨询与交流:全面解答疑难问题

讲/师/介/绍:
袁小勇:首都经济贸易大学教授,北京市跨世纪人才,中国审计学会、北京审计学会理事,中国财经报特约撰稿人,先后兼任多家大型企业财务总监、财务顾问,《企业会计准则操作指南——解析?比较?案例》主编(2006年10月出版)。先后为几十家著名企业(如首钢集团、中国联通、北汽控股集团、三九集团、鄂尔多斯集团、上海兴业证券、招商证券、深圳安信证券、河北大化集团、中国南车集团、智联招聘、大唐电信、美的集团、河南神火集团、索爱普天移动、LG电子、汉钻股份)、著名学府(如清华大学、国家会计学院)、政府机关(如审计署、北京市财政局、北京市审计局、河北省审计厅)和中国企业联合会讲授企业会计准则,是全国最著名的、人气最旺的会计准则讲解专家,被业界誉为会计准则“百事通”。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有