培训时间:

AI办公效能革新:2026职场生产力极速提升指南

  培训讲师:布谷学长

  时间地点:
2026年01月29-30日 上海
2026年06月26-27日 上海
2026年10月29-30日 上海

  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

AI办公效能革新:2026职场生产力极速提升指南详细内容

AI办公效能革新:2026职场生产力极速提升指南

课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)

参训对象:企业各部门员工;日常需要使用Office工具的职场人;以及所有对AI感兴趣的人士等。

课程地点:上海

课程时间: 2天


第一期1月29-30日   

第二期 6月26-27日

第三期10月29-30日

课程背景:

n 随着AI技术的不断发展,越来越多的企业和个人开始使用AI技术来提高工作效率。然而,对于许多职场人来说,他们并不知道如何利用AI技术来提高自己的工作效率,甚至不知道如何使用AI技术来完成日常的办公工作。

n 职场人在日常办公中,经常需要处理大量的邮件、文案、汇报、PPT、会议纪要、发言稿等工作事项,这些工作需要花费大量的时间和精力,导致没有时间完成更重要的工作。但这些工作产出的成果的价值并不高。

n 通过本次培训,职场人将学习如何利用AI工具来提高自己的工作效率,让AI成为自己的办公助理。培训将从AI技术的基本概念入手,介绍AI技术在职场中的应用场景和优势,帮助职场人了解如何使用AI技术来提高自己的工作效率。同时,培训还将介绍如何使用AI技术来处理邮件、文案、汇报、PPT、会议纪要、发言稿等工作事项,让效率提高10倍,成为更加高效的职场人。

 

课程收益:

1. 了解AI技术的基本概念和职场应用场景,提高对AI技术的认知和理解;

2. 掌握使用AI工具处理各类工作事项的有效方法,提高工作效率;

3. 理解如何将AI技术与传统工作方法相结合,提高工作效率和创新性;

4. 让AI成为自己的办公助理,提高职业竞争力,成为高效高质的职场人。

 

课程大纲:

模块一:AI技能应用篇(基础)

1.  AIGC时代——“人工智能+”发展趋势

n 中国“人工智能+”三个阶段

n “人工智能+”对组织的影响

n “人工智能+”优势、困境与风险

2.  AI的工具——好用的国产AI工具介绍

n 3种问答类型,搞懂AI互动机制

① 启发式提问

② 流程式提问

③ 学习式提问

n 7类提问公式,获得精准答案

n 6个提问技巧,提升答案质量

 

模块二:AI赋能职场篇(进阶)

1. AI职场写作——如何让AI编写指定文章

n 3步输出职场文案与文章(可定制)

① 发言稿

② 通知邮件

③ 行政公文

n 4个步骤,用AI写营销文案(可定制)

① 广告语

② 朋友圈营销文案

③ 小红书文案

n 1招稿定文案修改与润色

① AI+自动翻译文案

② AI+快速修改错字

③ AI+高效转换文风

【练习+辅导】完成指定任务

2. AI工作汇报——如何让AI制作PPT文稿

n AI搜索工具,搞定汇报材料

n AI思维导图,理清汇报逻辑

n AI PPT制作,三步做好PPT

n AI美化设计,优化PPT页面

【练习+辅导】完成指定任务

3.  AI辅助设计——如何让AI简化平面设计

n 2种制图方式生成素材图片

① 文生图提示词技巧

② 图生图示意图技巧

n 1套简单流畅做出职场海报

【练习+辅导】完成指定任务

4.  AI数据分析——如何用AI简化分析难度

n 1句指令完成数据清洗与加工

n AI文字描述让你无须硬背函数

n AI洞察分析给你不一样的思路

【练习+辅导】完成指定任务

5.  AI制作视频——如何让AI高效创作视频

n AI视频生成,一句话制作视频

n AI文本剪辑,脚本秒变短视频

n AI音频克隆,用你的声音配音

n AI数字形象,制作数字人视频

【练习+辅导】完成指定任务

 

模块三:创AI篇(运用)

1. 多维表格—— 一款匹配AI的办公系统

n 1套方法,为自己的AI设计工作

n 1种思路,为自己的AI规划要求

n 拓展运用,创造专属自己的AI工具

2. AI智能体—— 创造专属自己的AI机器人

n 1套方法,为自己的AI设计工作

n 1种思路,为自己的AI规划要求

n 拓展运用,创造专属自己的AI工具

 

配套资料

资料1:AI工具百宝箱

资料2:AI提示词大全

资料3:AI工具操作手册

 

讲师介绍: 布谷学长

² 香港大学人工智能与商业转型研究生

² 《培训杂志》认证“中国企业培训名师”

² AIGC教育社区认证讲师

² 微软&领英生成式AI认证

² 人工智能(高级)训练师

² 讯飞星火提示词工程师

² 金山办公最有价值专家(KVP-教育培训)

² 金山办公WPS技能认证-大师级(KOS)

 

背景介绍:

1. 培训经历:

布谷学长拥有多年培训工作经历,布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理,经历培训师发展的每个阶段,多次完成培训体系与培训团队搭建,为企业开发课程60+门,实际授课300+天,累计培训学员6000+人。根据自身经历,理论与实践结合,开发的《四维空间·培训力》系列课程经过多次检验,抛除内训师不适用的学习理论,针对内训师培训过程中的痛点,制定针对性解决方案。大量实操训练,与参考案例结合,落地性极强。

布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身,4个月从电销新人到团队主管,所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后,曾作为空降培训经理,从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程,也将管理理念运用在自己的团队管理中,结合企业实际情况,定制化开发的《四维空间·领导力》系列课程,涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系,课程以团队健康度和管理胜任力为基础,解决问题为导向开发设计,内容深入管理的实际场景,目前已辅导数百名管理者,有效提升领导力。

伴随AIGC时代来临,布谷学长积极探索AI领域,将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域,取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中,开发了AI+系列课程

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

高效物流管理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争,而物流管理是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合,以提高整体的运营效率,降低成本,增加利润,是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)王老师 Rice详情


新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。 课程背景:l 企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者...

 讲师:曹礼明详情


PMC生产计划与物料控制(2天) 【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


快交付高周转:产销协同与库存管控主讲:原西门子高级供应链经理、中物联专家委员会委员 高上课程对象:运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程地点:广州课程费用:4800元/人岗位收益:1. 了解整个供应链的流程以及计划和物控在其中的作用2. 掌握和了解计划和物控的绩效目标以及计算方法3. 掌握几种常见的预测模型4. 学习科学的设定安全库存、调整备...

 讲师:高上详情


如何创造性解决问题(2天) 【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程对象】需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管;需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理,以及任何想提高解决问题能力和技巧的人员【课程背景】企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战:²从问题发生到问题解决,花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围;...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


高效实用的采购技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】“节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥采购作为利润的“第二创造点”的作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员...

 讲师:王老师 Rice 王老师(Peter)详情


高效审核技巧   2026-01-12

高效审核技巧收费标准:¥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:1.了解QEHS标准之见的内在联系;2. 熟练掌握、应用审核准备、实施方法;3. 提升审核人员的审核技能。参训对象:经过ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001内审员培训,对QEHS标准有了...

 讲师:董老师详情


战略人力资源管理(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。...

 讲师:张老师 Robert详情


OKR设计与绩效管理   2026-01-12

OKR设计与绩效管理【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投...

 讲师:张老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有