培训时间:

企业数据资产管理实战: 从要素开发到资产变现的全链路体系构建

  培训讲师:王老师

  时间地点:
2025年07月29-30日 上海

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

    服务电话:010-82593357

企业数据资产管理实战: 从要素开发到资产变现的全链路体系构建详细内容

企业数据资产管理实战:

从要素开发到资产变现的全链路体系构建

培训时间/地点:2025年7月29~30日(星期二 ~ 星期三)/上 海

收费标准:¥4500/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

证书:

如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书,需单独支付证书费用200/张。

 

课程背景:

在数字经济成为全球经济增长核心动力的今天,数据已被正式确认为第五大生产要素。数据作为新型生产要素,是发展新质生产力的重要力量。为了进一步贯彻落实《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》《关于加强数据资产管理的指导意见》《企业数据资源相关会计处理暂行规定》等政策措施,加速各单位数据资产入表进程,深入探索数据流通的新举措,帮助企业盘活数据资源价值并开展投融资业务,塑造企业的数字竞争优势,打造我国数字经济新蓝海,驱动新质生产力高质量发展,我们特开发数字资产管理实战课程,旨在提高行业人员业务的能力,帮助学员在合规前提下实现企业数据资产价值最大化变现。

 

课程收益:

通过两天深度学习,学员将获得四个维度的实质性提升:

1. 建立系统性认知:掌握数据资产全生命周期管理模型,理解数据从资源到资产再到资本的演进逻辑,洞悉数据要素市场的运行规律。

2. 获得实战工具箱:学习数据资产评估的四大方法,掌握数据产品设计的方法论,获得可直接应用于工作的工具模板。

3. 筑牢合规防火墙:构建数据合规的四层防护体系,系统掌握数据分级、跨境传输、审计追踪等关键风控技能,规避资产入表过程中的七大常见陷阱。

4. 拓展商业视野:解析不同行业的标杆案例,了解数据资产变现的最新商业模式,培养用数据思维重构业务价值链的能力。

课程特色:

本课程区别于传统理论教学,突出三大特色优势:

1. 多维知识融合:不仅涵盖数据管理技术,更融入经济学产权理论、法学合规要求、财务处理准则等跨学科知识,帮助学员建立立体化认知框架。

2. 真实场景还原:设置数据入表全流程沙盘推演、数据产品封装工作坊等实战环节,学员可在模拟环境中应用所学工具方法。

3. 前沿动态追踪:实时更新监管政策解读,包含财政部最新数据资源会计处理规定、数据交易所挂牌规则等业内关注焦点。

 

参训对象:

Ø 决策层(CEO/CDO/CIO):需要制定数据战略、规划商业模式的高管

Ø 执行层(数据团队/财务/合规):负责数据资产管理落地的一线人员

Ø 服务商(咨询顾问/解决方案专家):为企业提供数字化转型服务的专业人士

 

授课形式:

讲授、演练、案例分析、多媒体演示等。

 

课程大纲:

模块一:数据资产背景、趋势及相关政策

² 政策趋势及背景

² 数据经济发展与数据资产

² 数字技术与数据资产

² 面临的机会与挑战

模块二:数据资产化相关概念与实务

² 数据资产化基础概念理解

² 数据资产化的路径

² 数据资产化的现状与发展

² 典型案例

模块三:数据资产价值评估与案例

² 数据资产的价值来源、影响因素

² 数据资产评估:流程和对象

² 数据资产评估方法

² 典型案例

模块四:数据资产入表的会计核算与案例

² 数据资源范围认定及盘点与梳理

² 数据资产入表和会计处理

² 企业数据资产入表典型场景

² 典型案例

模块五:数据资产变现

² 可质押的数据资产

² 数据资产质押的法律问题

² 数据资产质押融资业务的对策

² 数据资产融资的成功案例解析

模块六:数据资产的法律合规

² 数据要素市场的法律合规实务解读

² 数据资产入表的法律合规解读

²  数据资产登记、交易的商业价值与合规逻辑

² 数据资产资本化的合规路径

² 数据跨境合规实务解读

² 企业数据合规法律调查

² 数据合规管理体系的实施路径和四大体系

² 典型案例

讲师介绍:王老师

Ø 专注于企业ESG与合规咨询及人才培养

Ø 18年世界500强法务合规管理及律师从业经验

Ø 复旦大学工商管理硕士

Ø 现任上海市汇业律师事务所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顾问

Ø 曾在正大集团(8年)、中信集团(9年)内任风险合规负责人职务

Ø 知名500强上市公司ESG实施专家

Ø 上海强思企业管理咨询有限公司资深讲师

Ø 正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业培训导师。

实战经验:

多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验,包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验,精通公司相关的法律实务,在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验,主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。

主讲课程:

1.《环境、社会和公司治理(ESG)理论与实践》

2.《“从零到一”搭建合规体系》

3.《合同法律实务与风险防范》

授课风格:

王老师授课最大的特色在专业性强、贴近实战、激情洋溢、感染力强。通过启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、情境模拟,再加以讲师多年的实操经验,使学员在最短时间内全面掌握培训内容与迅速提升实战技能

部分成功培训案例:

Ø 中信集团

负责设计中信集团旗下中信资产“合同法律实务与风险防范”课程并为兼职培训讲师,该课程亦成为公司新进员工“应知应会”考试科目。

Ø 正大集团

正大集团企业大学兼职培训讲师,主讲“采购人员反腐败培训”课程,受到正大集团谢明鑫董事长好评!

Ø 倍耐力轮胎

协助组建倍耐力大学并兼任培训讲师,为全国80余名销售人员讲授“销售合规培训”课程,该课程被评为“年度最受欢迎培训课程”。

Ø 吉利集团

作为培训讲师为吉利集团旗下曹操出行总部保险采购部门提供“车险分期产品系统操作及合规实务”培训。

Ø 锦湖集团

作为培训讲师为锦湖轮胎中国市场部提供“合同法律实务与风险防范”培训及“销售合规培训”课程。

Ø 复禹水务

为复禹水务提供“合同法律实务与风险防范”以及““从零到一”搭建合规体系”课程培训,并负责其合规体系搭建及落地。


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