风险、内控、合规一体化
时间地点：
2025年11月20-21日 北京
培训费用：4980元
赠送积分：4980
风险、内控、合规一体化详细内容
风险、内控、合规一体化
【课程背景】
“合规、风险、内控”一体化管理体系，指在原独立的合规管理体系、全面风险管理体系、及内部控制体系基础上、建立深度融合、协调运转的一体化管理体系，形成一个有机整体，有助于精简组织架构、优化业务流程、充分利用资源、提高管理效率。本课程梳理诠释了风险、内控、合规之间的关系，并配以本人实战案例的分享、助力企业风控体系建设落地。同时，数智化风控的兴起推动了企业数字化转型，本课程还分享了大数据时代的风控趋势、和应用场景
【课程亮点】全案例解析、有政策、有理论、有方法、有工具、落地实操、更加懂你！
【建议学员】高管、法务、合规、风险内控、审计、纪检、中高层管理人员等
【课程收益】
ü【风控思维】管理视角出发，培养风险管控思维、合规、内控体系搭建逻辑
ü【工具分享】运用风险矩阵，以风险为抓手、搭建风险、内控、合规的体系
ü【流程优化】学会排查企业面临的风险，并针对风险设计出高效的控制流程
【案例分享】全是做过的项目
【课程大纲】
模块一、经营 VS 风险：2025、你有信心跑赢吗？
1）合规目标：史上最强医药反腐风暴来袭
2）资产目标：有制度风险就防住了吗？- 资产是如何流失的
3）报告目标：新证券法实施后第一家被退市的公司 - ST宜生
4）营运目标：史上最大合同风险 - 94亿
5）战略目标：电商生死战、京东“稳军心”、这些人涨薪100%！
6）人性挑战：客户不按时付款、和业务有关吗？- 北京一国企经理领刑3.5年
当今企业面临的主要风险前十名
最新监管要求：101号 - 19年10月19日
模块二、全面风险管理、内控、合规的内涵与关联
一、风险是道
风险的概念、风险的分类
从管控模式看集团风险管控落地
案例：美的的分权体系
风险管理策略的核心内容：风险偏好 、承受度、应对策略
风险应对的七大策略
全面风险管理框架：一个基础、三道防线
一个基础：如何构建一个有利风险管理的公司治理结构？
案例：五矿集团的公司治理结构
全面风险管理的流程
案例：奔跑在2023年夏天的追风少年
案例：风险数据如何嵌入业务？
二、合规是底
国内合规管理体系的发展历程：大合规成为企业健康发展的主旋律
合规管理的模型和直接效果：中央企合规管理办法框架
合规管理的领域
案例：鞍钢集团以问题为导向、实施合规风险排查
案例：马云不在的阿里赔京东10亿？
合规评价流程
案例：某公司外包管理案例
案例：员工意外伤害是谁的责任？
案例：投融资的合规梳理
案例：工程合规评估 VS 工程内控评估
案例：专项评估 - 捐赠的合规
合规管理体系有效落地，“54321”评价法则
案例：合规手册如何写最有效？
三、内控是术
风险的控制体系：内部控制体系
内控理论的变迁：从内控、全面风险管理、到以绩效为导向（COSO、ERM、EPM）
思考：罚款好吗？
案例：怎么样用游戏化的策略来提高运营效率？
中国风险管理与内控法规概览
案例：东方精工 - 内控制度未全面贯穿
案例：万里股份 - 内控制度未及时更新
内部控制7大手段
案例：事前 - 法务对合同条款中涉及的风险分类、指向相关部门
案例：你审批什么了？
分享环节：你的企业内控做不好有哪些原因？
企业内控建设的路径：三级流程
案例：任正非谈流程改革
大数据时代的数智化大风控
场景1：供应商管理 - 业务环节
案例：海尔大数据风控防范招标舞弊
场景2：合同是内外经济业务最大风险点
四、审计是监
三线模型
内部审计业务流程再造
大数据下的内审价值模型
案例：风险导向审计模型算法设计 - 内嵌审计署算法模型
五、还有什么？
多体系整合的必要性
最新监管要求：101号 – 19年10月19日
《关于做好2022年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》
《关于做好2023年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》
加大对后果的追究：《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》
模块三、风险、内控、合规一体化整合实战案例
合规-内控-风险管理的逻辑关系
大风控融合思路：“四位一体”落地难点在哪里？
案例：中石油的“四位一体”信息系统
一体化整合的实施：组织整合、组织职能整合、运行机制整合
案例：国家电力投资集团基于多维度协同的风险管理体系建设
案例分析：XX央企子公司合规体系建设一期
案例：你能控货权吗？
案例：中国HP的业务BP如何将风险、内控、合规融入到业务的?
案例：HP如何利用6σ持续优化业务流程的？
案例：内控的艺术 - 紫光并购案
培训时间:
2025年05月22-23日 北京 （周四-五）
2025年07月17-18日 北京 （周四-五）
2025年11月20-21日 北京 （周四-五）
培训费：
4980元/人/期；（含：培训、资料、场地、茶点及增值税普通电子发票）
推荐课程
设备精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培训时间/地点：2025年7月2122日（星期一 星期二）/苏 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数...
讲师：唐老师详情
卓越服务意识与沟通技巧 2025-09-03
卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无...
讲师：宫同昌详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-09-03
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师：姜老师详情
税务风险把控和管理 2025-09-04
《税务风险把控和管理》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：工商企业的初中级财务人员课程地点：上海课程时间 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日课程收益：1.了解国家金税的发展趋势2.税局对相关财务数据的管理3.涉税风险高频管理4.税务申报的提示管理5.未来大数据的管控方向6.税...
讲师：金涧详情
AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04
AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...
讲师：布谷学长详情
阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04
阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受？带兵打仗没有章法；业绩增长没有抓手；团队成员没有激情；培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到...
讲师：韦老师详情
DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04
培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四 星期五）/苏州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了...
讲师：沈老师详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对...
讲师：蔡巍详情
AI提效：HR工作效能跃升实战 2025-09-04
《AI提效：HR工作效能跃升实战》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机...
讲师：青锋详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
