《时间管理艺术》
《时间管理艺术》详细内容
《时间管理艺术》
(1天)
(2025年5月18日,2280元/人)
课程对象:
希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理以及其他所有人员。
课程目标:
² 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;
² 有效授权,以从事更重要的工作;
² 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;
² 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;
² 学会对不合理的要求说NO;
² 建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;
² 养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用时间;
课程背景:
你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡。但是,第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢?重复做这样的事,或是几个小时,或是瞬间,但其后回想起来,感觉非常空虚?
有的经理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有许多事情等着他去做;而有的人却悠然自在,完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板?
人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸?
时间管理其实就是自我管理?
第一章 有关时间管理的几个误区
¨ 误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;
¨ 误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;
¨ 误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;
¨ 误区四:存在万能风格;
第二章 做事如何讲究轻重缓急
¨ ABC法;
¨ 目录卡/报事贴法;
¨ 任务盘存法;
¨ 回报法;
¨ 帕累托法则;
第三章 做事拖沓——时间的窃贼
¨ 做事拖沓的实质;
¨ 你为什么会拖沓;
¨ 你为何事而拖沓;
¨ 造成拖沓的八大因素;
第四章 克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理
¨ 设定目标;
¨ 什么也不做;
¨ 集中处理;
¨ 发现规律;
¨ 你的生物钟是怎样的;
第五章 如何有效授权
¨ 你能向谁授权;
¨ 你能授权什么;
¨ 为何授权如此之难;
¨ 授权的关键步骤;
第六章 学会说“不”
¨ 为什么说不;
¨ 如何说不;
¨ 为什么总想说可以;
¨ 舍弃法则;
第七章 填补时间漏洞
¨ 漏洞一:社交活动;
¨ 漏洞二:乱放东西;
¨ 漏洞三:遗忘事情;
¨ 漏洞四:阅读时间;
¨ 漏洞五:说话唠叨的人;
课程费用:2280元/人,包括中餐。
课程时间:上午9:00-12:00,下午13:00-16:30
推荐课程
教练型HR 2025-03-06
教练型HR课程背景比尔盖茨曾经在一次TED演讲中说过“每个人都需要一位教练”。杰克·韦尔奇也这样说过:“伟大的CEO就是伟大的教练”而我们想说:“每个HR都需要学习教练,每个HR都能成为一名优秀教练!”▪这是因为,作为HR:▪“你会面对优秀员工提出离职向外探询职业发展...▪你会面对陷于冲突、情绪激动的员工...▪你会面对主管需要清晰定位招聘画像、面对不同的...
讲师:陈萍详情
8D质量问题解决 2025-03-06
培训时间/地点:2025年3月67日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/苏州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品...
讲师:韩老师详情
防错防呆推行及最佳实践训练 2025-03-06
培训时间/地点:2025年3月67日(星期四 星期五)/上 海2025年10月1617日(星期四 星期五)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述:缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人...
讲师:谭老师详情
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 2025-03-06
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对培训时间:三月五月七月九月十一月6-7 周四、五17-18 周四、五26-27 周四、五18-19 周四、五13-14 周四、五培训地点:深圳培训费用:3980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程对象:HR从业者、员工关系管理者、企业法务/调解人员、工会成员、企业中高层管理者等。...
讲师:毕老师详情
《注册国际高级讲师双认证训练营(ACI与UKCA)》 2025-03-06
《注册国际高级讲师双认证训练营(ACI与UKCA)》美国认证协会ACI amp; 英国认证协会UKCA(国际双认证)中国●上海 2025年01月18-19日(2天1晚)2025年时间安排:2025年01月18-19日(2天1晚)中国●上海2025年02月20-21日(2天1晚)中国●上海2025年03月06-07日(2天1晚)中国●西安 2025年04月11...
讲师:罗绍迪详情
向流程要绩效:用流程驱动组织绩效提升 2025-03-06
《向流程要绩效:用流程驱动组织绩效提升》费用:2980/元人(差旅费用请自理)【课程简介】任正非:管理企业,无非是领略这3大要点!任正非作为华为公司的创始人和董事长,也是被誉为中国企业传奇人物之一,他在带领团队和管理企业上有着独特的管理之道。任正非曾表示“企业管理就是抓住这三件事,客户、流程和绩效”。在当今竞争激烈的商业环境中,业绩导向已成为企业成功的关键。...
讲师:柏薇详情
跟Office要效率—Excel+PPT 2025-03-06
《跟Office要效率—Excel+PPT》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel、PPT的人员课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期3月6-7日7月24-25日12月3-4日课程收益:理解数据规范,可以从不同来源获取数据并进行清洗理解数据本质,以不变应对万变,对“人事,销售,采购...
讲师:宋禹详情
防错防呆推行及最佳实践 2025-03-06
培训时间/地点:2025年3月67日(星期四 星期五)/上 海2025年10月1617日(星期四 星期五)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述:缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人...
讲师:谭老师详情
AI场景化写作实训:公文与新闻写作 2025-03-06
《AI场景化写作实训:公文与新闻写作》培训时间地点:2025年深圳3月6-7 周四、五 5月22-23 周四、五 7月17-18 周四、五9月11-12 周四、五11月27-28 周四、五课程对象:中层职业经理人、部门负责人、行政职员(掌握写作技巧及应用场景)领导(能够评判行文是否正确,各公文的意义与要求,签发与签署的应用)管理人员、新入职员工、后备干部的写...
讲师:王老师详情
LTC解决方案营销与铁三角运作 2025-03-06
LTC解决方案营销与铁三角运作学华为系列课程(2天)培训时间地点:深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五课程对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训...
讲师:陈老师详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最