AI思维:职场人的第一课
培训讲师:青锋
时间地点:
2025年02月20-20日 上海
2025年07月10-10日 上海
2025年10月16-16日 上海
培训费用:2980元
赠送积分:2980
AI思维:职场人的第一课详细内容
《AI思维:职场人的第一课》
费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)
【课程背景】
本课程是一门综合性的AI思维培训课程,旨在帮助学员全面掌握AI技术与应用的核心知识,提升思维层次与决策能力。课程共分为五个模块,从AI入门与趋势开始,逐步深入到系统化思维、全局化思维、数据化与智能化思维,以及AI伦理与责任。在AI入门与趋势模块中,学员将了解AI的定义、发展历程与未来趋势,掌握AI技术的核心要素,包括数据、算法与算力,并概览AI在各行业的应用情况。通过小组讨论,学员将深入探讨各个行业中AI的应用场景与价值,为后续的学习打下坚实基础。本课程注重理论与实践相结合,通过丰富的知识点讲解、案例分析与实战演练,帮助学员全面提升AI思维与应用能力,为未来的职业发展奠定坚实基础。
【课程收益】
1、AI基础知识掌握:学员将全面理解AI的定义、发展历程及未来趋势,为深入学习AI技术奠定坚实基础。
2、系统思考能力提升:学员将掌握系统思考的基本概念与原则,能够更全面地分析问题,预测潜在影响。
3、提示词结构框架运用:掌握多种提示词结构框架,如ICIO、CRISPE等,为AI项目提供有力的思维工具。
4、逻辑思维方法论:通过学习和实践MECE原则、金字塔结构等逻辑思维方法论,学员将提升问题分析与解决的能力。
5、提示词封装技能:掌握Dify的概念与应用,学会对AI提示词进行封装,优化其表达与效果。
6、伦理原则认知:学员将深入了解AI伦理原则,如透明度、公平性、隐私保护等,为AI项目的伦理合规提供指导。
【适合对象】
人工智能时代的各类职场办公人士
【课程大纲】
模块一、AI入门与趋势
1、AI定义、发展历程与未来趋势
2、AI技术的核心要素:数据、算法、算力
3、AI在各行业的应用概览
4、小组讨论:各个行业中AI的应用场景与价值
模块二、系统化思维
1、系统思考的基本概念与原则
2、识别系统中的反馈循环与延迟效应
3、理解非线性关系与动态平衡
4、系统循环图的构成组件与反馈回路
5、如何应用系统思考优化决策
6、案例练习:绘制一个简单系统的循环图,识别其中的增强回路与平衡回路
7、案例分析:分析一个系统问题,使用问题树与因果链进行层层剖析
模块三、全局化思维
1、AI提示词思维链定义
2、思维链CoT的应用:无样本提示、少样本提示、需求拆分
3、思维树ToT:不同提示词范式对比与选择策略
4、提示词结构框架:ICIO框架、CRISPE框架、BROKE框架、CREATE框架
5、逻辑思维经典方法论:MECE原则、金字塔结构、六顶思考帽、PDCA循环、SMART原则、5W2H思考法
6、实战演练:应用逻辑思维方法论,对给定问题进行结构化分析与解决
7、小组练习:设计一个AI提示词的思维地图,展示其逻辑结构与关键要素
模块四、数据化与智能化思维
1、大语言模型的常见参数与特性
2、AI提示词封装:Dify的概念与应用
3、智能体开发实践:基础流程与关键步骤
4、实战演练:使用Dify工具对一组AI提示词进行封装,优化其表达与效果
5、小组项目:设计一个简单的智能体应用方案,包括功能描述、预期效果及实施步骤
模块五、AI伦理与责任
1、AI伦理原则:透明度、公平性、隐私保护等
2、AI决策的可解释性与信任问题
3、AI误用与滥用案例分析
4、小组讨论:讨论AI伦理在特定应用场景中的重要性,并提出确保伦理合规的建议
【讲师介绍】
青锋 —— 领导力与人才发展专家
l 环球人力资源智库研究院领导力与人才发展专家
l 储备经理情境管理实战©、新任经理情境管理实战©、中层管理者情境管理实战©、
关键沟通©、非人事经理的人力资源管理©等国家级认证版权课程架构师和首席讲师
l M-GOST工作法联合创始人、金牌面试官、全局观与系统思考课程架构师
l 原全球市占率第一的500强物流集团高管,总部管理学院管理培训讲师,科技中心技术保障领导力培训项目负责人
l 原信息安全科技公司执行总裁兼HRVP
l 原新三板上市教育培训公司总部就业培训与技术质量管理咨询顾问
l 中国交通运输协会物流技术装备委常务理事
l 中国交通运输协会物流技术装备专家智库“名人堂”特聘专家
l 上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师
l 威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士
l 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)
l 国际信息科学考试学会(EXIN)认证敏捷管理教练(ASM)
l 创青春全国创业大赛MBA专项赛国家银奖获奖选手
l 国际企业管理挑战赛(GMC)三等奖获奖选手
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