培训时间:

人工智能和大模型的制造业赋能应用落地:模式,案例和路径

  培训讲师:尹老师

  时间地点:
2025年06月19-20日 上海

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

    服务电话:010-82593357

人工智能和大模型的制造业赋能应用落地:模式,案例和路径详细内容

培训时间/地点:2025年6月19~20日(星期四 ~ 星期五)/上 海

收费标准:¥4500/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

 

证书:

颁发上海市人工智能技术协会培训证书。

 

课程目标:

理解AI发展趋势:让学员理解人工智能的历史发展脉络以及它如何成为第四次工业革命的关键驱动力之一。

掌握关键技术原理:使学员能够掌握从机器学习到深度学习等核心AI技术的基本概念及其工作原理。

认识通用人工智能的潜力:帮助学员认识到GPT这样的大语言模型以及其他生成式AI工具所代表的技术突破及其广泛的应用前景。

探索行业应用案例:通过具体案例分析(如智能制造中的预测性维护、自动化机器人技术),展示AI技术是如何被应用于实际场景中以解决特定问题,并带来显著效益的。

培养实践能力:引导学员思考如何将其所在领域内的专有知识和数据转化为有效的AI解决方案,增强企业的竞争力。

 

参训对象:

Ø 企业管理人员与决策者,特别是那些希望了解如何将AI技术整合到现有业务中的高层领导。

Ø 技术专家和工程师,他们需要掌握最新的AI技术来推动产品和服务创新。

Ø 从事制造业、服务业及其他相关行业的专业人员,对提升生产效率和质量感兴趣的从业者。

Ø 对AI技术感兴趣并希望在职业发展中利用这些知识的人士。

 

 

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

课程大纲:

模块一:通用人工智能的曙光:AI大模型时代的技术和产业趋势

1、人类历史是一部生产力和科技发展史——从效率的角度看数字化和人工智能的源起

2、第四次工业革命的特征和要求

3、从早期人工智能算法到机器学习,到人工神经网络和深度学习:

a) 人工智能是一类计算机模拟的,完成传统上认为只有人类可以执行的任务的硅基智能

b) 机器学习是一类让算法从数据中找到规律、模式的设计:从判断信用卡交易是否套现的实现,看程序代码方式和机器学习方式的差异

c) 人工神经网络是一类机器学习算法,通过模拟生物神经网络,处理相对抽象的信息:人工神经网络怎么能识别小狗的照片?其实跟我们教小朋友认小狗非常类似

4、从“偏科专才”到“通才”,通用人工智能的曙光:GPT为何如此令人兴奋?

5、生成式AI兴起 - 从分析式AI到生成式AI,AI从做判断题/选择题,到做填空/问答题

6、以ChatGPT为代表的等大语言模型基本核心原理

a) 如何看ChatGPT? 这其实是一个把文字变成数字编码的“变形器”

b) GPT如何理解文字?—— 文字代表的概念,其实可以用一组数字属性来描述

c) GPT如何理解句子和逻辑?- 理解一段话,就象侦探理解一个犯罪现场

d) 如何打造行业专家?—— 深入浅出理解为什么深度人工神经网络可以学习到几乎一切模式和规律?

7、其他主流大模型主要类别和基本原理

a) 以扩散模型为代表的文生图模型:训练机器对像素的“组装”和“组合”

b) 为NeRF为代表的三维构建模型:算法对世界的“脑补”

c) 通用人工智能新曙光:OpenAI的“世界模拟器”SORA

8、AI大模型具有成为“人”“机”翻译和“系统总调度”的巨大潜力

 

模块二:人工智能的工业赋能应用

9、预测性维护

概述: 预测性维护是利用传感器数据、历史记录以及机器学习算法来预测设备何时可能出现故障,从而提前进行维护。这种方法可以显著减少意外停机时间,延长设备寿命,并降低维护成本。

技术要点:

² 数据收集:通过安装在设备上的传感器实时监控关键参数。

² 数据分析:运用统计方法和机器学习模型处理收集到的数据。

² 故障预测:根据分析结果预测未来可能发生的故障。

案例分析:

Ø 背景:通用电气是一家多元化工业公司,其产品和服务涵盖航空、能源等多个领域。为了提高设备的可靠性和减少维护成本,GE开发了Predix工业互联网平台。

Ø 实施细节:Predix平台通过连接到全球范围内的各种工业设备,收集海量数据,并利用先进的数据分析技术来识别模式和趋势。这些数据包括温度、振动、压力等关键参数。Predix使用机器学习算法来处理这些信息,预测潜在故障发生的时间点。此外,该平台还支持远程监控功能,允许技术人员实时查看设备状态。

Ø 成果:使用Predix后,一些客户报告称其设备的计划外停机时间减少了20%以上,同时维护成本也显著降低。例如,在风力发电行业,通过提前检测并修复问题,风电机组的运行效率得到了大幅提升。这不仅提高了能源产出,也延长了设备使用寿命。

10、质量控制与检验

概述: 质量控制与检验是指利用计算机视觉技术自动检测产品缺陷的过程。这不仅提高了检测速度,还增强了准确性。

技术要点:

² 图像采集:使用高分辨率摄像头拍摄待检产品的图片或视频。

² 特征提取:从图像中提取有助于判断产品质量的关键特征。

² 缺陷识别:基于训练好的模型对提取出的特征进行分析,以确定是否存在缺陷。

案例分析:

Ø 背景:宝马是世界知名的豪华汽车制造商,对于产品质量有着极高的要求。为了保证每一辆出厂车辆都能达到最佳标准,宝马在其生产线上引入了高级视觉检查系统。

Ø 实施细节:这套质量控制系统采用了高分辨率摄像头和复杂的图像处理软件,能够在几秒钟内完成对车身表面的全面扫描。系统会自动比较实际图像与预设的标准模板,以发现任何细微的缺陷或偏差。此外,该系统还可以记录每次检查的结果,为后续的数据分析提供依据。

Ø 成果:自采用这一技术以来,宝马在提升最终产品的合格率方面取得了显著成效。相比传统的手工检查方法,自动化质量控制系统大大减少了漏检和误检的情况。更重要的是,它释放了大量人力资源,使员工可以专注于更复杂的工作任务,如工艺改进和技术研发。

11、生产计划与调度

概述: 生产计划与调度涉及优化生产线上的任务安排,以提高效率并减少浪费。AI可以通过模拟不同场景下的生产流程,找到最佳的操作方案。

技术要点:

² 需求预测:利用历史销售数据及市场趋势预测未来的需求量。

² 资源分配:根据预测结果合理配置原材料、人员及其他资源。

² 动态调整:随着实际情况的变化灵活调整计划。

案例分析:

Ø 背景:作为一家领先的自动化解决方案提供商,西门子致力于推动制造业向智能化转型。位于德国安贝格的数字化工厂就是这样一个典范。

Ø 实施细节:在这个工厂中,ERP系统和MES系统紧密集成,形成了一个高度协同的工作环境。基于历史数据和当前订单情况,AI算法能够快速生成最优的生产计划,并动态调整生产线上的资源配置。当遇到突发状况时,比如原材料供应延误或客户需求变化,系统也能迅速做出反应,重新优化整个流程。 成果:得益于这种灵活高效的管理方式,西门子能够在短时间内响应市场变化,实现小批量多品种生产的同时保持较高的产能利用率。据统计,与传统生产模式相比,数字化工厂的生产周期缩短了约40%,库存水平降低了近70%。这样的成绩不仅增强了企业的竞争力,也为其他制造企业提供了宝贵的经验借鉴。

12、物流与供应链管理

概述: AI可以帮助制造商更好地管理复杂的物流网络,包括库存水平、运输路线优化等方面,从而降低成本并加快交货速度。

技术要点:

² 库存优化:基于销售预测调整安全库存水平。

² 运输优化:设计最短或成本最低的配送路线。

² 供应商评估:定期评估供应商表现,确保供应链稳定性。

案例分析:

Ø 背景:作为全球最大的电子商务平台之一,亚马逊面临着巨大的物流挑战。为了确保快速准确地交付订单,该公司投入巨资建设了一个庞大而复杂的物流网络。

Ø 实施细节:亚马逊利用大数据分析工具来预测消费者购买行为,并据此调整仓库布局和库存策略。例如,根据季节性需求的变化,某些热销商品会被提前分配到靠近目标市场的配送中心。此外,亚马逊还在多个环节引入了自动化技术,如使用机器人进行货物拣选和包装,大幅提升了工作效率。

Ø 成果:这些创新举措使得亚马逊能够在极短的时间内完成从接单到发货的全过程。据官方数据显示,大约90%以上的订单可以在下单后的24小时内发出。与此同时,通过优化运输路线和提高装载率,亚马逊成功降低了物流成本,从而为顾客提供了更具吸引力的价格和服务。

13、安全监控

概述: 借助AI驱动的安全监控系统,企业可以在事故发生前采取预防措施,保障员工安全。

技术要点:

² 环境监测:持续监视工作场所内的温度、湿度等条件。

² 异常检测:一旦发现异常情况立即报警。

² 行为分析:通过视频分析工人的操作是否符合安全规范。

案例分析:

Ø 背景:霍尼韦尔是一家专注于工业自动化和安全解决方案的跨国公司。针对工业环境中存在的各种安全隐患,霍尼韦尔推出了基于物联网和人工智能的安全管理系统。

Ø 实施细节:这套系统集成了多种传感器,用于持续监测工作场所的关键指标,如气体浓度、温度、湿度等。一旦发现异常情况,系统将立即触发警报,并通过移动应用程序通知相关人员采取行动。此外,视频分析模块还可以识别人员行为是否符合安全规范,例如是否佩戴防护装备。

Ø 成果:经过实际应用验证,霍尼韦尔的安全管理系统有效降低了事故发生的概率。许多客户反馈说,自从部署该系统后,他们的工伤率明显下降,工作环境变得更加安全稳定。这对于保障员工健康、遵守法规以及维护企业声誉都具有重要意义。

14、客户服务与市场分析

概述: AI不仅能在生产环节发挥作用,在销售端同样具有巨大潜力。例如,通过聊天机器人提供即时支持,或者利用数据分析洞察市场需求。

技术要点:

² 客户服务:开发智能客服系统,自动回答常见问题。

² 市场分析:收集社交媒体和其他公开渠道的信息,进行情感分析和趋势跟踪。

案例分析:

Ø 背景:IBM Watson是一个强大的认知计算平台,旨在帮助企业和组织更好地理解和解决复杂问题。Watson Assistant则是专门为客户服务场景设计的一款智能聊天机器人。

Ø 实施细节:Watson Assistant能够理解自然语言,与用户进行流畅对话,并根据上下文提供个性化答案。它可以通过多种渠道接入,如网站、移动应用或社交媒体平台。此外,Watson还具备自我学习能力,随着时间推移,它能不断改进自己的表现。

Ø 成果:多家大型企业已经成功运用Watson Assistant改善了客户服务体验。例如,某电信运营商使用该技术后,客服响应时间缩短了30%,客户满意度提高了15个百分点。更重要的是,Watson Assistant还能帮助企业收集宝贵的客户反馈信息,为企业决策提供有力支持。

 

模块三:AI大模型的企业应用模式和落地路径

15、大模型企业应用模式

a) Prompt Engineering 提示词工程 – 为大模型描述上下文环境和方法论

i. 基础提示词类型及应用:让大模型“照猫画虎”的示例等方式

ii. 提示词高级应用模式:方法/算法表述

b) RAG 检索增强生成:

i. 大模型的“智商”、“知识”和“经验”

ii. 插件 -为大模型加上“视觉中枢”“听觉中枢”“行动中枢”

iii. 外接“云盘”向量数据库 - 为大模型加上“海马体”(大模型的长期记忆机制)

c) 精调 — 通过训练调参真正提升大模型“智商”

i. 全量精调:对“精装”房的全面再装修

ii. 参数经济型精调PEFT:对“精装”房周边的面积增补和再精装,而不动精装房的主体

d) Agent — 使大模型从一个“大脑”成为具有数字/物理空间行动能力的智能体

i. AI Agent的概念源起和发展

ii. AI大模型在AI Agent的训练和应用中的实践

iii. AI Agent的典型实现方式

iv. RPA Agent:传统数字化为“身体”,大模型为“大脑”的Agent

16、大模型的部署方式

a) 公有云模式 —— 住酒店,用酒店设备设施和服务

i. AIPaaS:人工智能开发云中台 – 应用开发和模型训练算力

ii. Model as a service 赋能云 :面向模型定制和精调的AI服务- 模型训练算力

iii. AISaaS: 赋能百业的AI云应用 – AI模型推理算力

b) 公有私有云/管理云模式 —— 住酒店公寓,自己的家装电器家具

c) 私有云模式 —— 自己的房子,自己的家装电器家具

17、制造行业大模型落地路径:预训练模型(毛坯房) + 专业训练精调(精装) + 行业知识库(私家珍藏家装家具) + 插件(外购家居产品和服务)

 

讲师介绍:尹老师

“企业在人工智能大模型时代的核心竞争力,是把自己行业/领域的专有知识经验和数据转化封装成AI模型,并将之有机联接到自身数字化体系的能力。”

———— 尹老师

上海人工智能研究院首席咨询顾问,上海人工智能技术协会专家委员会委员,上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家,合肥元宇宙产业协会副会长单位负责人,贵州大数据专家委员会委员,临港产业大学客座教授,前德勤Oracle CX首席架构师,前Oracle Master企业架构师


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有